WinWinBalance to nowoczesne narzędzie zaprojektowane z myślą o poprawie efektywności, komunikacji oraz zaangażowania zespołów w różnych środowiskach pracy. System ten jest dedykowany dla różnych grup: pracowników, menedżerów, działów HR oraz zarządów, co pozwala na kompleksowe podejście do zarządzania ludźmi. Pracownicy mogą korzystać z platformy, aby uzyskać szybką informację zwrotną na temat swojego zaangażowania, otrzymywać docenienie za pozytywne postawy, a także mieć dostęp do zindywidualizowanego podejścia w zakresie oceniania. Menedżerowie z kolei zyskują „elektroniczny notes”, który ułatwia przyznawanie punktów za zaangażowanie oraz umożliwia dokumentowanie postępów w pracy swojego zespołu. Działy HR mogą wykorzystywać twarde wskaźniki do analizy zachowań pracowników, co w efekcie prowadzi do uproszczenia systemu premiowania oraz poprawy kultury organizacyjnej. Zarządy korzystają z narzędzia do monitorowania zaangażowania na każdym poziomie, a także do prognozowania trendów skutkujących osiągnięciem celów organizacyjnych. Wizją organizacji jest stworzenie sprawiedliwych relacji pracy, opartych na indywidualnych wynikach i adekwatnym udziale w zyskach. Misja WinWinBalance podkreśla znaczenie partnerstwa między pracownikiem a pracodawcą, kładąc nacisk na indywidualne traktowanie każdego członka zespołu. Dzięki przejrzystym mechanizmom oceny oraz systemowi feedbacku, WinWinBalance rewolucjonizuje dotychczasowe praktyki w zarządzaniu kadrami, wpływając na motywację oraz satysfakcję z pracy.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,45 zł, z czego 0,08 zł w gotówce.
Koszty odsetek: 23 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Winwin składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań