Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Dream Food wynosi 389 017 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
157 436 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 389 017 zł w
2020 roku. • 642 221 zł w
2019 roku. • 703 888 zł w
2018 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Dream Food mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2018 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji Dream Food.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 10 września 2025 (MSiG nr 175/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
6 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1202800. DREAM FOOD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000009864. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.05.2001.
[WA.XII NS-REJ.KRS/41562/25/349]
Rzuć okiemMSiG 175/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 23.05.2025 R., REPERTORIUM A NR 8307/2025,
NOTARIUSZ KRZYSZTOF BIERNACKI, KANCELARIA
NOTARIALNA W WARSZAWIE, UCHYLONO CAŁĄ
TREŚĆ UMOWY I PRZYJĘTO NOWĄ BĘDĄCĄ JEDNOCZEŚNIE TEKSTEM JEDNOLITYM.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. SKOWROŃSKI 2. DARIUSZ TOMASZ 3. [ukryto] 5. 880
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 440.000,00
ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. SKOWROŃSKA 2. BEATA
MARIA 3. [ukryto] 5. 120 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WYSOKOŚCI 60.000,00 ZŁOTYCH 6. NIE wpisać: 3 1. OLEJNICZAK BALDOIN 2. MARIA JOLANTA
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 25.000,00 ZŁ. 6. NIE 4 1. GRODZKI 2. PIOTR
3. [ukryto] 5. 950 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 475.000,00 ZŁ. 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. BALDOIN 2. LUIGI FERNANDO 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. OLEJNICZAK 2. MARIA
JOLANTA 3. [ukryto] 5. WICEPREZES
ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 3 1. GRODZKI 2. PIOTR
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
D Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 1. 56
11 Z RESTAURACJE 1 2. 56 12 Z RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 2 2. 56 21 Z OKAZJONALNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING OKAZJONALNY) 3 2. 56 22 Z REGULARNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING REGULARNY) I POZOSTAŁA GASTRONOMICZNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA 4 2. 56 30
Z PODAWANIE NAPOJÓW 5 2. 56 40 Z POŚREDNICTWO W ZAKRESIE DZIAŁALNOŚCI USŁUGOWEJ
ZWIĄZANEJ Z WYŻYWIENIEM 6 2. 55 10 Z HOTELE
I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 7 2. 47
22 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA MIĘSA I WYROBÓW
Z MIĘSA 8 2. 47 24 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
PIECZYWA, CIAST, WYROBÓW CIASTKARSKICH
I CUKIERNICZYCH 9 2. 47 25 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA NAPOJÓW ALKOHOLOWYCH I BEZALKOHOLOWYCH wykreślić: 10 2. 55 11 HOTELE
I MOTELE Z RESTAURACJAMI 11 2. 55 30 RESTAURACJE I INNE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 12
2. 55 40 BARY 13 2. 55 51 STOŁÓWKI 14 2. 55 52
D PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 15 2. 70 11 ZAGOSPODAROWANIE I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK
16 2. 70 12 KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI
NA WŁASNY RACHUNEK 17 2. 52 24 SPRZEDAŻ
DETALICZNA CHLEBA, CIAST, WYROBÓW PIEKARNICZYCH I CUKIERNICZYCH
X V. W P I S Y D O
Poz. 153480. DREAM FOOD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000009864. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.05.2001.
[RDF/372221/22/84]
MSiG 61/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.03.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.03.2022 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
X V. W P I S Y D
Poz. 153479. DREAM FOOD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000009864. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.05.2001.
[RDF/372221/22/79]
MSiG 61/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.03.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.03.2022 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 897596. DREAM FOOD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000009864. SYSTEM, wpis do rejestru: 07.05.2001.
[RDF/167034/19/784]
MSiG 146/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 351822. DREAM FOOD SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000009864. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 07.05.2001.
[WA.XII NS-REJ.KRS/74114/17/381]
MSiG 194/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.08.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 376436. DREAM FOOD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000009864.
SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
07.05.2001.
[WA.XII NS-REJ.KRS/75948/16/824]
MSiG 222/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.11.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2016 okres OD
01.01.2013 DO 31.12.2013 1 1. data złożenia 15.07.20
okres OD 01.01.2014 DO 31.12.2014 1 1. data złożenia 15.07.2016 okres OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
1 3. OD 01.01.2013 DO 31.12.2013 1 3. OD 01.01.2014
DO 31.12.2014 1 3. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
1 4. OD 01.01.2013 DO 31.12.2013 1 4. OD 01.01.2014
DO 31.12.2014 1 4. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Dream Food w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Dream Food wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,190% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,52% w 2020 roku. • 0,23% w 2019 roku. • 0,90% w 2018 roku.
Wiarygodność firmy
Dream Food charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2018 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Dream Food wynosi 35 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 129 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 129 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
9 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 35 tys. zł w 2020 roku. • 34 tys. zł w 2019 roku. • 52 tys. zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 8 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 129 tys. zł w 2020 roku. • 135 tys. zł w 2019 roku. • 181 tys. zł w 2018 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
4704 zł.
Koszty operacyjne Dream Food wyniosły
196 869 zł.
Wynagrodzenia stanowią
2,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
18 783 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 4704 zł w 2020 roku • 14 888 zł w 2018 roku • 61 052 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
3,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
2,4% w 2020 roku •
2,8% w 2018 roku •
12,2% w 2017 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Dream Food wynosi -16 tys. zł.
EBITDA Dream Food wynosi -16 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
228 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -16 423 zł w
2020 roku. • -132 091 zł w
2019 roku. • -16 879 zł w
2018 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
3696 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -16 423 zł w
2020 roku. • -128 791 zł w
2019 roku. • -9030 zł w
2018 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Dream Food wyniosła 528 337 zł.
Aktywa obrotowe to 528 337 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 528 337 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 369 968 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 158 369 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 122 695 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 75 604 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 528 337 zł sumy bilansowej i 369 968 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 496 538 zł sumy bilansowej i 386 714 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 773 727 zł sumy bilansowej i 521 175 zł kapitału własnego w 2018 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -4,53%.
Marża operacyjna wyniosła -9,1%.
Marża netto wyniosła -9,28%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji nie zmienia się w czasie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Dream Food wyniosły 158 369 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 528 337 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 30%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 47 091 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 158 369 zł w 2020 roku • 109 824 zł w 2019 roku • 252 552 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 30% w 2020 roku • 22% w 2019 roku • 33% w 2018 roku
Wierzyciele
Organizacja Dream Food ma 158 369 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 138 851 zł (88%).
Dalej: państwu 14 518 zł (9%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 5000 zł (3%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
158 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
88%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
139 tys. zł
88%
Państwo
podatki, cła i ZUS
15 tys. zł
9%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
5 tys. zł
3%
W roku 2020 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 88% (w 2017: 100%).
W latach 2019, 2020 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w latach 2017, 2018 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Dream Food wynosi 3,34 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 3,34.
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez mniej niż 0,01 miesiąca.
gotówka od ręki: 77 zł należności i inne: 528 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,34 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
3,34
płynność bieżąca
<0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,34 w 2020 roku • 4,52 w 2019 roku • 3,05 w 2018 roku
W latach
2017, 2018 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za
te lata liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.
Obsługa długu
Dług organizacji Dream Food wobec banków i pożyczkodawców: 5000 zł, gotówka: 77 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 4923 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 323 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 158 369 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 5 tys. zł
0 zł5 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców5 tys. zł
gotówka77 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 323 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2020: 5 tys. zł • 2019: bez długu, gotówka 2 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2020: strata operacyjna • 2019: strata operacyjna • 2018: strata operacyjna
W latach 2017, 2018 gotówka obejmuje tylko kasę i rachunki, w pozostałych także np. lokaty - skok między tymi latami może wynikać ze zmiany sposobu wykazania.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Dream Food wynosi 726 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 258 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 468 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 358 171 zł, z czego 358 171 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza468 dni
firma płaci dostawcom 468 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
726 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 726 dni
258 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 258 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 726 dni w 2020 roku • 248 dni w 2019 roku • 550 dni w 2018 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Dream Food wynoszą 196 869 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 121 107 zł, czyli 62% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 70 430 zł, czyli 36% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 3900 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej197 tys. zł
Usługi obce121 tys. zł · 62%
Zużycie materiałów i energii70 tys. zł · 36%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)4 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia804 zł · <1%
Podatki i opłaty629 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 197 tys. zł w 2020 roku • 670 tys. zł w 2019 roku • 527 tys. zł w 2018 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2020 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Dream Food wykazała przychody na poziomie 180 446 zł.
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:180 445,49
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów180 445,49
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej196 869,34
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii70 429,91
III. Usługi obce121 107,08
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)628,53
V. Wynagrodzenia3 900,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)803,82
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-16 423,85
D. Pozostałe przychody operacyjne0,12
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,12
E. Pozostałe koszty operacyjne-0,80
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne-0,80
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-16 422,93
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe323,28
I. Odsetki, w tym: (+1)323,28
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-16 746,21
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-16 746,21
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Dream Food składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 225 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2020 zostało złożone 154 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+225
dni względem terminu
0
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2020
+5 mies. 4 dni18-03-2022
2019
+17 mies. 9 dni18-03-2022
2018
+1 dzień16-07-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Grodzki Piotr posiada 950 udziałów, które stanowią 95% firmy.