PODHALAŃSKIE MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001168961 NIP 5273161383 REGON 541521562

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
8 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
9 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-12 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
12 tys.
zł
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
UL. ŻELAZNA, 51/53
Kod pocztowy
00-841
Rejestracja
2025-04-22
Kapitał zakładowy
20000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Branże
Działalność agencji reklamowychDziałalność fotograficznaBadanie rynku i opinii publicznej

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Podhalańskie Media osiągnęła 9300 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 9300 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 21 740 zł.
icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 12 440 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 9300 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -12 440 zł w 2025 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Podhalańskie Media wynosi 11 742 zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 11 742 zł w 2025 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Podhalańskie Media wynosi -12 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Podhalańskie Media wynosi -12 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -12 440 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• -12 440 zł w 2025 roku.

Zatrudnienie

Brak danych o zatrudnieniu.


Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji Podhalańskie Media.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 5 maja 2025 (MSiG nr 85/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 336386. PODHALAŃSKIE MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001168961. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 22.04.2025. [WA.XIII NS-REJ.KRS/22761/25/207]
    MSiG 85/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: WA.XIII NS-REJ.KRS/22761/25/207 Nr ogłoszenia: 336386
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 22.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. PODHALAŃSKIE MEDIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. ŻELAZNA nr domu 51/53 kod pocztowy 00-841 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 15.04.2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SKORUPSKI 2. ARKADIUSZ 3. [ukryto] 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10000 PLN 6. NIE 2 1. WAKSMUNDZKI 2. DAMIAN JAKUB 3. [ukryto] 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10000 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 20000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. WAKSMUNDZKI 2. DAMIAN JAKUB 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. SKORUPSKI 2. ARKADIUSZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 1 2. 60 31 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI INFORMACYJNYCH 2 2. 60 39 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DYSTRYBUCJĄTREŚCI 3 2. 61 90 A DZIAŁALNOŚĆ W OBSZARZE KOMUNIKACJI INTERNETOWEJ 4 2. 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 5 2. 73 12 Z REKLAMA POPRZEZ ŚRODKI MASOWEGO PRZEKAZU 6 2. 63 92 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 7 2. 74 20 Z DZIAŁALNOŚĆ FOTOGRAFICZNA 8 2. 73 30 B DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁA W ZAKRESIE PUBLIC RELATIONS I KOMUNIKACJI 9 2. 74 12 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE PROJEKTOWANIA GRAFICZNEGO I KOMUNIKACJI WIZUALNEJ

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Podhalańskie Media nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Podhalańskie Media wynosi 0,26%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,110% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,26% w 2025 roku.
• 0,15% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Podhalańskie Media charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
icon custom:bullet-chevron
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Podhalańskie Media wynosi 76 zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 3 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 3 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wynosił:
• 76 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 3 tys. zł w 2025 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Podhalańskie Media wyniosły 21 740 zł.
icon custom:bullet-chevron
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Podhalańskie Media wyniosła 7560 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 7560 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 7560 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to 7560 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 7560 zł sumy bilansowej i 7560 zł kapitału własnego w 2025 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -164,56%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -164,56%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła -133,77%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła -133,77%.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 7560 zł.
icon custom:bullet-chevron
Brak danych o zobowiązaniach organizacji za ostatnie lata.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 0% w 2025 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Podhalańskie Media nie wykazała zobowiązań za ten okres (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom, państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (7560 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (0 zł) o 7560 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Podhalańskie Media nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1372 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) są większe - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 1 tys. zł
• 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: bez kosztów odsetek
• 2024: bez kosztów odsetek

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Podhalańskie Media wynosi 140 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 140 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 5000 zł, z czego 5000 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 140 dni w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Podhalańskie Media wynoszą 21 740 zł.
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 15 532 zł, czyli 71% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 5698 zł, czyli 26% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 411 zł, czyli 2% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 22 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Podhalańskie Media wykazała przychody na poziomie 9300 zł.

Wyniki na tle rynku "Działalność agencji reklamowych" (73.11.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Podhalańskie Media wykazała zysk netto większy niż 18% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 16% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 12% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 4% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 4% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 4% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 4% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 18% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 16% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 12% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 0% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 9 300,00
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 9 300,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 21 740,20
I. Amortyzacja 0,00
II. Zużycie materiałów i energii 15 531,65
III. Usługi obce 5 697,55
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 100,00
V. Wynagrodzenia 0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 411,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -12 440,20
D. Pozostałe przychody operacyjne 0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne 0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -12 440,20
G. Przychody finansowe 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 0,00
I. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -12 440,20
J. Podatek dochodowy 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -12 440,20

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Podhalańskie Media składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 59 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−1 mies. 29 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Waksmundzki Damian posiada 200 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Skorupski Arkadiusz posiada 200 udziałów, które stanowią 50% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największymi udziałowcami (od 22.04.2025) są:
• Skorupski Arkadiusz (50% udziałów)
• Waksmundzki Damian (50% udziałów)

Reprezentacja


Podobne organizacje do PODHALAŃSKIE MEDIA

OrganizacjaNumer KRS
1
XS EVENTS SP. Z O.O.
0000375335
2
BLISKA BS ENERGY SP. Z O.O.
0001152023
3
ALEFAJNIE SP. Z O.O.
0000950834
4
GROWTH ENGINE SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000535328
5
FUNDACJA HOSPICJUM ŚW. RAFAŁA ARCHANIOŁA
0001165143
6
PMT TRADE SP. Z O.O.
0000715411
7
TERENY WENY AGENCJA REKLAMOWA SP. Z O.O.
0000741401
8
FEEL PRODUCTION SP. Z O.O.
0000873374
9
KARU SP. Z O.O.
0001022143
10
NAMU MEDIA SP. Z O.O.
0001177776
11
RL MEDIA SP. Z O.O.
0000697463
12
PERCONTE SP. Z O.O.
0000836020
13
KRAK-ART SP. Z O.O.
0000944481
14
FUNDACJA UNIQUE LIFE WYJĄTKOWE ŻYCIE
0001006130
15
CREOFINE SP. Z O.O.
0001102964
16
RL SOLUTION SP. Z O.O.
0000787850
17
AGENCJA COM SP. Z O.O.
0000870182
18
ALDRA SP. Z O.O.
0000876148
19
SOLURISE SP. Z O.O.
0001032592
20
MONIVIO SP. Z O.O.
0001177592
21
ZEITAKU SP. Z O.O.
0001185683
22
ECOROWER FUNDACJA
0000462437
23
PH2 SP. Z O.O.
0000660279
24
SIERADZKIE STOW. SPORTU MOTOROWEGO TEAM50
0000420072
25
EVERGREEN GROUP SP. Z O.O.
0000527415
26
ALL4IN SP. Z O.O.
0000807721
27
DĘBICKI KLUB BIEGACZA MARATOŃCZYK
0000725075
28
IMPACT DECO SP. Z O.O.
0000751493
29
PAINTLESS WORKSHOP SP. Z O.O.
0000947175
30
STOW. WIELOSEKCYJNY KLUB SPORTOWY SILVANT ELBLĄG
0001094583