THE SLAVIC SOCIAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001163250 NIP 9462751774 REGON 541238464

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
1,5 mln
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
41 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-606 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
26 tys.
zł
Info
Województwo
LUBELSKIE
Miejscowość
LUBLIN
Adres
UL. JULIUSZA SŁOWACKIEGO, 25
Kod pocztowy
20-461
Rejestracja
2025-03-24
Kapitał zakładowy
15000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SPÓŁKI SAMODZIELNIE.
Branże
Restauracje i inne stałe placówki gastronomicznePrzygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering)Przygotowywanie i podawanie napojówWynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja THE Slavic Social osiągnęła 41 019 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 41 019 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 646 568 zł.
icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 605 550 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 41 019 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -605 550 zł w 2025 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji THE Slavic Social wynosi 25 626 zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 25 626 zł w 2025 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT THE Slavic Social wynosi -578 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA THE Slavic Social wynosi -537 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -578 103 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• -536 896 zł w 2025 roku.

Zatrudnienie

Brak danych o zatrudnieniu.


Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia dotyczące organizacji THE Slavic Social.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 września 2025 (MSiG nr 179/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2 obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczenia Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1279812. THE SLAVIC SOCIAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001163250. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.03.2025. [LU.VI NS-REJ.KRS/23028/25/94]
    Rzuć okiem MSiG 179/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: LU.VI NS-REJ.KRS/23028/25/94 Nr ogłoszenia: 1279812
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 28.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 12.08.2025 ROKU, NOTARIUSZ PATRYCJA WĄSOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, REP. A NUMER 3236/2025, ZMIANA §4 UMOWY SPÓŁKI POPRZEZ NADANIE MU NOWEGO BRZMIENIA . Rub. 7. Dane wspólników wpisać: 1 1. WĄSIK 2. BARTŁOMIEJ TOMASZ 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 10000,00 ZŁ wpisać: 1. 15000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wpisać: 1 1. WĄSIK 2. BARTŁOMIEJ TOMASZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
  2. Poz. 209436. THE SLAVIC SOCIAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001163250. SĄD REJONOWY LUBLIN WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 24.03.2025. [LU.VI NS-REJ.KRS/7667/25/853]
    MSiG 66/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: LU.VI NS-REJ.KRS/7667/25/853 Nr ogłoszenia: 209436
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    X V. W P I S Y D W dniu 24.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. THE SLAVIC SOCIAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adre podmiotu 1. kraj POLSKA województwo LUBELSKIE powiat LUBLIN gmina LUBLIN miejscowość LUBLIN 2. miejscowość LUBLIN ulica UL. JULIUSZA SŁOWACKIEGO nr domu 25 kod pocztowy 20-461 poczta LUBLIN kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 28 LUTEGO 2025 ROKU, NOTARIUSZ KAROL SZYRMA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, REP. A NUMER 711/2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. LIPCZYŃSKI 2. HUBERT CEZARY 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. SZYNIEC 2. BARTŁOMIEJ PIOTR 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000 ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 10000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SPÓŁKI SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. LIPCZYŃSKI 2. HUBERT CEZARY 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. SZYNIEC 2. BARTŁOMIEJ PIOTR 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 11 Z RESTAURACJE 1 2. 56 12 Z RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 2 2. 56 21 Z OKAZJONALNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING OKAZJONALNY) 3 2. 56 22 Z REGULARNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING REGULARNY) I POZOSTAŁA GASTRONOMICZNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA 4 2. 56 30 Z PODAWANIE NAPOJÓW 5 2. 56 40 Z POŚREDNICTWO W ZAKRESIE DZIAŁALNOŚCI USŁUGOWEJ ZWIĄZANEJ Z WYŻYWIENIEM 6 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 7 2. 70 20 Z DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA 8 2. 73 30 B DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁA W ZAKRESIE PUBLIC RELATIONS I KOMUNIKACJI

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
THE Slavic Social nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji THE Slavic Social wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,330% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 1,53% w 2025 roku.
• 0,20% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
THE Slavic Social charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla THE Slavic Social wynosi 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 2 tys. zł w 2025 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 4299 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne THE Slavic Social wyniosły 619 122 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 0,7% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 4299 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 0,7% w 2025 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów THE Slavic Social wyniosła 1 473 527 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa trwałe to 1 112 953 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 360 575 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 473 527 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to -590 550 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 2 064 077 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 1 473 527 zł sumy bilansowej i -590 550 zł kapitału własnego w 2025 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -41,1%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła -1409,37%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła -1476,28%.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania THE Slavic Social wyniosły 2 064 077 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 473 527 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 140,1%.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 2 064 077 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 140% w 2025 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja THE Slavic Social ma 2 064 077 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 874 877 zł (42%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: dostawcom 453 465 zł (22%), pracownikom 3648 zł (poniżej 1%); 2 mniejsze pozycje razem 2086 zł (poniżej 1%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 730 000 zł (35%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota dla banków może być zaniżona (brakująca część jest w „pozostałych”).
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji THE Slavic Social wynosi 0,17 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,17.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,01 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (360 575 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (2 062 641 zł) o 1 702 067 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,17 w 2025 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Kredyty i pożyczki organizacji THE Slavic Social: 874 877 zł, gotówka: 445 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota długu może być niepełna.
icon custom:bullet-chevron
Do tego 745 902 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej - kwota zbiorcza (także rozliczenia handlowe), nie sumuje się jej z długiem wobec banków.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 20 022 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
icon custom:bullet-chevron
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 064 077 zł - sekcja Zadłużenie.

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji THE Slavic Social wynosi 390 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 225 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 241 dni.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 166 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 150 dni.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 51 195 zł, z czego 51 195 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 390 dni w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji THE Slavic Social wynoszą 618 667 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 433 548 zł, czyli 70% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 116 298 zł, czyli 19% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to amortyzacja: 41 208 zł, czyli 7% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 619 tys. zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, amortyzacja. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja THE Slavic Social wykazała przychody na poziomie 41 019 zł.

Wyniki na tle rynku "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne" (56.10.A)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja THE Slavic Social wykazała zysk netto większy niż 2% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 21% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 79% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 77% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 3% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 2% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 16% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 87% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 21% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 79% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 77% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 3% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 23 pozycje Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 40 257,55
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 17 334,90
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 22 922,65
B. Koszty działalności operacyjnej 618 667,37
I. Amortyzacja 41 207,63
II. Zużycie materiałów i energii 116 297,68
III. Usługi obce 433 547,98
IV. Podatki i opłaty, w tym: 1 060,00
V. Wynagrodzenia 4 299,08
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: 0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów 22 255,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -578 409,82
D. Pozostałe przychody operacyjne 760,98
IV. Inne przychody operacyjne 760,98
E. Pozostałe koszty operacyjne 454,36
III. Inne koszty operacyjne 454,36
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -578 103,20
H. Koszty finansowe 27 446,45
I. Odsetki, w tym: 20 022,28
IV. inne 7 424,17
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -605 549,65
J. Podatek dochodowy 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -605 549,65

Pełne sprawozdania finansowe organizacji THE Slavic Social składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone w terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
w terminie
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Szyniec Bartłomiej posiada 50 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Wąsik Bartłomiej posiada 50 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Lipczyński Hubert posiada 50 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Pozostałe 0,1% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
icon custom:bullet-chevron
Największymi udziałowcami (od 28.08.2025) są:
• Lipczyński Hubert (33% udziałów)
• Szyniec Bartłomiej (33% udziałów)
• Wąsik Bartłomiej (33% udziałów)
icon custom:bullet-chevron
Najwięksi udziałowcy w okresie od 24.03.2025 do 28.08.2025:
• Lipczyński Hubert (33% udziałów)
• Szyniec Bartłomiej (33% udziałów)

Reprezentacja


Podobne organizacje do THE SLAVIC SOCIAL

OrganizacjaNumer KRS
1
"MANAGEMENT BOGDANKA" SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000000118
2
TOWARZYSTWO POMOCY WZAJEMNEJ SP. Z O.O.
0000000143
3
TOWARZYSTWO FINANSOWO-INWESTYCYJNE WSCHÓD" SP. Z O.O.
0000000220
4
SOLID SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000000571
5
E-SOLUTIONS. COM POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
0000000604
6
PGF "CEFARM-LUBLIN" SP. Z O.O.
0000000734
7
MEGATEM EC-LUBLIN SP. Z O.O.
0000000814
8
ELPRO SP. Z O.O.
0000000946
9
PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNE "SPIN" SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000001153
10
ALTFIS SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000001500
11
ZAKŁADY ODZIEŻOWE "ASTA" SP. Z O.O.
0000001565
12
LJ TERRA SP. Z O.O.
0000001600
13
STELLEX SP. Z O.O.
0000001944
14
HERBATUR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOSCIĄ
0000002675
15
EGEN POLSKA SP. Z O.O.
0000002958
16
JADARTEL SP. Z O.O.
0000003009
17
"LUBLINIANKA HOTEL COMPANY LTD. SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000003256
18
"INFRATOR" SP. Z O.O. W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ
0000004007
19
SAFO SP. Z O.O.
0000004261
20
MULTIPIPE SYSTEM SP. Z O.O. W UPADŁOŚCI
0000004337
21
"TENZIN" SPÓŁA Z O. O.
0000004424
22
SYSTEMY KOMPUTEROWE "NETOR" SP. Z O.O.
0000004486
23
CORADE INDUSTRIES SP. Z O.O.
0000005106
24
PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE HANDLOWO-USŁUGOWE LUBTEL
0000005244
25
DTS SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000005260
26
SALON - D. U. SP. Z O.O.
0000005300
27
"GZ COLOR" SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000005482
28
PRZEDSIĘBIORSTWO PRZEMYSŁU DRZEWNEGO W LUBLINIE SPÓŁKA
0000005681
29
TRANS GALOPP SP. Z O.O.
0000005852
30
SUPER JEDEN XXI SP. Z O.O. W LUBLINIE
0000006529