Organizacja Curry House osiągnęła 862 959 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 862 959 zł.
Całkowite koszty wyniosły 799 901 zł.
Zysk netto wyniósł 63 058 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 862 959 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 63 058 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Curry House wynosi 851 120 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
49 448 zł a 2 089 968 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 851 120 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Curry House wynosi 82 tys. zł.
EBITDA Curry House wynosi 84 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 82 429 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 84 121 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Curry House wynosi 1 osobę.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2025 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji Curry House. W tym 2 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 28 maja 2025.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 września 2025 (MSiG nr 181/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG, w tym 2 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 426930. CURRY HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151315. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 23.01.2025.
[KR.XI NS-REJ.KRS/17388/25/600]
UWAGAMSiG 102/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 6. Rub. ——- ——- 1 (dla pozycji: ——- 2025-03-
21) wpisać: ——- 2025-05-05
Poz. 224292. CURRY HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151315. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 23.01.2025.
[KR.XI NS-REJ.KRS/11522/25/44]
UWAGAMSiG 68/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 6. Rub. ——- ——- wpisać: 1 ——- 2025-03-21
Pozostałe obwieszczenia (5) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 1300052. CURRY HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151315. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 23.01.2025.
[KR.XII NS-REJ.KRS/17049/25/414]
Rzuć okiemMSiG 181/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 04.08.2025 R. - ZMIANA § 5; § 6 ORAZ § 15
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. ————
——— 2. NARESH 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 120 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 6.000,00
ZŁ wpisać: 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.000,00 ZŁ wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE
2 1. KUNWAR 2. GAUTAM SINGH 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00
ZŁ 6. NIE 3 1. SINGH 2. DHAN 3. [ukryto] 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ
6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać:
1 1. KUNWAR 2. GAUTAM SINGH 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. SINGH 2. DHAN
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 480874. CURRY HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151315. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 23.01.2025.
[KR.XI NS-REJ.KRS/20328/25/184]
Rzuć okiemMSiG 111/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat
KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW
wpisać: 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat WIELICKI gmina NIEPOŁOMICE miejscowość NIEPOŁOMICE wykreślić: 2. miejscowość
KRAKÓW ulica BIAŁOPRĄDNICKA nr domu 32
nr lokalu U12 kod pocztowy 31-221 poczta KRAKÓW
kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość NIEPOŁOMICE
ulica UL. BOCHEŃSKA nr domu 59 kod pocztowy
32-005 poczta NIEPOŁOMICE kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 23.05.2025R., ZMIANA PAR. 1, 3, 5, 6, 15
Poz. 331184. CURRY HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151315. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 23.01.2025.
[KR.XI NS-REJ.KRS/15292/25/272]
Rzuć okiemMSiG 84/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. ——————— 2. NARESH 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 48 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2400 ZŁ wpisać: 5. 120 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 6.000,00 ZŁ wykreślić: 6. NIE wpisać:
6. TAK wykreślić: 2 1. BHATT 2. RAMESH PRASAD 3. [ukryto] 5. 36 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1800 ZŁ 6. NIE 3 1. BRAK NAZWISKA
2. NARENDRA SINGH 3. [ukryto] 5. 36 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1800 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BHATT 2. RAMESH PRASAD 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. BRAK NAZWISKA
2. NARENDRA SINGH 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
D ZARZĄDU
Poz. 86850. CURRY HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151315. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 23.01.2025.
[KR.XI NS-REJ.KRS/3981/25/108]
Rzuć okiemMSiG 31/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. ——————— 2. NARESH 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 PLN wpisać: 5. 48 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2400 ZŁ 2 (dla pozycji: 1. BHATT
2. RAMESH PRASAD 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000
PLN wpisać: 5. 36 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1800 ZŁ 3 1. BRAK NAZWISKA 2. NARENDRA
SINGH 3. [ukryto] 5. 36 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1800 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać: 1 1. BRAK NAZWISKA 2. NARENDRA SINGH
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
ć:
Poz. 58803. CURRY HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001151315. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 23.01.2025.
[KR.XI NS-REJ.KRS/2623/25/610]
MSiG 23/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 23.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CURRY
HOUSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW
miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW
ulica BIAŁOPRĄDNICKA nr domu 32 nr lokalu U12
kod pocztowy 31-221 poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 21.01.2025
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. ——————— 2. NARESH 3. [ukryto] 5. 60
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 PLN 6. NIE
2 1. BHATT 2. RAMESH PRASAD 3. [ukryto]
5. 60 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 PLN
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 6000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. ——————— 2. NARESH 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. BHATT
2. RAMESH PRASAD 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 11
Z RESTAURACJE 1 2. 56 12 Z RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 2 2. 56 21 Z OKAZJONALNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING OKAZJONALNY) 3 2. 56 22 Z REGULARNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING REGULARNY) I POZOSTAŁA GASTRONOMICZNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA 4 2. 56 30
Z PODAWANIE NAPOJÓW 5 2. 68 20 Z WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI
LUB DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Curry House nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Curry House wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,520% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Curry House charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Curry House wynosi 19 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 12 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 35 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 12 tys. zł a 35 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 19 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 12 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 35 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
110 876 zł.
Koszty operacyjne Curry House wyniosły
780 529 zł.
Wynagrodzenia stanowią
14,2%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 110 876 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
14,2% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Curry House wyniosła 118 258 zł.
a
ktywa trwałe to 16 759 zł.
a
ktywa obrotowe to 101 499 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 118 258 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 68 058 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 50 200 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 118 258 zł sumy bilansowej i 68 058 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Pozostali, 2141 zł (4%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
50 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
50%
37%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
4 tys. zł
9%
Państwo
podatki, cła i ZUS
25 tys. zł
50%
Pracownicy
wynagrodzenia
19 tys. zł
37%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2 tys. zł
4%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Curry House wynosi 2,02 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 2,02.
Płynność gotówkowa wynosi 1,04 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,76 miesiąca.
gotówka od ręki: 52 tys. zł należności i inne: 49 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,02 zł, z czego 1,04 zł w gotówce.
2,02
płynność bieżąca
1,04
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,02 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Curry House nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 52 421 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 50 200 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł52 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka52 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 52 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Curry House wynosi 1 dzień - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 2 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -0,9 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 2535 zł, z czego 2535 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-0,9 dnia
firma płaci dostawcom 0,9 dnia później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
1 dzień
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 1 dzień
2 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 2 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe3 tys. zł
klienci są winni firmie 3 tys. zł
do 12 miesięcy3 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 1 dzień w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Curry House wynoszą 780 529 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 417 287 zł, czyli 53% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 241 541 zł, czyli 31% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 92 247 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej781 tys. zł
Zużycie materiałów i energii417 tys. zł · 53%
Usługi obce242 tys. zł · 31%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)92 tys. zł · 12%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia19 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty5 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów4 tys. zł · <1%
Amortyzacja2 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 781 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Curry House wykazała przychody na poziomie 862 959 zł.
Organizacja zarobiła 80 394 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 17 336 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 63 058 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 21,6% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 17 336 zł w 2025 roku
Organizacja Curry House wykazała zysk netto większy niż 65% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 48% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 33% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 41% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 77% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 65% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 48% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 33% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 41% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 63% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 68% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:862 913,32
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów861 479,32
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 434,00
B. Koszty działalności operacyjnej780 529,06
I. Amortyzacja1 691,25
II. Zużycie materiałów i energii417 286,68
III. Usługi obce241 541,06
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)5 464,00
V. Wynagrodzenia92 246,60
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)18 629,09
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów3 670,38
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)82 384,26
D. Pozostałe przychody operacyjne45,53
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne45,53
E. Pozostałe koszty operacyjne0,30
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,30
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)82 429,49
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe2 035,89
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne2 035,89
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)80 393,60
J. Podatek dochodowy17 336,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)63 057,60
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Curry House składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 15 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+15
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+15 dni30-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Kunwar Gautam posiada 50 udziałów, które stanowią 41,7% firmy.
Singh Dhan posiada 50 udziałów, które stanowią 41,7% firmy.
