SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKA REPREZENTOWANA JEST PRZEZ CZŁONKA ZARZĄDU JEDNOOSOBOWO, A W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘCEJ OSÓB - PRZEZ DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM
Organizacja Strefa Rekreacji osiągnęła 1 514 180 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 514 180 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 307 865 zł.
Zysk netto wyniósł 206 315 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 514 180 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 206 315 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Strefa Rekreacji wynosi 2 028 742 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
225 763 zł a 3 719 976 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 028 742 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Strefa Rekreacji wynosi 227 tys. zł.
EBITDA Strefa Rekreacji wynosi 229 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 227 083 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 229 243 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Strefa Rekreacji mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Strefa Rekreacji.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 20 maja 2025 (MSiG nr 96/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 399291. STREFA REKREACJI SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001150345. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 20.01.2025.
[KR.XI NS-REJ.KRS/15623/25/830]
Rzuć okiemMSiG 96/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
5
W dniu 09.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. TARAŃSKI 2. KONRAD 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. JASTRZĄB
2. ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE
Poz. 51682. STREFA REKREACJI SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001150345. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 20.01.2025.
[KR.XI NS-REJ.KRS/2080/25/727]
MSiG 19/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 20.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
NIE- Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. STREFA
REKREACJI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adr
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW ulica UL.
PROF. MICHAŁA ŻYCZKOWSKIEGO nr domu 29A
kod pocztowy 31-864 poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 09.12.2024
R., NOTARIUSZ RADOSŁAW CHORABIK, NOTARIUSZ RADOSŁAW CHORABIK NOTARIUSZ MAGDALENA WAWRUCH KANCELARIA NOTARIALNA
S.C., PLAC WOLNICA 11/1, 31-060 KRAKÓW,
REPERTORIUM A NR 7816/2024 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. COMARCH SPÓŁKA
AKCYJNA 3. 350527377 4. 0000057567 5. 1000
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 100000,00 ZŁ
6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 100000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKA REPREZENTOWANA JEST PRZEZ CZŁONKA ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWO, A W PRZYPADKU ZARZĄDU
SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘCEJ OSÓB
- PRZEZ DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE
LUB CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. TARAŃSKI 2. KONRAD 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KRĄKOWSKA 2. MONIKA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. CYBUL 2. PAULINA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 93 11
Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SPORTOWYCH 1 2. 93
13 Z DZIAŁALNOŚĆ KLUBÓW FITNESS 2 2. 93 19
Z DZIAŁALNOŚĆ SPORTOWA, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 3 2. 85 51 Z POZOSTAŁE
FORMY EDUKACJI SPORTOWEJ ORAZ ZAJĘĆ
SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH 4 2. 93 29
DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 5 2. 77 21
Z WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA SPRZĘTU REKREACYJNEGO I SPORTOWEGO 6 2. 68 20 Z WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI
LUB DZIERŻAWIONYMI 7 2. 82 99 POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 8 2. 73 1 REKLAMA 9 2. 56
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z WYŻYWIENIEM
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Strefa Rekreacji nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Strefa Rekreacji wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,180% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Strefa Rekreacji charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Strefa Rekreacji wynosi 57 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 34 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 102 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 34 tys. zł a 102 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 57 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 34 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 102 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Strefa Rekreacji wyniosła 548 299 zł.
a
ktywa trwałe to 13 945 zł.
a
ktywa obrotowe to 534 353 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 548 299 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 306 315 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 241 984 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 548 299 zł sumy bilansowej i 306 315 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
242 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
74%
13%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
178 tys. zł
74%
Państwo
podatki, cła i ZUS
12 tys. zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
31 tys. zł
13%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
21 tys. zł
9%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Strefa Rekreacji wynosi 2,42 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,42 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,67, czyli same środki pieniężne pokrywają 67% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 148 tys. zł należności i inne: 385 tys. zł zapasy do sprzedania: 2 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,42 zł, z czego 0,67 zł w gotówce.
2,42
płynność bieżąca
2,42
płynność szybka
0,67
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,42 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Strefa Rekreacji: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 147 567 zł. Do tego 94 435 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 241 984 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 94 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł148 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka148 tys. zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W roku 2025 organizacja miała też 94 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Strefa Rekreacji wynosi 85 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 54 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 31 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,4 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 331 037 zł, z czego 331 037 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza31 dni
firma płaci dostawcom 31 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
85 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 85 dni
54 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 54 dniach
Rotacja zapasów0,4 dnia
towar leży w magazynie 0,4 dnia, zanim firma go sprzeda
0,4 dnia
Należności handlowe331 tys. zł
klienci są winni firmie 331 tys. zł
do 12 miesięcy331 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 85 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
Przychody netto ze sprzedaży wynoszą 1 511 627 zł.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów: 1 191 175 zł (79% przychodów), w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów 639 zł.
paski pokazują koszty na tle przychodów ze sprzedaży
Przychody netto ze sprzedaży1,5 mln zł
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów1,2 mln zł · 79% przychodów
w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów: 639 zł
Koszty sprzedaży0 zł · 0% przychodów
Koszty ogólnego zarządu96 tys. zł · 6% przychodów
Układ kalkulacyjny nie podaje sumy kosztów, dlatego nie ma tu udziałów w całości - odniesieniem są przychody.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły: • 1,2 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez "pozostałych". Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.
Podatek dochodowy
Organizacja Strefa Rekreacji wykazała przychody na poziomie 1 514 180 zł.
Organizacja zarobiła 227 083 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 20 768 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 206 315 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,1% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 20 768 zł w 2025 roku
Organizacja Strefa Rekreacji wykazała zysk netto większy niż 82% organizacji z branży "Działalność obiektów sportowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 85% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 82% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 62% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 55% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 50% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 73% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 85% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant kalkulacyjny37 z 45 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów, w tym:1 511 626,74
– od jednostek powiązanych827 623,86
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 510 374,69
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 252,05
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym:1 191 175,07
– jednostkom powiązanym502 733,05
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów1 190 536,24
II. Wartość sprzedanych towarów638,83
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B)320 451,67
D. Koszty sprzedaży0,00
E. Koszty ogólnego zarządu95 920,42
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E)224 531,25
G. Pozostałe przychody operacyjne2 552,88
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 552,88
H. Pozostałe koszty operacyjne1,31
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,31
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H)227 082,82
J. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
K. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
L. Zysk (strata) brutto (I+J–K)227 082,82
M. Podatek dochodowy20 768,02
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
O. Zysk (strata) netto (L–M–N)206 314,80
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Strefa Rekreacji składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 8 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-8
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−8 dni07-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Comarch posiada 1000 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 20.01.2025 jest Comarch kontrolujący
100% udziałów.