Organizacja 607 Digital Marketing Solutions osiągnęła 985 445 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 985 445 zł.
Całkowite koszty wyniosły 878 040 zł.
Zysk netto wyniósł 107 405 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 985 445 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 107 405 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji 607 Digital Marketing Solutions wynosi 1 156 611 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
83 276 zł a 2 433 577 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 156 611 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT 607 Digital Marketing Solutions wynosi 142 tys. zł.
EBITDA 607 Digital Marketing Solutions wynosi 146 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 142 079 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 146 387 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie
dotyczące organizacji 607 Digital Marketing Solutions.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 12 grudnia 2024 (MSiG nr 241/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1
obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenieZwiń obwieszczenia
Poz. 1382071. 607 DIGITAL MARKETING SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001135236. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.10.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/64343/24/130]
MSiG 241/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 29.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 607 DIGITAL
MARKETING SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. NOWOGRODZKA nr domu 50/54 nr lokalu 515 kod pocztowy 00-695 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 18.10.2024 R.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. MARTINEZ 2. MICKEL ANGELO 3. [ukryto]
5. 99 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.950,00
ZŁ. 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
X V. W P I S Y D
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. MARTINEZ 2. MICKEL ANGELO 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. DE LEON MORALES 2. ALEJANDRO 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 73 1
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 1 2. 62
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM I DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
ORAZ DZIAŁALNOŚĆ POWIĄZANA 2 2. 63 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI
3 2. 70 DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD
OFFICES); DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 4 2. 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU I OPINII
PUBLICZNEJ 5 2. 74 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA
6 2. 85 EDUKACJA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
607 Digital Marketing Solutions nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji 607 Digital Marketing Solutions wynosi 0,29%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,060% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,29% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
607 Digital Marketing Solutions charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla 607 Digital Marketing Solutions wynosi 29 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 21 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 39 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 21 tys. zł a 39 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 29 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 21 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 39 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
191 892
zł.
Koszty operacyjne 607 Digital Marketing Solutions wyniosły
843 366
zł.
Wynagrodzenia stanowią
22,8%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 191 892 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
22,8% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów 607 Digital Marketing Solutions wyniosła 163 270 zł.
a
ktywa obrotowe to 163 270 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 163 270 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 112 405 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 50 865 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 163 270 zł sumy bilansowej i 112 405 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
51 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
27%
68%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
14 tys. zł
27%
Państwo
podatki, cła i ZUS
35 tys. zł
68%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
2 tys. zł
5%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji 607 Digital Marketing Solutions wynosi 3,37 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,34 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,88, czyli same środki pieniężne pokrywają 288% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 140 tys. zł należności i inne: 22 tys. zł zapasy do sprzedania: 2 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,37 zł, z czego 2,88 zł w gotówce.
3,37
płynność bieżąca
3,34
płynność szybka
2,88
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,37 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja 607 Digital Marketing Solutions nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 139 616 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 50 865 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł140 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka140 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 0 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 140 tys. zł • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji 607 Digital Marketing Solutions wynosi 8 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 7 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0,8 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,8 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 17 800 zł, z czego 17 800 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza0,8 dnia
firma płaci dostawcom 0,8 dnia wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
8 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 8 dni
7 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 7 dniach
Rotacja zapasów0,8 dnia
towar leży w magazynie 0,8 dnia, zanim firma go sprzeda
0,8 dnia
Należności handlowe18 tys. zł
klienci są winni firmie 18 tys. zł
do 12 miesięcy18 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 8 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji 607 Digital Marketing Solutions wynoszą 830 628 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 526 131 zł, czyli 63% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 168 000 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 100 501 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem831 tys. zł
Usługi obce526 tys. zł · 63%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)168 tys. zł · 20%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów101 tys. zł · 12%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia24 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe8 tys. zł · <1%
Amortyzacja4 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii163 zł · <1%
Podatki i opłaty100 zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 831 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja 607 Digital Marketing Solutions wykazała przychody na poziomie 985 445 zł.
Organizacja zarobiła 119 336 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 11 931 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 107 405 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 11 931 zł w 2025 roku
Organizacja 607 Digital Marketing Solutions wykazała zysk netto większy niż 74% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 65% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 75% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 74% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 65% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 48% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 46% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 67% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 75% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:985 367,36
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów777 902,23
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów207 465,13
B. Koszty działalności operacyjnej830 628,13
I. Amortyzacja4 308,13
II. Zużycie materiałów i energii163,33
III. Usługi obce526 131,44
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)100,00
V. Wynagrodzenia168 000,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)23 891,90
VII. Pozostałe koszty rodzajowe7 532,17
VIII. Wartość sprzedanych towarów100 501,16
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)154 739,23
D. Pozostałe przychody operacyjne77,15
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne77,15
E. Pozostałe koszty operacyjne12 737,77
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne12 737,77
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)142 078,61
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe22 742,81
I. Odsetki, w tym: (+1)0,26
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne22 742,55
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)119 335,80
J. Podatek dochodowy11 931,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)107 404,80
Pełne sprawozdania finansowe organizacji 607 Digital Marketing Solutions składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 2 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+2
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+2 dni17-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Martinez Mickel posiada 99 udziałów, które stanowią 99% firmy.
Pozostałe 1% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największym udziałowcem od 29.10.2024 jest Martinez Mickel kontrolujący
99% udziałów.