Zarządzanie narodowymi parkami i historycznymi szlakami|Edukacja ekologiczna i zasoby dla nauczycieli|Wsparcie lokalnych społeczności i turystyki|Ochrona i konserwacja zasobów naturalnych oraz kulturowych|Inicjatywy na rzecz zachowania dziedzictwa kulturowego
National Park Service (NPS) to agencja rządowa USA zajmująca się zarządzaniem i ochroną narodowych parków, pomników i historycznych szlaków. NPS ma na celu ochronę unikalnych zasobów naturalnych i kulturowych oraz umożliwienie odwiedzającym przeżycia związane z amerykańskim dziedzictwem. W ramach swojej działalności, organizacja zarządza pięcioma narodowymi parkami w stanie Oregon, które oferują różnorodne doświadczenia, od podziwiania głębokiego jeziora Crater Lake, po odkrywanie historii Fort Vancouver. NPS angażuje się także w edukację ekologiczną, oferując narzędzia dla nauczycieli i uczniów, a także organizując inicjatywy takie jak Program dla Dzieci w Naturze. Dzięki współpracy z lokalnymi społecznościami NPS wspiera także turystykę, która przynosi korzyści ekonomiczne, stwarzając nowe miejsca pracy i wzmacniając rozwój lokalnych gospodarek. W ostatnich latach NPS skupił się na realizacji projektów poprawiających infrastrukturę parków oraz na ochronie dziedzictwa kulturowego, co pozwala na zachowanie historycznych miejsc i tradycji dla przyszłych pokoleń.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja NBS osiągnęła 20 862 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 20 862 zł.
Całkowite koszty wyniosły 16 411 zł.
Zysk netto wyniósł 4451 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
20 821 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 20 862 zł w 2025 roku. • 41 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
5881 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 4451 zł w 2025 roku. • -1430 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji NBS wynosi 37 076 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
5912 zł a 61 239 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
34 418 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 37 076 zł w
2025 roku. • 2658 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT NBS wynosi 5 tys. zł.
EBITDA NBS wynosi 5 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
6313 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 4883 zł w
2025 roku. • -1430 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
6313 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 4883 zł w
2025 roku. • -1430 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie NBS mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji NBS.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 29 kwietnia 2025 (MSiG nr 82/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 319529. NBS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001080872. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.01.2024.
[KR.XII NS-REJ.KRS/6630/25/12]
Rzuć okiemMSiG 82/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić:
1 1. BARNA 2. ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1 250 ZŁ 6. NIE
wpisać: 2 1. NOWAK 2. RADOSŁAW ANDRZEJ
3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1250,00 ZŁ 6. NIE
Poz. 1482706. NBS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001080872. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.01.2024.
[KR.XII NS-REJ.KRS/22153/24/79]
Rzuć okiemMSiG 249/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BARNA 2. ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. NOWAK 2. RADOSŁAW ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 40450. NBS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001080872. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 11.01.2024.
[KR.XII NS-REJ.KRS/1072/24/134]
MSiG 16/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 11.01.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. NBS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat GORLICKI
gmina GORLICE miejscowość GORLICE 2. miejscowość GORLICE ulica STRÓŻOWSKA nr domu 91
kod pocztowy 38-300 poczta GORLICE kraj POLSKA
3. Adres poczty elektronicznej DOMNIK_NOWAKK@
POCZTA.ONET.PL Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 10.01.2024 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. NOWAK 2. DOMINIK 3. [ukryto]
5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1 250 ZŁ
6. NIE 2 1. SROKA 2. SZCZEPAN 3. [ukryto]
- 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1 250 ZŁ
6. NIE 3 1. SROKA 2. MICHAŁ 3. [ukryto] 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1 250 ZŁ 6. NIE
4 1. BARNA 2. ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1 250 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. NOWAK 2. DOMINIK 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. SROKA 2. SZCZEPAN
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. SROKA 2. MICHAŁ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 4 1. BARNA 2. ANDRZEJ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 47 19
tu Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
1 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ
LUB INTERNET 2 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI
REKLAMOWYCH 3 2. 74 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
X V. W P I S Y D
Krajowy Rejestr Zadłużonych
NBS nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji NBS wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
NBS charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla NBS wynosi 1 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 626 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 3 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 626 zł a 3 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 1 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 1 tys. zł w 2025 roku. • 244 zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 626 zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 3 tys. zł w 2025 roku. • 1 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne NBS wyniosły
15 979
zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów NBS wyniosła 40 632 zł.
a
ktywa obrotowe to 40 632 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 40 632 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 8021 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 32 611 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 7053 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 4451 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 40 632 zł sumy bilansowej i 8021 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 33 579 zł sumy bilansowej i 3570 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 55,49%.
Marża operacyjna wyniosła 23,41%.
Marża netto wyniosła 21,34%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
15 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
95 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3511 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3509 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania NBS wyniosły 32 611 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 40 632 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 80,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 2602 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 32 611 zł w 2025 roku • 30 009 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 80% w 2025 roku • 89% w 2024 roku
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji NBS wynosi 1,25 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,64 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,62, czyli same środki pieniężne pokrywają 62% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (40 632 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (32 611 zł) o 8021 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
41 tys. zł
33 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 20 tys. zł należności i inne: 0 tys. zł zapasy do sprzedania: 20 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,25 zł, z czego 0,62 zł w gotówce.
1,25
płynność bieżąca
0,64
płynność szybka
0,62
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,13 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,25 w 2025 roku • 1,12 w 2024 roku
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji NBS wynosi 8 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 45 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -37 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 348 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 450 zł, z czego 450 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-37 dni
firma płaci dostawcom 37 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
8 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 8 dni
45 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 45 dniach
Rotacja zapasów348 dni
towar leży w magazynie 348 dni, zanim firma go sprzeda
348 dni
Należności handlowe450 zł
klienci są winni firmie 450 zł
do 12 miesięcy450 zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 8 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 400 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 178 994 dni w 2024 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji NBS wynoszą 15 979 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 6683 zł, czyli 42% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 4271 zł, czyli 27% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 3746 zł, czyli 23% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem16 tys. zł
Usługi obce7 tys. zł · 42%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów4 tys. zł · 27%
Pozostałe koszty rodzajowe4 tys. zł · 23%
Zużycie materiałów i energii827 zł · 5%
Podatki i opłaty452 zł · 3%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 16 tys. zł w 2025 roku • 1 tys. zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja NBS wykazała przychody na poziomie 20 862 zł.
Organizacja zarobiła 4883 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 432 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 4451 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 8,8% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 432 zł w 2025 roku
Organizacja NBS wykazała zysk netto większy niż 49% organizacji z branży "Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach".
Organizacja wykazała przychód większy niż 20% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 51% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 49% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 20% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 20% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 71% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 51% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:20 862,23
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów3 130,07
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów17 732,16
B. Koszty działalności operacyjnej15 979,14
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii826,90
III. Usługi obce6 683,11
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)452,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe3 746,48
VIII. Wartość sprzedanych towarów4 270,65
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)4 883,09
D. Pozostałe przychody operacyjne0,12
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,12
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)4 883,21
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)4 883,21
J. Podatek dochodowy432,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)4 451,21
Pełne sprawozdania finansowe organizacji NBS składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 6 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-6
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−6 dni09-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Nowak Radosław posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Sroka Szczepan posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Sroka Michał posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Nowak Dominik posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Największymi udziałowcami (od 15.04.2025) są: • Nowak Radosław (25% udziałów) • Sroka Szczepan (25% udziałów) • Nowak Dominik (25% udziałów) • Sroka Michał (25% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 11.01.2024 do 15.04.2025: • Sroka Szczepan (25% udziałów) • Nowak Dominik (25% udziałów) • Sroka Michał (25% udziałów) • Barna Andrzej (25% udziałów)
