Organizacja Projektowanie Ogrodów Magnolia osiągnęła 6 670 093 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 6 669 983 zł. Pozostałe przychody to 110 zł.
Całkowite koszty wyniosły 6 193 645 zł.
Zysk netto wyniósł 476 448 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 000 085 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 6 670 093 zł w 2025 roku. • 5 670 008 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
366 565 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 476 448 zł w 2025 roku. • 109 883 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Projektowanie Ogrodów Magnolia wynosi 6 762 969 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
550 287 zł a 16 308 163 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
2 450 483 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 6 762 969 zł w
2025 roku. • 4 312 486 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Projektowanie Ogrodów Magnolia wynosi 545 tys. zł.
EBITDA Projektowanie Ogrodów Magnolia wynosi 834 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
416 758 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 544 790 zł w
2025 roku. • 128 032 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
342 989 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 834 254 zł w
2025 roku. • 491 266 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Projektowanie Ogrodów Magnolia.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Projektowanie Ogrodów Magnolia.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 23 czerwca 2025 (MSiG nr 119/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 546506. PROJEKTOWANIE OGRODÓW
MAGNOLIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001075744. SYSTEM, wpis do
rejestru: 14.12.2023.
[RDF/730145/25/816]
MSiG 119/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 14.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 546505. PROJEKTOWANIE OGRODÓW
MAGNOLIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001075744. SYSTEM, wpis do
rejestru: 14.12.2023.
[RDF/730145/25/415]
MSiG 119/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 14.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 546504. PROJEKTOWANIE OGRODÓW
MAGNOLIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001075744. SYSTEM, wpis do
rejestru: 14.12.2023.
[RDF/730145/25/14]
MSiG 119/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.06.2025 okres OD
14.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 356954. PROJEKTOWANIE OGRODÓW
MAGNOLIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001075744. SĄD REJONOWY
SZCZECIN-CENTRUM W SZCZECINIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.12.2023.
[SZ.XIII NS-REJ.KRS/8379/24/741]
Rzuć okiemMSiG 91/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. AKT NOTARIALNY Z DNIA 1.03.2024 R, REP. „A”
1180/2024, NOTARIUSZ ELŻBIETA SŁAWIŃSKA,
KANCELARIA NOTARIALNA W STARGARDZIE,
ZMIENIONO § 4, § 6, DODANO § 11,§ 12,§ 15,
§ 16
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 81 29 Z POZOSTAŁE SPRZĄTANIE wpisać:
2 2. 43 39 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH ROBÓT
BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 3 2. 68 31
Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI
Poz. 1420115. PROJEKTOWANIE OGRODÓW
MAGNOLIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001075744. SĄD REJONOWY
SZCZECIN-CENTRUM W SZCZECINIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.12.2023.
[SZ.XIII NS-REJ.KRS/21949/23/898]
MSiG 249/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 14.12.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. PROJEKTOWANIE OGRODÓW MAGNOLIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo ZACHODNIOPOMORSKIE powiat
STARGARDZKI gmina KOBYLANKA miejscowość
BIELKOWO 2. miejscowość BIELKOWO nr domu 1H
kod pocztowy 73-108 poczta KOBYLANKA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 14.12.2023
R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. ŁAPIŃSKI 2. RAFAŁ 3. [ukryto] 5. 91 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 27300 PLN 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 30000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
X V. W P I S Y D
1 1. ŁAPIŃSKA 2. BEATA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. ŁAPIŃSKI 2. RAFAŁ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 81 30
Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI 1 2. 47 89
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA NA STRAGANACH I TARGOWISKACH 2 2. 46 22 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
KWIATÓW I ROŚLIN 3 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 4 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 5 2. 68
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 6 2. 71
11 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY
7 2. 74 10 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE SPECJALISTYCZNEGO PROJEKTOWANIA 8 2. 81 29 Z POZOSTAŁE SPRZĄTANIE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Projektowanie Ogrodów Magnolia nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Projektowanie Ogrodów Magnolia wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,145% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,52% w 2025 roku. • 1,12% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Projektowanie Ogrodów Magnolia charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Projektowanie Ogrodów Magnolia wynosi 161 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 82 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 267 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 82 tys. zł a 267 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 67 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 161 tys. zł w 2025 roku. • 94 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 82 tys. zł w 2025 roku. • 19 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 267 tys. zł w 2025 roku. • 227 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 127 573 zł.
Koszty operacyjne Projektowanie Ogrodów Magnolia wyniosły
6 125 192 zł.
Wynagrodzenia stanowią
18,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
64 979 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 127 573 zł w 2025 roku • 1 062 595 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
18,4% w 2025 roku •
19,2% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Projektowanie Ogrodów Magnolia wyniosła 1 617 552 zł.
Aktywa trwałe to 264 531 zł.
Aktywa obrotowe to 1 353 021 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 617 552 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 750 230 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 867 322 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 21 126 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 346 048 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 617 552 zł sumy bilansowej i 750 230 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 596 426 zł sumy bilansowej i 404 183 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 63,51%.
Marża operacyjna wyniosła 8,17%.
Marża netto wyniosła 7,14%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
22 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
37 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Projektowanie Ogrodów Magnolia wyniosły 867 322 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 617 552 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 53,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 324 921 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 867 322 zł w 2025 roku • 1 192 243 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
21 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 54% w 2025 roku • 75% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Projektowanie Ogrodów Magnolia ma 867 322 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 563 160 zł (65%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 139 569 zł (16%), państwu 65 440 zł (8%); 2 mniejsze pozycje razem 85 456 zł (10%).
Pozostali, 13 698 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 139 569 zł (16%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
867 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
65%
16%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
563 tys. zł
65%
Państwo
podatki, cła i ZUS
65 tys. zł
8%
Pracownicy
wynagrodzenia
63 tys. zł
7%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
140 tys. zł
16%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
22 tys. zł
3%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
14 tys. zł
2%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 65% (w 2024: 69%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 20% (2024) do 16% (2025).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Projektowanie Ogrodów Magnolia wynosi 1,86 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,77 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,84, czyli same środki pieniężne pokrywają 84% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,2 miesiąca.
gotówka od ręki: 612 tys. zł należności i inne: 678 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 63 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,86 zł, z czego 0,84 zł w gotówce.
1,86
płynność bieżąca
1,77
płynność szybka
0,84
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,86 w 2025 roku • 1,38 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Projektowanie Ogrodów Magnolia wobec banków i pożyczkodawców: 139 569 zł, gotówka: 611 979 zł. Gotówka przewyższa dług o 472 411 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 12 146 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 44,9 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 867 322 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 472 tys. zł
0 zł612 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców140 tys. zł
gotówka612 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 12 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 44,9 raza.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 472 tys. zł • 2024: 99 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 44,9 raza • 2024: 22,4 raza • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Projektowanie Ogrodów Magnolia wynosi 23 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 34 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 35 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -10 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -12 dni.
Rotacja zapasów wynosi 3 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 424 766 zł, z czego 424 766 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-10 dni
firma płaci dostawcom 10 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
23 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 23 dni
34 dni
bez amortyzacji35 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 34 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 23 dni w 2025 roku • 41 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Projektowanie Ogrodów Magnolia wynoszą 6 034 727 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 2 295 273 zł, czyli 38% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 285 783 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 948 951 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej6 mln zł
Zużycie materiałów i energii2,3 mln zł · 38%
Usługi obce1,3 mln zł · 21%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów949 tys. zł · 16%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)916 tys. zł · 15%
Amortyzacja289 tys. zł · 5%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia211 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe82 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty6 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 6 mln zł w 2025 roku • 5,5 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Projektowanie Ogrodów Magnolia wykazała przychody na poziomie 6 670 093 zł.
Organizacja zarobiła 532 516 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 56 068 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 476 448 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
42 831 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 56 068 zł w 2025 roku • 13 237 zł w 2024 roku
Organizacja Projektowanie Ogrodów Magnolia wykazała zysk netto większy niż 85% organizacji z branży "Działalność usługowa związana z zagospodarowaniem terenów zieleni".
Organizacja wykazała przychód większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 86% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,26%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 85% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 89% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 77% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 68% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 49% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 86% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,26%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:6 669 929,86
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów5 559 786,86
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)22 143,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 088 000,00
B. Koszty działalności operacyjnej6 034 726,99
I. Amortyzacja289 463,80
II. Zużycie materiałów i energii2 295 273,26
III. Usługi obce1 285 783,04
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)5 968,80
V. Wynagrodzenia916 115,51
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)211 457,53
VII. Pozostałe koszty rodzajowe81 714,22
VIII. Wartość sprzedanych towarów948 950,83
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)635 202,87
D. Pozostałe przychody operacyjne52,74
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne52,74
E. Pozostałe koszty operacyjne90 465,30
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne90 465,30
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)544 790,31
G. Przychody finansowe110,03
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)110,03
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe12 384,83
I. Odsetki, w tym: (+1)12 145,57
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne239,26
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)532 515,51
J. Podatek dochodowy56 068,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)476 447,51
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Projektowanie Ogrodów Magnolia składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 30 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 26 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-30
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−26 dni19-06-2026
2024
−1 mies. 5 dni10-06-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Łapiński Rafał posiada 91 udziałów, które stanowią 91% firmy.
Pozostałe 9% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największym udziałowcem od 14.12.2023 jest Łapiński Rafał kontrolujący
91% udziałów.
