Organizacja Azalia 2 osiągnęła 10 362 205 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 10 359 059 zł. Pozostałe przychody to 3147 zł.
Całkowite koszty wyniosły 9 139 634 zł.
Zysk netto wyniósł 1 222 572 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 147 507 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 10 362 205 zł w 2025 roku. • 9 562 839 zł w 2024 roku. • 8 067 191 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
62 741 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 222 572 zł w 2025 roku. • 2 385 837 zł w 2024 roku. • 1 097 090 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Azalia 2 wynosi 14 046 814 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
2 649 597 zł a 25 024 593 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
219 504 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 14 046 814 zł w
2025 roku. • 17 142 016 zł w
2024 roku. • 13 607 806 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Azalia 2 wynosi 1,31 mln zł.
EBITDA Azalia 2 wynosi 1,96 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
54 846 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 308 294 zł w
2025 roku. • 2 526 913 zł w
2024 roku. • 1 198 602 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
96 660 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 962 421 zł w
2025 roku. • 3 278 001 zł w
2024 roku. • 1 769 102 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Azalia 2 wynosi 10 osób.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Azalia 2.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 sierpnia 2025 (MSiG nr 158/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 930770. AZALIA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001065785. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.10.2023.
[RDF/769251/25/769]
MSiG 158/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 31.10.2023 DO 31.12.2024
Poz. 930769. AZALIA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001065785. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.10.2023.
[RDF/769251/25/368]
MSiG 158/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2025 okres O
31.10.2023 DO 31.12.2024
Poz. 1173006. AZALIA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001065785. SĄD
REJONOWY W KIELCACH, X WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 30.10.2023.
[KI.X NS-REJ.KRS/6717/24/275]
Rzuć okiemMSiG 168/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. DERLATKA 2. WIESŁAWA MARIA 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 1.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 50.000,00 ZŁ wpisać: 5. 800 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 40.000,00 ZŁ wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE 2 1. DERLATKA 2. RAFAŁ 3. [ukryto]
5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.000,00
ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. DERLATKA
2. RAFAŁ 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
Poz. 1324048. AZALIA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001065785. SĄD
REJONOWY W KIELCACH, X WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 30.10.2023.
[KI.X NS-REJ.KRS/9295/23/746]
MSiG 219/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 30.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. AZALIA
2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmio
1. kraj POLSKA województwo ŚWIĘTOKRZYSKIE
powiat KIELCE gmina KIELCE miejscowość KIELCE
2. miejscowość KIELCE ulica UL. POCIESZKA
nr domu 3 kod pocztowy 25-519 poczta KIELCE kraj
POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 10.10.2023
R., NOTARIUSZ WIOLETTA ZAPAŁA, KANCELARIA
NOTARIALNA W KIELCACH PRZY ULICY SIENKIEWICZA 30, REP. A 4447/2023. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ
FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU
DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ KAPITAŁOWĄ 2. 10.10.2023, WIESŁAWA DERLATKA PRZEKSZTAŁCA JEDNOOSOBOWE PRZEDSIĘBIORSTWO POD NAZWĄ AZALIA
WIESŁAWA DERLATKA Z SIEDZIBĄ W WIELKIEJ
WSI W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POD FIRMĄ AZALIA 2 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ
W KIELCACH (OŚWIADCZENIE O PRZEKSZTAŁCENIU PRZEDSIĘBIORCY JEDNOOSOBOWEGO
W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ); AKT NOTARIALNY, REP. A NR 4447/2023,
NOTARIUSZ WIOLETTA ZAPAŁA, KANCELARIA
NOTARIALNA W KIELCACH, UL. SIENKIEWICZA
30. PRub. Podmioty, z których powstała spółka
1 1. AZALIA WIESŁAWA DERLATKA, 2. POLSKA,
CENTRALNA EWIDENCJA I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 3. ——- 5. 291100055
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. DERLATKA 2. WIESŁAWA MARIA 3. [ukryto] 5. 1.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 50.000,00 ZŁ 6. TAK
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
CZEŃ WOLI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI
UPOWAŻNIENI SĄ CZŁONKOWIE ZARZĄDU JEDNOOSOBOWO PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. DERLATKA 2. WIESŁAWA
MARIA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 16 10
Z PRODUKCJA WYROBÓW TARTACZNYCH 1 2. 02
LEŚNICTWO I POZYSKIWANIE DREWNA 2 2. 16
PRODUKCJA WYROBÓW Z DREWNA ORAZ
KORKA, Z WYŁĄCZENIEM MEBLI; PRODUKCJA
WYROBÓW ZE SŁOMY I MATERIAŁÓW UŻYWANYCH DO WYPLATANIA 3 2. 45 HANDEL HURTOWY
I DETALICZNY POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI;
NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH
4 2. 46 HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM
HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 5 2. 49
TRANSPORT LĄDOWY ORAZ TRANSPORT RUROCIĄGOWY 6 2. 55 ZAKWATEROWANIE 7 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI 8 2. 96 POZOSTAŁA INDYWIDUALNA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Azalia 2 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Azalia 2 wynosi 0,81%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,290% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,81% w 2025 roku. • 0,81% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Azalia 2 charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Azalia 2 wynosi 308 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 731 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 731 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
94 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 308 tys. zł w 2025 roku. • 323 tys. zł w 2024 roku. • 496 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 180 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 731 tys. zł w 2025 roku. • 487 tys. zł w 2024 roku. • 1,06 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 058 431
zł.
Koszty operacyjne Azalia 2 wyniosły
9 050 765
zł.
Wynagrodzenia stanowią
11,7%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
168 342 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 058 431 zł w 2025 roku • 1 026 447 zł w 2024 roku • 721 746 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
11,7% w 2025 roku •
14,6% w 2024 roku •
10,5% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Azalia 2 wyniosła 9 952 007 zł.
a
ktywa trwałe to 3 793 598 zł.
a
ktywa obrotowe to 6 158 409 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 9 952 007 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 3 657 158 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 6 294 848 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 678 479 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 819 614 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 9 952 007 zł sumy bilansowej i 3 657 158 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 7 523 705 zł sumy bilansowej i 2 435 837 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 6 595 049 zł sumy bilansowej i 5 296 387 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom.
Z całości 1 290 741 zł (21%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
6,3 mln zł
z rezerwami, według bilansu
89%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
578 tys. zł
9%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
129 tys. zł
2%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
5,6 mln zł
89%
W roku 2025 89% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2023: 8%).
Udział banków i pożyczkodawców zmalał z 47% (2023) do 0% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Azalia 2 wynosi 1,26 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,92 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,67, czyli same środki pieniężne pokrywają 67% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 3,2 mln zł należności i inne: 1,2 mln zł zapasy do sprzedania: 1,7 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,26 zł, z czego 0,67 zł w gotówce.
1,26
płynność bieżąca
0,92
płynność szybka
0,67
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 1,45 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,26 w 2025 roku • 0,97 w 2024 roku • 4,17 w 2023 roku
Obsługa długu
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji Azalia 2: 3 243 848 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Koszty odsetek: 26 000 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 50,3 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
gotówka (tylko kasa i rachunki)3,2 mln zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 26 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 50,3 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Azalia 2 wynosi 30 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 23 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 25 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 7 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 5 dni.
Rotacja zapasów wynosi 60 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 841 479 zł, z czego 841 479 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza7 dni
firma płaci dostawcom 7 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
30 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 30 dni
23 dni
bez amortyzacji25 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 23 dniach
Rotacja zapasów60 dni
towar leży w magazynie 60 dni, zanim firma go sprzeda
60 dni
Należności handlowe841 tys. zł
klienci są winni firmie 841 tys. zł
do 12 miesięcy841 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 30 dni w 2025 roku • 52 dni w 2024 roku • 68 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Azalia 2 wynoszą 9 043 276 zł.
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 6 015 742 zł, czyli 67% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 1 058 431 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 982 225 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem9 mln zł
Zużycie materiałów i energii6 mln zł · 67%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia1,1 mln zł · 12%
Usługi obce982 tys. zł · 11%
Amortyzacja654 tys. zł · 7%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 9 mln zł w 2025 roku • 6,9 mln zł w 2024 roku • 6,7 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Azalia 2 wykazała przychody na poziomie 10 362 205 zł.
Organizacja zarobiła 1 231 264 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 8692 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 1 222 572 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 0,7% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
1660 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 8692 zł w 2025 roku • 7032 zł w 2024 roku
Organizacja Azalia 2 wykazała zysk netto większy niż 91% organizacji z branży "Produkcja wyrobów tartacznych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 76% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 67% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,13%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 91% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 76% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 82% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 62% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 67% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,13%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi10 196 939,56
I. Przychody netto ze sprzedaży10 196 939,56
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej9 043 276,28
I. Amortyzacja654 127,47
II. Zużycie materiałów i energii6 015 742,42
III. Usługi obce982 225,20
IV. Wynagrodzenia0,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 058 430,64
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)332 750,55
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 153 663,28
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:162 119,01
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:7 488,41
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:3 146,59
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)3 146,59
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:80 176,86
I. Odsetki, w tym: (+1)25 999,64
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)1 231 263,61
I. Podatek dochodowy8 692,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)1 222 571,61
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Azalia 2 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 13 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 21 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-13
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−21 dni24-06-2026
2024
−5 dni10-07-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
