SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPREZENTUJE JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPREZENTUJE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM
Organizacja DL Integrations osiągnęła 3 418 615 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 414 487 zł. Pozostałe przychody to 4128 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 146 462 zł.
Zysk netto wyniósł 272 153 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 599 731 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 418 615 zł w 2025 roku. • 1 754 977 zł w 2024 roku. • 219 153 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
125 958 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 272 153 zł w 2025 roku. • 175 805 zł w 2024 roku. • 20 237 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji DL Integrations wynosi 3 596 041 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
302 484 zł a 8 358 404 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 671 198 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 3 596 041 zł w
2025 roku. • 1 949 090 zł w
2024 roku. • 253 644 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT DL Integrations wynosi 309 tys. zł.
EBITDA DL Integrations wynosi 320 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
143 575 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 308 906 zł w
2025 roku. • 195 569 zł w
2024 roku. • 21 757 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
149 340 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 320 437 zł w
2025 roku. • 195 569 zł w
2024 roku. • 21 757 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w DL Integrations.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji DL Integrations.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 sierpnia 2025 (MSiG nr 165/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
6 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1027812. DL INTEGRATIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001051581. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.08.2023.
[RDF/779473/25/231]
MSiG 165/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1012034. DL INTEGRATIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001051581. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.08.2023.
[RDF/779473/25/830]
MSiG 164/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 535616. DL INTEGRATIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001051581. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 09.08.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/32383/25/254]
Rzuć okiemMSiG 118/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. BOBROWIECKA nr domu 3 nr lokalu 123 kod pocztowy
00-728 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. BOBROWIECKA nr domu 3 nr lokalu 268 kod pocztowy
00-728 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. SOCHA
2. DARIUSZ ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 10.000
ZŁ 6. NIE wpisać: 2 1. KAMIENIECKI 2. ŁUKASZ
3. [ukryto] 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 10.000 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać:
1 1. KAMIENIECKI 2. ŁUKASZ 3. [ukryto]
5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1023897. DL INTEGRATIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001051581. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.08.2023.
[RDF/658250/24/871]
MSiG 158/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 09.08.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1023896. DL INTEGRATIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001051581. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.08.2023.
[RDF/658250/24/470]
MSiG 158/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2024 okres OD
09.08.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1124173. DL INTEGRATIONS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001051581. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 09.08.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/39896/23/774]
MSiG 174/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 09.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. DL INTEGRATIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. BOBROWIECKA nr domu
3 nr lokalu 123 kod pocztowy 00-728 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 26.04.2023 R., NOTARIUSZ MARTA KOZIOŁ KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, REP. A NR
2071/2023, 13.07.2023 NOTARIUSZ MARTA KOZIOŁ
KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE REP.
A 3961/2023, DODANO §12 UST. 4 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KIERES 2. DOMINIK
MICHAŁ 3. [ukryto] 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 10.000 ZŁ 6. NIE
2 1. SOCHA 2. DARIUSZ ŁUKASZ 3. [ukryto]
5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 10.000 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 20000,00 ZŁ
s Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE,
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE
Z PROKURENTEM PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. KIERES 2. DOMINIK MICHAŁ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 71 12
Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE 1 2. 74 90
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA,
NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 2 2. 46 62 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA OBRABIAREK 3 2. 46 69 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ
4 2. 46 72 Z SPRZEDAŻ HURTOWA METALI I RUD
METALI 5 2. 46 77 Z SPRZEDAŻ HURTOWA ODPADÓW I ZŁOMU 6 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
NIEWYSPECJALIZOWANA 7 2. 25 62 Z OBRÓBKA
MECHANICZNA ELEMENTÓW METALOWYCH
8 2. 25 61 Z OBRÓBKA METALI I NAKŁADANIE
POWŁOK NA METALE 9 2. 25 73 Z PRODUKCJA
NARZĘDZI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
DL Integrations nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji DL Integrations wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,095% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,52% w 2025 roku. • 1,02% w 2024 roku. • 0,33% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
DL Integrations charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla DL Integrations wynosi 90 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 46 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 137 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 46 tys. zł a 137 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
41 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 90 tys. zł w 2025 roku. • 50 tys. zł w 2024 roku. • 7 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 46 tys. zł w 2025 roku. • 29 tys. zł w 2024 roku. • 3 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 137 tys. zł w 2025 roku. • 70 tys. zł w 2024 roku. • 14 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
354 780
zł.
Koszty operacyjne DL Integrations wyniosły
3 105 581
zł.
Wynagrodzenia stanowią
11,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
281 657 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 354 780 zł w 2025 roku • 73 123 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
6,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
11,4% w 2025 roku •
4,7% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów DL Integrations wyniosła 613 867 zł.
a
ktywa trwałe to 81 607 zł.
a
ktywa obrotowe to 532 259 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 613 867 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 412 390 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 201 476 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 268 027 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 186 077 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 613 867 zł sumy bilansowej i 412 390 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 434 955 zł sumy bilansowej i 216 042 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 77 812 zł sumy bilansowej i 40 237 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 65,99%.
Marża operacyjna wyniosła 9,05%.
Marża netto wyniosła 7,96%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania DL Integrations wyniosły 201 476 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 613 867 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 32,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 81 951 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 201 476 zł w 2025 roku • 218 912 zł w 2024 roku • 37 575 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
7,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 33% w 2025 roku • 50% w 2024 roku • 48% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja DL Integrations ma 201 476 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 175 815 zł (87%).
Pozostali, 25 661 zł (13%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
201 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
87%
13%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
176 tys. zł
87%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
26 tys. zł
13%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 87% (w 2023: 100%).
Udział banków i pożyczkodawców nie zmienił się: 0% w 2023 i w 2025.
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji DL Integrations wynosi 2,64 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,39 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1, czyli same środki pieniężne pokrywają 100% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 202 tys. zł należności i inne: 279 tys. zł zapasy do sprzedania: 52 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,64 zł, z czego 1,00 zł w gotówce.
2,64
płynność bieżąca
2,39
płynność szybka
1
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,29 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,64 w 2025 roku • 1,91 w 2024 roku • 2,07 w 2023 roku
Obsługa długu
Gotówka (tylko kasa i rachunki) organizacji DL Integrations: 201 641 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
Koszty odsetek: 0 zł. Kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc zero odsetek nie oznacza braku długu.
Dług a gotówka
gotówka (tylko kasa i rachunki)202 tys. zł
Sprawozdanie nie podaje kwoty długu, więc dług netto jest nieznany.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł. Kwoty długu sprawozdanie nie podaje.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji DL Integrations wynosi 27 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 21 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 6 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 6 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 252 677 zł, z czego 252 677 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza6 dni
firma płaci dostawcom 6 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
27 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 27 dni
21 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 21 dniach
Rotacja zapasów6 dni
towar leży w magazynie 6 dni, zanim firma go sprzeda
6 dni
Należności handlowe253 tys. zł
klienci są winni firmie 253 tys. zł
do 12 miesięcy253 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 27 dni w 2025 roku • 72 dni w 2024 roku • 27 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji DL Integrations wynoszą 3 105 561 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 453 292 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 343 000 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 184 408 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem3,1 mln zł
Usługi obce453 tys. zł · 15%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)343 tys. zł · 11%
Zużycie materiałów i energii184 tys. zł · 6%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia12 tys. zł · <1%
Amortyzacja12 tys. zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 3,1 mln zł w 2025 roku • 1,6 mln zł w 2024 roku • 195 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja DL Integrations wykazała przychody na poziomie 3 418 615 zł.
Organizacja zarobiła 304 961 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 32 808 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 272 153 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,8% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
15 401 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 32 808 zł w 2025 roku • 19 469 zł w 2024 roku • 2006 zł w 2023 roku
Organizacja DL Integrations wykazała zysk netto większy niż 80% organizacji z branży "Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 59% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 54% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 52% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 82% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 80% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 82% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 59% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 51% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 54% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 52% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 77% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 82% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi3 414 162,38
I. Przychody netto ze sprzedaży3 414 162,38
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 105 560,95
I. Amortyzacja11 530,08
II. Zużycie materiałów i energii184 408,39
III. Usługi obce453 291,64
IV. Wynagrodzenia343 000,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)11 780,33
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)2 101 550,51
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)308 601,43
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:324,66
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:19,65
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:4 127,78
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:8 073,17
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)304 961,05
I. Podatek dochodowy32 808,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)272 153,05
Pełne sprawozdania finansowe organizacji DL Integrations składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 3 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 6 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-3
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−6 dni09-07-2026
2024
−1 dzień14-07-2025
2023
−1 dzień14-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Kieres Dominik posiada 200 udziałów, które stanowią 50% firmy.
