SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU POWOŁANIA ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH CZŁONKÓW SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE, A JEŻELI ZARZĄD LICZY WIĘCEJ NIŻ DWÓCH CZŁONKÓW - DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ TRZEJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE.
Organizacja Network Guard Poland osiągnęła 9 196 069 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 9 196 069 zł.
Całkowite koszty wyniosły 9 738 205 zł.
Strata netto wyniosła 542 136 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
892 370 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 9 196 069 zł w 2025 roku. • 12 247 644 zł w 2024 roku. • 7 411 330 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
500 043 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -542 136 zł w 2025 roku. • 1 514 994 zł w 2024 roku. • 457 951 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Network Guard Poland wynosi 7 685 496 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
448 242 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 7 685 496 zł w
2025 roku. • 15 174 362 zł w
2024 roku. • 6 789 012 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Network Guard Poland wynosi 819 tys. zł.
EBITDA Network Guard Poland wynosi 1,1 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
3010 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 818 784 zł w
2025 roku. • 1 186 267 zł w
2024 roku. • 812 764 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
97 157 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 095 506 zł w
2025 roku. • 1 436 365 zł w
2024 roku. • 901 192 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Network Guard Poland wynosi 14 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
5 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 14 os. w 2025 roku. • 24 os. w 2024 roku. • 24 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Network Guard Poland.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 9 lipca 2024 (MSiG nr 132/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 662425. NETWORK GUARD POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001018709. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.02.2023.
[RDF/624184/24/748]
MSiG 132/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 27.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 662424. NETWORK GUARD POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001018709. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.02.2023.
[RDF/624184/24/347]
MSiG 132/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 27.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 662423. NETWORK GUARD POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001018709. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.02.2023.
[RDF/624184/24/946]
MSiG 132/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.06.2024 okres OD
27.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 406473. NETWORK GUARD POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001018709. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.02.2023.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/13088/23/7]
Rzuć okiemMSiG 108/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.05.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. MIŚKO 2. MAGDALENA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. AVRAAMIDES
2. GEORGE 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Poz. 97774. NETWORK GUARD POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001018709. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.02.2023.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/3575/23/981]
MSiG 36/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 10.02.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. NETWORK
FRY- GUARD POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃ gmina
POZNAŃ miejscowość POZNAŃ 2. miejscowość
POZNAŃ ulica UL. SZYPERSKA nr domu 14 kod
pocztowy 61-754 poczta POZNAŃ kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 27 STYCZNIA
2023 R., ZASTĘPCA NOTARIALNY DOMINIKA WINNIK, NOTARIUSZA AGNIESZKI ZIELIŃSKIEJ-JAROCHA PROWADZĄCEJ KANCELARIĘ NOTARIALNĄ
W POZNANIU PRZY UL. GARBARY 95, WEJŚCIE C,
LOKAL NUMER 7, REP. A NR 488/2023 Rub. 5. 1. CZA
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KAPE TECHNOLOGIES
(CYPRUS) LIMITED 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spół
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO DO REPREZENTACJI SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU POWOŁANIA
ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH CZŁONKÓW SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE, A JEŻELI
ZARZĄD LICZY WIĘCEJ NIŻ DWÓCH CZŁONKÓW
- DO REPREZENTACJI SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ
TRZEJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY
ŁĄCZNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. MIŚKO 2. MAGDALENA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 1 2. 62 02 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
2 2. 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI
3 2. 62 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH 4 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI
INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 5 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI
INTERNETOWYCH 6 2. 63 91 Z DZIAŁALNOŚĆ
AGENCJI INFORMACYJNYCH 7 2. 63 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE
INFORMACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Network Guard Poland nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Network Guard Poland wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,185% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 0,81% w 2024 roku. • 1,12% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Network Guard Poland charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Network Guard Poland wynosi 265 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 481 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 481 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
86 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 265 tys. zł w 2025 roku. • 322 tys. zł w 2024 roku. • 92 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 178 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 481 tys. zł w 2025 roku. • 471 tys. zł w 2024 roku. • 296 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
6 753 652
zł.
Koszty operacyjne Network Guard Poland wyniosły
8 377 285
zł.
Wynagrodzenia stanowią
80,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
387 030 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 6 753 652 zł w 2025 roku • 8 669 588 zł w 2024 roku • 5 979 591 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
80,6% w 2025 roku •
81,8% w 2024 roku •
90,6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Network Guard Poland wyniosła 3 340 084 zł.
a
ktywa trwałe to 1 114 966 zł.
a
ktywa obrotowe to 2 225 118 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 340 084 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 2 403 655 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 936 429 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 496 492 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 970 352 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 340 084 zł sumy bilansowej i 2 403 655 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 891 008 zł sumy bilansowej i 1 977 946 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 2 347 100 zł sumy bilansowej i 462 951 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
936 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
15%
79%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
52 tys. zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
143 tys. zł
15%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
742 tys. zł
79%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 79% (w 2024: 89%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2024 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Network Guard Poland wynosi 11,45 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 11,45 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,52, czyli same środki pieniężne pokrywają 152% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 296 tys. zł należności i inne: 1,9 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 11,45 zł, z czego 1,52 zł w gotówce.
11,45
płynność bieżąca
11,45
płynność szybka
1,52
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,85 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 11,45 w 2025 roku • 12,31 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja Network Guard Poland nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 295 698 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 73 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 936 429 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł296 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka296 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 73 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 296 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 467 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: 214,5 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Network Guard Poland wynosi 72 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 2 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 69 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 802 647 zł, z czego 1 802 647 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza69 dni
firma płaci dostawcom 69 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
72 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 72 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 2 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe1,8 mln zł
klienci są winni firmie 1,8 mln zł
do 12 miesięcy1,8 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 72 dni w 2025 roku • 60 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Network Guard Poland wynoszą 8 377 283 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 5 655 015 zł, czyli 68% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 200 877 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 1 098 637 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem8,4 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)5,7 mln zł · 68%
Usługi obce1,2 mln zł · 14%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia1,1 mln zł · 13%
Amortyzacja277 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii119 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe27 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 8,4 mln zł w 2025 roku • 10,6 mln zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Network Guard Poland wykazała przychody na poziomie 9 196 069 zł.
Organizacja poniosła stratę 363 480 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 178 655 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 542 136 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
62 762 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 178 655 zł w 2025 roku • 127 019 zł w 2024 roku • 53 130 zł w 2023 roku
Organizacja Network Guard Poland wykazała zysk netto większy niż 3% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 44% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 93% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 3% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 88% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 84% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 44% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 62% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 93% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy42 z 53 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:9 182 988,55
– od jednostek powiązanych9 182 988,55
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów9 182 988,55
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej8 377 282,54
I. Amortyzacja276 721,35
II. Zużycie materiałów i energii119 109,12
III. Usługi obce1 200 876,80
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia5 655 014,93
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 098 637,11
VII. Pozostałe koszty rodzajowe26 923,23
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)805 706,01
D. Pozostałe przychody operacyjne13 080,54
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych9 097,12
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne3 983,42
E. Pozostałe koszty operacyjne2,18
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne2,18
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)818 784,37
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe1 182 264,75
I. Odsetki, w tym: (+1)73,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne1 182 191,75
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-363 480,38
J. Podatek dochodowy178 655,18
– w tym podatek odroczony: pozycja własna20 191,18
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-542 135,56
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Network Guard Poland składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 199 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 63 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+199
dni względem terminu
1
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 mies. 3 dni13-05-2026
2024
+5 mies. 17 dni29-12-2025
2023
+16 mies. 13 dni20-11-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Kape Technologies (cyprus) Limited posiada 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 10.02.2023 jest Kape Technologies (cyprus) Limited kontrolujący
100% udziałów.
