Organizacja Hopi Global Solution Poland osiągnęła 66 628 929 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 66 628 929 zł.
Całkowite koszty wyniosły 67 420 738 zł.
Strata netto wyniosła 791 809 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
27 402 960 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 66 628 929 zł w 2025 roku. • 58 367 180 zł w 2024 roku. • 11 823 008 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
127 771 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -791 809 zł w 2025 roku. • -1 349 781 zł w 2024 roku. • -536 266 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Hopi Global Solution Poland wynosi 36 948 043 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
14 972 048 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 36 948 043 zł w
2025 roku. • 32 366 618 zł w
2024 roku. • 7 003 947 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Hopi Global Solution Poland wynosi -72 tys. zł.
EBITDA Hopi Global Solution Poland wynosi -27 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
192 947 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -71 877 zł w
2025 roku. • -595 977 zł w
2024 roku. • -457 770 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
211 242 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -26 595 zł w
2025 roku. • -549 223 zł w
2024 roku. • -449 078 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Hopi Global Solution Poland wynosi 23 osoby.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 23 os. w 2025 roku. • 28 os. w 2024 roku. • 25 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji Hopi Global Solution Poland.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 5 września 2024 (MSiG nr 173/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1225584. HOPI GLOBAL SOLUTION POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000999128. SYSTEM, wpis do rejestru:
26.10.2022.
[RDF/675237/24/35]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1225583. HOPI GLOBAL SOLUTION POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000999128. SYSTEM, wpis do rejestru:
26.10.2022.
[RDF/675237/24/634]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1225582. HOPI GLOBAL SOLUTION POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000999128. SYSTEM, wpis do rejestru:
26.10.2022.
[RDF/675237/24/233]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.08.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1225581. HOPI GLOBAL SOLUTION POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000999128. SYSTEM, wpis do rejestru:
26.10.2022.
[RDF/675236/24/714]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 14.10.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1225580. HOPI GLOBAL SOLUTION POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000999128. SYSTEM, wpis do rejestru:
26.10.2022.
[RDF/675236/24/313]
MSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.08.2024 okres OD
14.10.2022 DO 31.12.2022
Poz. 218543. HOPI GLOBAL SOLUTION POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000999128. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 26.10.2022.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/16705/24/159]
Rzuć okiemMSiG 67/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
X V. W P I S Y D O
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. PRZYOKOPOWA nr domu 33 kod pocztowy 01-208 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. MARCINA KASPRZAKA
nr domu 29A nr lokalu 917 kod pocztowy 01-234
poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 1161175. HOPI GLOBAL SOLUTION POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000999128. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 26.10.2022.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/49683/22/52]
MSiG 218/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 26.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. HOPI GLOBAL
SOLUTION POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina
WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. PRZYOKOPOWA
nr domu 33 kod pocztowy 01-208 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 14 PAŹDZIERNIKA 2022 R., ZASTĘPCA NOTARIALNY AGNIESZKA BAŁON-ZYCH, ZASTĘPCA
NOTARIUSZ AGNIESZKI BOCHENEK-PEREK,
KANCELARIA NOTARIALNA AGNIESZKA BOCHENEK-PEREK W KRAKOWIE PRZY UL. KAZIMIERZA
PUŁASKIEGO NR 14/24, 30-305 KRAKÓW, REP.
A NR 8242/2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. HOPI GLOBAL SOLUTION S.R.O. 5. 100
UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI 400.000,00 ZŁ
6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 400000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. MATISA 2. ZOLTÁN 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE 2 1. NOVÁK 2. PETR 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE 3 1. KORCZAKOWSKI 2. ROBERT JAROSŁAW
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 52 29
C DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁYCH AGENCJI TRANSPORTOWYCH 1 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY
TOWARÓW 2 2. 49 20 Z TRANSPORT KOLEJOWY
TOWARÓW 3 2. 51 21 Z TRANSPORT LOTNICZY
TOWARÓW 4 2. 50 20 Z TRANSPORT MORSKI
s I PRZYBRZEŻNY TOWARÓW 5 2. 52 24 A PRZEŁADUNEK TOWARÓW W PORTACH MORSKICH
6 2. 52 24 B PRZEŁADUNEK TOWARÓW W PORTACH ŚRÓDLĄDOWYCH 7 2. 52 24 C PRZEŁADUNEK TOWARÓW W POZOSTAŁYCH PUNKTACH
PRZEŁADUNKOWYCH 8 2. 52 29 A DZIAŁALNOŚĆ
MORSKICH AGENCJI TRANSPORTOWYCH 9 2. 52
29 B DZIAŁALNOŚĆ ŚRÓDLĄDOWYCH AGENCJI
TRANSPORTOWYCH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Hopi Global Solution Poland nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Hopi Global Solution Poland wynosi 4,31%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,770% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 4,31% w 2025 roku. • 4,31% w 2024 roku. • 2,77% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Hopi Global Solution Poland charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Hopi Global Solution Poland wynosi 528 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2,67 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2,67 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
219 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 528 tys. zł w 2025 roku. • 480 tys. zł w 2024 roku. • 89 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2,67 mln zł w 2025 roku. • 2,33 mln zł w 2024 roku. • 473 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
4 229 959 zł.
Koszty operacyjne Hopi Global Solution Poland wyniosły
66 700 806 zł.
Wynagrodzenia stanowią
6,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
728 631 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 4 229 959 zł w 2025 roku • 5 020 698 zł w 2024 roku • 2 772 696 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
8,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
6,3% w 2025 roku •
8,5% w 2024 roku •
22,6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Hopi Global Solution Poland wyniosła 21 103 109 zł.
Aktywa trwałe to 216 617 zł.
Aktywa obrotowe to 20 886 492 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 21 103 109 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -2 277 856 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 23 380 965 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 5 855 521 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 1 070 795 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 21 103 109 zł sumy bilansowej i -2 277 856 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 24 344 655 zł sumy bilansowej i -1 486 047 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 9 392 067 zł sumy bilansowej i -136 266 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
179,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Hopi Global Solution Poland wyniosły 23 380 965 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 21 103 109 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 110,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 6 926 316 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 23 380 965 zł w 2025 roku • 25 830 702 zł w 2024 roku • 9 528 333 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 111% w 2025 roku • 106% w 2024 roku • 101% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Hopi Global Solution Poland ma 23 380 965 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 11 261 509 zł (48%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 2 834 626 zł (12%), rezerwy i rozliczenia 648 052 zł (3%); 2 mniejsze pozycje razem 447 317 zł (2%).
Pozostali, 8 189 460 zł (35%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 8 155 738 zł (35%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
23,4 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
48%
12%
35%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
11,3 mln zł
48%
Państwo
podatki, cła i ZUS
267 tys. zł
1%
Pracownicy
wynagrodzenia
180 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
2,8 mln zł
12%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
648 tys. zł
3%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
8,2 mln zł
35%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 48% (w 2023: 59%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 0% (2023) do 12% (2025).
W latach 2021, 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Hopi Global Solution Poland wynosi 1,43 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,43.
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,01 miesiąca.
gotówka od ręki: 46 tys. zł należności i inne: 20,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,43 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
1,43
płynność bieżąca
<0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,43 w 2025 roku • 1,83 w 2024 roku • 1,55 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Hopi Global Solution Poland: dług wobec banków i pożyczkodawców 2 834 626 zł, gotówka 46 077 zł. Do tego 9 188 674 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 837 803 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 23 380 965 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 9,2 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł2,8 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców2,8 mln zł
gotówka46 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 838 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2023-2025 organizacja miała też od 3,8 mln zł do 14,9 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług w ostatnich latach: • 2025: 2,8 mln zł • 2024: 722 tys. zł • 2023: 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Hopi Global Solution Poland wynosi 105 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 62 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 44 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 19 177 333 zł, z czego 19 177 333 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza44 dni
firma płaci dostawcom 44 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
105 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 105 dni
62 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 62 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 105 dni w 2025 roku • 103 dni w 2024 roku • 246 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Hopi Global Solution Poland wynoszą 66 465 012 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 62 028 071 zł, czyli 93% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 3 430 589 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 799 370 zł, czyli 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej66,5 mln zł
Usługi obce62 mln zł · 93%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)3,4 mln zł · 5%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia799 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe121 tys. zł · <1%
Amortyzacja45 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty25 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii15 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 66,5 mln zł w 2025 roku • 58,7 mln zł w 2024 roku • 12,2 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
W latach
2021, 2022 suma kosztów to łączne koszty wykazane w druku mikro, a w pozostałych latach pozycja B rachunku zysków i strat. Wartości i zestaw kategorii po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne - to zmiana druku sprawozdania, nie zdarzenie w firmie.
Podatek dochodowy
Organizacja Hopi Global Solution Poland wykazała przychody na poziomie 66 628 929 zł.
Organizacja poniosła stratę 962 062 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł -170 254 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 791 809 zł.
Ujemny podatek dochodowy nie oznacza pieniędzy otrzymanych od urzędu skarbowego. To pozycja księgowa (podatek odroczony), która w tym roku
podniosła wynik zamiast go obniżyć - najczęściej przez rozliczenie strat podatkowych z lat ubiegłych. Dlatego strata netto jest mniejsza niż strata brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • -170 254 zł w 2025 roku
Organizacja Hopi Global Solution Poland wykazała zysk netto większy niż 2% organizacji z branży "Działalność pozostałych agencji transportowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 95% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 21% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,21%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 95% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 94% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 88% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 21% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 61% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,21%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 45 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:66 516 314,13
– od jednostek powiązanych12 293 512,86
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów66 516 314,13
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej66 465 011,75
I. Amortyzacja45 282,29
II. Zużycie materiałów i energii15 127,77
III. Usługi obce62 028 071,04
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)25 108,49
V. Wynagrodzenia3 430 589,17
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)799 369,75
VII. Pozostałe koszty rodzajowe121 463,24
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)51 302,38
D. Pozostałe przychody operacyjne112 614,80
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych3 089,25
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne109 525,55
E. Pozostałe koszty operacyjne235 794,35
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych59 972,66
III. Inne koszty operacyjne175 821,69
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-71 877,17
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym:0,00
II. Odsetki, w tym:0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe890 185,13
I. Odsetki, w tym: (+1)837 802,61
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne52 382,52
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-962 062,30
J. Podatek dochodowy-170 253,70
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-791 808,60
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Hopi Global Solution Poland składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 152 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 13 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+152
dni względem terminu
1
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−13 dni02-07-2026
2024
+6 mies. 5 dni16-01-2026
2023
+1 mies. 5 dni19-08-2024
2022
+13 mies. 11 dni19-08-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Hopi Global Solution S.r.o. posiada 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 26.10.2022 jest Hopi Global Solution S.r.o. kontrolujący
100% udziałów.
