Organizacja Bloom Marketing osiągnęła 2 922 921 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 922 921 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 550 929 zł.
Zysk netto wyniósł 371 992 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
857 138 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 922 921 zł w 2025 roku. • 1 480 636 zł w 2024 roku. • 1 208 645 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
135 351 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 371 992 zł w 2025 roku. • 71 785 zł w 2024 roku. • 101 291 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Bloom Marketing wynosi 3 821 120 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
432 425 zł a 7 205 476 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 225 621 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 3 821 120 zł w
2025 roku. • 1 478 729 zł w
2024 roku. • 1 369 877 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Bloom Marketing wynosi 415 tys. zł.
EBITDA Bloom Marketing wynosi 417 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
150 215 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 415 021 zł w
2025 roku. • 85 412 zł w
2024 roku. • 114 590 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
151 231 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 417 052 zł w
2025 roku. • 85 412 zł w
2024 roku. • 114 590 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Bloom Marketing.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Bloom Marketing.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 lipca 2025 (MSiG nr 136/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 711101. BLOOM MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000968233. SYSTEM, wpis do rejestru: 25.04.2022.
[RDF/747296/25/25]
MSiG 136/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 711100. BLOOM MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000968233. SYSTEM, wpis do rejestru: 25.04.2022.
[RDF/747296/25/624]
MSiG 136/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1224771. BLOOM MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000968233. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 25.04.2022.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/47135/24/608]
Rzuć okiemMSiG 173/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA JANA
PAWŁA II nr domu 61 nr lokalu 241/1.2 kod pocztowy 01-031 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. POWĄZKOWSKA nr domu 15 kod pocztowy 01-797 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 1112994. BLOOM MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000968233. SYSTEM, wpis do rejestru: 25.04.2022.
[RDF/667489/24/268]
MSiG 164/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1112993. BLOOM MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000968233. SYSTEM, wpis do rejestru: 25.04.2022.
[RDF/667489/24/867]
MSiG 164/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 559292. BLOOM MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000968233. SYSTEM, wpis do rejestru: 25.04.2022.
[RDF/503707/23/276]
MSiG 128/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 25.04.2022 DO 31.12.2022
Poz. 559291. BLOOM MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000968233. SYSTEM, wpis do rejestru: 25.04.2022.
[RDF/503706/23/564]
MSiG 128/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.06.2023 okres OD
25.04.2022 DO 31.12.2022
Poz. 792361. BLOOM MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000968233. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 25.04.2022.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/25843/22/672]
Rzuć okiemMSiG 187/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA JANA
PAWŁA II nr domu 61 nr lokalu 241 kod pocztowy
01-031 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA JANA
PAWŁA II nr domu 61 nr lokalu 241/1.2 kod pocztowy 01-031 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
wykreślić: 3. Adres poczty elektronicznej OFFICE@
BLOOMMARKETING.ME wpisać: 3. Adres poczty
elektronicznej OFFICE@BLOOMMARKETING.ME
wykreślić: 4. Adres strony internetowej WWW.BLOOMMARKETING.ME wpisać: 4. Adres strony internetowej WWW.BLOOMMARKETING.ME
Poz. 236973. BLOOM MARKETING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000968233. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 25.04.2022.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/20733/22/895]
MSiG 85/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 25.04.2022 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. BLOOM
MARKETING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica ALEJA JANA PAWŁA II nr domu
61 nr lokalu 241 kod pocztowy 01-031 poczta WAR
SZAWA kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej OFFICE@BLOOMMARKETING.ME 4. Adres
strony internetowej WWW.BLOOMMARKETING.
ME Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 20.04.2022
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. NIKOŁAJUK 2. PIOTR 3. [ukryto] 5. 90
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4500 PLN 6. NIE
2 1. PRZĄDKA 2. WIKTORIA ANNA 3. [ukryto]
5. 10 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 500 PLN
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. NIKOŁAJUK 2. PIOTR 3. [ukryto] 5. PREZE
ZARZĄDU 6. NIE 2 1. PRZĄDKA 2. WIKTORIA ANNA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 82 3
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ
TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW 1 2. 73 11
DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 2 2. 73
20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 3 2. 47
1 SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 4 2. 47 71
SPRZEDAŻ DETALICZNA ODZIEŻY PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 5 2. 56 10
RESTAURACJE I POZOSTAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 6 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE
I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW
ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 7 2. 59 11 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ FILMÓW,
NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH
8 2. 90 01 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z WYSTAWIANIEM PRZEDSTAWIEŃ ARTYSTYCZNYCH 9 2. 93
29 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA
I REKREACYJNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Bloom Marketing nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Bloom Marketing wynosi 0,33%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,100% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,33% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku. • 0,13% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Bloom Marketing charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Bloom Marketing wynosi 109 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 62 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 197 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 62 tys. zł a 197 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
34 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 109 tys. zł w 2025 roku. • 49 tys. zł w 2024 roku. • 41 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 62 tys. zł w 2025 roku. • 13 tys. zł w 2024 roku. • 17 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 197 tys. zł w 2025 roku. • 103 tys. zł w 2024 roku. • 77 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
229 036
zł.
Koszty operacyjne Bloom Marketing wyniosły
2 507 901
zł.
Wynagrodzenia stanowią
9,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
81 508 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 229 036 zł w 2025 roku • 51 119 zł w 2024 roku • 66 020 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
9,1% w 2025 roku •
3,7% w 2024 roku •
6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Bloom Marketing wyniosła 756 077 zł.
a
ktywa trwałe to 22 342 zł.
a
ktywa obrotowe to 733 735 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 756 077 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 584 714 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 171 363 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 251 394 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 181 148 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 756 077 zł sumy bilansowej i 584 714 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 387 680 zł sumy bilansowej i 294 204 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 253 288 zł sumy bilansowej i 222 419 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 49,2%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 63,62%.
Marża operacyjna wyniosła 14,2%.
Marża netto wyniosła 12,73%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Bloom Marketing wyniosły 171 363 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 756 077 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 22,7%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 70 247 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 171 363 zł w 2025 roku • 93 476 zł w 2024 roku • 30 869 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 23% w 2025 roku • 24% w 2024 roku • 12% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Bloom Marketing ma 171 363 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 130 226 zł (76%).
Poza tym: państwu 39 981 zł (23%).
Pozostali, 1156 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
171 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
76%
23%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
130 tys. zł
76%
Państwo
podatki, cła i ZUS
40 tys. zł
23%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 76% (w 2022: 73%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2022 i w 2025.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Bloom Marketing wynosi 4,28 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,28 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,3, czyli same środki pieniężne pokrywają 230% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 394 tys. zł należności i inne: 340 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,28 zł, z czego 2,30 zł w gotówce.
4,28
płynność bieżąca
4,28
płynność szybka
2,3
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 1,93 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,28 w 2025 roku • 4,14 w 2024 roku • 8,15 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Bloom Marketing nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 394 228 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 518 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 800,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 171 363 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł394 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka394 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 518 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 800,7 raza.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 394 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 210 tys. zł • 2023: nadwyżka gotówki 141 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 800,7 raza • 2024: 115,9 raza • 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Bloom Marketing wynosi 27 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 19 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 8 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 214 751 zł, z czego 214 751 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza8 dni
firma płaci dostawcom 8 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
27 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 27 dni
19 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 19 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe215 tys. zł
klienci są winni firmie 215 tys. zł
do 12 miesięcy215 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 27 dni w 2025 roku • 23 dni w 2024 roku • 16 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Bloom Marketing wynoszą 2 506 282 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 657 068 zł, czyli 66% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 465 148 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 228 504 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem2,5 mln zł
Usługi obce1,7 mln zł · 66%
Zużycie materiałów i energii465 tys. zł · 19%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)229 tys. zł · 9%
Pozostałe koszty rodzajowe152 tys. zł · 6%
Amortyzacja2 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty749 zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia532 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 2,5 mln zł w 2025 roku • 1,4 mln zł w 2024 roku • 1,1 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Bloom Marketing wykazała przychody na poziomie 2 922 921 zł.
Organizacja zarobiła 414 471 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 42 479 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 371 992 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,2% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
14 623 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 42 479 zł w 2025 roku • 12 890 zł w 2024 roku • 13 233 zł w 2023 roku
Organizacja Bloom Marketing wykazała zysk netto większy niż 84% organizacji z branży "Działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów".
Organizacja wykazała przychód większy niż 75% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 86% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,06%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 84% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 75% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 67% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 45% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 86% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 76% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 86% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,06%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 922 418,54
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 922 418,54
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 506 281,61
I. Amortyzacja2 031,10
II. Zużycie materiałów i energii465 148,14
III. Usługi obce1 657 067,61
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)748,85
V. Wynagrodzenia228 503,93
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)532,24
VII. Pozostałe koszty rodzajowe152 249,74
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)416 136,93
D. Pozostałe przychody operacyjne502,61
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne502,61
E. Pozostałe koszty operacyjne1 618,95
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 618,95
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)415 020,59
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe549,22
I. Odsetki, w tym: (+1)518,33
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne30,89
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)414 471,37
J. Podatek dochodowy42 479,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)371 992,37
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Bloom Marketing składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 13 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-13
dni względem terminu
3
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−15 dni30-06-2026
2024
−18 dni27-06-2025
2023
+3 dni18-07-2024
2022
−23 dni22-06-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Nikołajuk Piotr posiada 90 udziałów, które stanowią 90% firmy.
