Organizacja Marketing Serwis Piotr Chryplewicz osiągnęła 525 494 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 525 494 zł.
Całkowite koszty wyniosły 197 593 zł.
Zysk netto wyniósł 327 902 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 525 494 zł w 2022 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 327 902 zł w 2022 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wynosi 1 938 436 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
282 417 zł a 4 574 278 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 938 436 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wynosi 361 tys. zł.
EBITDA Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wynosi 374 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 361 422 zł w
2022 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 373 717 zł w
2022 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Marketing Serwis Piotr Chryplewicz.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 3 lipca 2024 (MSiG nr 128/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 597171. MARKETING SERWIS PIOTR CHRYPLEWICZ SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000960490. SYSTEM, wpis do rejestru: 16.03.2022.
[RDF/619101/24/744]
MSiG 128/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 16.03.2022 DO 31.12.2022
Poz. 597170. MARKETING SERWIS PIOTR CHRYPLEWICZ SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA. KRS
0000960490. SYSTEM, wpis do rejestru: 16.03.2022.
[RDF/619101/24/343]
MSiG 128/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.06.2024 okres OD
16.03.2022 DO 31.12.2022
.
Poz. 144524. MARKETING SERWIS PIOTR CHRYPLEWICZ SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA.
KRS 0000960490. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOi WEGO, wpis do rejestru: 16.03.2022.
[WR.IX NS-REJ.KRS/4493/22/788]
MSiG 59/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.03.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA 3. MARKETING SERWIS
PIOTR CHRYPLEWICZ SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA 4. NIE 5. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE powiat ŚWIDNICKI gmina DOBROMIERZ
miejscowość SZYMANÓW 2. miejscowość SZYMANÓW nr domu 55 kod pocztowy 58-170 poczta
DOBROMIERZ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. AKT NOTARIALNY Z DNIA 03.03.2022 R.,
REP. A NR 13545/2022, NOTARIUSZ ANNA POSWA,
ZASTĘPCA NOTARIALNY SARA PODKÓWKA, KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU PRZY
ULICY KAZIMIERZA WIELKIEGO 1. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane komplementariuszy
1 1. CHRYPLEWICZ 2. PIOTR 3. [ukryto] 5. TAK
6. NIE 7. NIE 8. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000
ZŁ 2. 50000 3. 1,00 ZŁ 4. 50000,00 ZŁ PRub. Informacja o wniesieniu aportu 1 1. 0,00 ZŁ Rub. 9. Emisje
akcji 1 1. A 2. 50000 3. AKCJE NIE SĄ UPRZYWILEJOWANE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki
1 1. PRAWO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI PRZYSŁUGUJE JEDYNIE KOMPLEMENTARIUSZOWI
(WSPÓLNIKOWI ODPOWIADAJĄCEMU BEZ OGRANICZEŃ) PRub. Dane komplementariuszy reprezentujących spółkę 1 1. CHRYPLEWICZ 2. PIOTR
3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 74 90
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA,
NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 1 2. 82 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ
OBSŁUGĄ BIURA 2 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
AGENCJI REKLAMOWYCH 3 2. 70 22 Z POZOSTAŁE
DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Marketing Serwis Piotr Chryplewicz nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wynosi 0,08%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,120% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,08% w 2022 roku. • 0,20% w 2021 roku.
Wiarygodność firmy
Marketing Serwis Piotr Chryplewicz charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2022 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2021 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wynosi 48 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 16 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 76 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 16 tys. zł a 76 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 48 tys. zł w 2022 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 16 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 76 tys. zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
62 427 zł.
Koszty operacyjne Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wyniosły
164 072 zł.
Wynagrodzenia stanowią
38%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 62 427 zł w 2022 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
38% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wyniosła 405 589 zł.
Aktywa trwałe to 210 988 zł.
Aktywa obrotowe to 194 601 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 405 589 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 377 902 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 27 687 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 405 589 zł sumy bilansowej i 377 902 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 86,77%.
Marża operacyjna wyniosła 68,78%.
Marża netto wyniosła 62,4%.
Zadłużenie
Zobowiązania Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wyniosły 27 687 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 405 589 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 6,8%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 27 687 zł w 2022 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 7% w 2022 roku
Wierzyciele
Organizacja Marketing Serwis Piotr Chryplewicz ma 27 687 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna państwu: 16 219 zł (59%).
Poza tym: dostawcom 11 468 zł (41%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
28 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
41%
59%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
11 tys. zł
41%
Państwo
podatki, cła i ZUS
16 tys. zł
59%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wynosi 7,03 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 7,03.
Płynność gotówkowa wynosi 4,15 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 6,69 miesiąca.
gotówka od ręki: 115 tys. zł należności i inne: 80 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 7,03 zł, z czego 4,15 zł w gotówce.
7,03
płynność bieżąca
4,15
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 7,03 w 2022 roku
Obsługa długu
Organizacja Marketing Serwis Piotr Chryplewicz nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 114 797 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 27 687 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł115 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka115 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2021, 2022 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2022: bez długu, gotówka 115 tys. zł • 2021: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2022: bez kosztów odsetek • 2021: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wynosi 39 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 20 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 22 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 19 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 17 dni.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 71 299 zł, z czego 71 299 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza19 dni
firma płaci dostawcom 19 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
39 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 39 dni
20 dni
bez amortyzacji22 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 20 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 39 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wynoszą 164 069 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 62 427 zł, czyli 38% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 57 915 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 16 388 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej164 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)62 tys. zł · 38%
Usługi obce58 tys. zł · 35%
Pozostałe koszty rodzajowe16 tys. zł · 10%
Zużycie materiałów i energii15 tys. zł · 9%
Amortyzacja12 tys. zł · 7%
Podatki i opłaty190 zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 164 tys. zł w 2022 roku • 0 zł w 2021 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2022 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wykazała przychody na poziomie 525 494 zł.
Organizacja zarobiła 361 407 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 33 505 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 327 902 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,3% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 33 505 zł w 2022 roku
Organizacja Marketing Serwis Piotr Chryplewicz wykazała zysk netto większy niż 89% organizacji z branży "Pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna, gdzie indziej niesklasyfikowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 71% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 90% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:525 492,79
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów525 492,79
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej164 069,08
I. Amortyzacja12 294,73
II. Zużycie materiałów i energii14 854,21
III. Usługi obce57 915,38
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)190,16
V. Wynagrodzenia62 427,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe16 387,60
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)361 423,71
D. Pozostałe przychody operacyjne1,66
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,66
E. Pozostałe koszty operacyjne3,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)361 422,37
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe15,62
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne15,62
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)361 406,75
J. Podatek dochodowy33 505,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)327 901,75
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Marketing Serwis Piotr Chryplewicz składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 341 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2022 zostało złożone 341 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+341
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2022
+11 mies. 11 dni20-06-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
