SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
KAŻDY WSPÓLNIK UPRAWIONY JEST DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU GDY WSPÓLNIKIEM JEST OSOBA PRAWNA, DZIAŁA ONA PRZEZ SWOJE ORGANY W SPOSÓB PRZEWIDZIANY W PRZEPISACH PRAWA ORAZ WŁAŚCIWYCH UMOWACH.
Produkcja i montaż systemów wentylacyjnych i odpylających|Wykonywanie konstrukcji stalowych i wyrobów na zamówienie|Kompleksowa obsługa: projekt, produkcja, montaż|Certyfikaty jakości i współpraca międzynarodowa
DREW-BOSS FĄFARA-GROŃ SP. J. funkcjonuje pod marką ICF Steel i należy do grona najstarszych spółek specjalizujących się w produkcji oraz montażu systemów wentylacyjnych i odpylających w regionie Podkarpacia. Początki działalności sięgają 1971 roku, kiedy firma działała jako Instal Rzeszów, a po prywatyzacji w 2005 roku przyjęła nazwę Instal Czudec. Od 2018 roku funkcjonuje pod obecną nazwą ICF Steel.
Firma koncentruje się na kompleksowej obsłudze inwestycji przemysłowych i budowlanych, oferując projektowanie, produkcję oraz montaż elementów wentylacyjnych, systemów odpylających, konstrukcji stalowych oraz innych wyrobów stalowych. W zakresie wentylacji ICF Steel wytwarza i montuje kanały, kształtki, kratki wentylacyjne, anemostaty, podstawy, wywiewki dachowe oraz czerpnie powietrza. W obszarze odpylania firma oferuje produkcję i montaż urządzeń filtrujących, takich jak kanały, kształtki, przepustnice, cyklony, multicyklony, czerpnie i kominy.
Oferta obejmuje również szeroki wachlarz konstrukcji stalowych, w tym silosy, zbiorniki bezciśnieniowe, systemy zsypowe, filtry oraz inne produkty stalowe wykonywane na zamówienie. Firma realizuje projekty od fazy koncepcyjnej i projektowej, poprzez produkcję z wykorzystaniem nowoczesnego parku maszynowego, aż po precyzyjny montaż na miejscu inwestycji. Zespół składa się z wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników, co gwarantuje wysoką jakość i terminowość realizacji.
ICF Steel posiada liczne certyfikaty potwierdzające jakość i bezpieczeństwo oferowanych usług, w tym PN-EN 1090 EXC 3, PN-EN ISO 3834-2, ISO 9001 oraz certyfikaty kontroli produkcji i procesów spawalniczych wydane przez TUV Rheinland. Firma korzysta wyłącznie z nowoczesnych, sprawdzonych materiałów pochodzących z Unii Europejskiej.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i ciągłemu rozwojowi technologicznemu, ICF Steel zdobyła uznanie zarówno wśród krajowych, jak i zagranicznych partnerów biznesowych. Realizuje projekty na rynkach międzynarodowych, współpracując z kontrahentami z Niemiec, Austrii, Czech i Ukrainy. Firma stale inwestuje w rozwój kadry, modernizację linii produkcyjnej oraz poszerzanie oferty, co pozwala jej utrzymywać silną pozycję w branży systemów wentylacyjnych, odpylających i konstrukcji stalowych.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Drew-Boss Fąfara-Groń osiągnęła 11 765 124 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 11 618 701 zł. Pozostałe przychody to 146 424 zł.
Całkowite koszty wyniosły 11 855 696 zł.
Strata netto wyniosła 90 572 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 11 765 124 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -90 572 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Drew-Boss Fąfara-Groń wynosi 11 601 977 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 11 601 977 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Drew-Boss Fąfara-Groń wynosi -14 tys. zł.
EBITDA Drew-Boss Fąfara-Groń wynosi -14 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -13 839 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -13 839 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Drew-Boss Fąfara-Groń wynosi 1 osobę.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2025 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Drew-Boss Fąfara-Groń.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 lipca 2022 (MSiG nr 130/2022).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
W dniu 28.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 29.11.2021 DO 31.12.2021
Poz. 327195. DREW-BOSS FĄFARA-GROŃ SPÓŁKA
JAWNA. KRS 0000934720. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2021.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/25554/22/91]
Rzuć okiemMSiG 108/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.05.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. DAT
ZMIANY UMOWY :18.05.2022. ZMIENIONO PARAGRAF 7 I 9 UMOWY
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. KAŻDY WSPÓLNIK MA
PRAWO REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISÓW W IMIENIU
SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ DWAJ WSPÓLNICY LUB
JEDEN WSPÓLNIK ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
wpisać: 2. KAŻDY WSPÓLNIK UPRAWIONY JEST
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SAMODZIELNIE.
W PRZYPADKU GDY WSPÓLNIKIEM JEST OSOBA
PRAWNA, DZIAŁA ONA PRZEZ SWOJE ORGANY
W SPOSÓB PRZEWIDZIANY W PRZEPISACH
PRAWA ORAZ WŁAŚCIWYCH UMOWACH.
Poz. 1158123. DREW-BOSS FĄFARA-GROŃ SPÓŁKA
JAWNA. KRS 0000934720. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 29.11.2021.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/57067/21/270]
MSiG 236/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
A
W dniu 29.11.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
ki Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA JAWNA
3. DREW-BOSS FĄFARA-GROŃ SPÓŁKA JAWNA
5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu
1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica UL. DOMANIEWSKA nr domu 47 nr lokalu
10 kod pocztowy 02-672 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej A.FAFARAGRON@ICFSTEEL.EU Rub. 3. Oddziały 1 1. DREW-BOSS FĄFARA-GROŃ SPÓŁKA JAWNA ODDZIAŁ
CZUDEC 2. kraj POLSKA województwo PODKARPACKIE powiat STRZYŻOWSKI gmina CZUDEC
miejscowość CZUDEC 3. miejscowość CZUDEC
ulica UL. RZESZOWSKA nr domu 35 kod pocztowy
38-120 poczta CZUDEC kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 24.11.2021 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspólników 1 1. FĄFARA
GROŃ 2. AGATA WIKTORIA 3. [ukryto] 5. TAK
6. TAK 7. TAK 8. NIE 2 1. GROŃ 2. GRZEGORZ
KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TAK
8. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. KAŻDY WSPÓLNIK MA PRAWO REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI
I PODPISÓW W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIENI
SĄ DWAJ WSPÓLNICY LUB JEDEN WSPÓLNIK
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. FĄFARA GROŃ
2. AGATA WIKTORIA 3. [ukryto] 2 1. GROŃ
2. GRZEGORZ KRZYSZTOF 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 73
Z SPRZEDAŻ HURTOWA DREWNA, MATERIAŁÓW
BUDOWLANYCH I WYPOSAŻENIA SANITARNEGO
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Drew-Boss Fąfara-Groń nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Drew-Boss Fąfara-Groń wynosi 0,32%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,040% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,32% w 2025 roku. • 0,28% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Drew-Boss Fąfara-Groń charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Drew-Boss Fąfara-Groń wynosi 464 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,04 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1,04 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 464 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,04 mln zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
88 020
zł.
Koszty operacyjne Drew-Boss Fąfara-Groń wyniosły
11 632 539
zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,8%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 88 020 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,8% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Drew-Boss Fąfara-Groń wyniosła 7 481 428 zł.
a
ktywa trwałe to 2 524 907 zł.
a
ktywa obrotowe to 4 956 520 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 7 481 428 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 5 223 261 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 2 258 167 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 7 481 428 zł sumy bilansowej i 5 223 261 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Pozostali, 563 916 zł (25%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 563 916 zł (25%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
2,3 mln zł
z rezerwami, według bilansu
75%
25%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,7 mln zł
75%
Państwo
podatki, cła i ZUS
5 tys. zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
5 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
564 tys. zł
25%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Drew-Boss Fąfara-Groń wynosi 2,93 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,92 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,23, czyli same środki pieniężne pokrywają 23% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 383 tys. zł należności i inne: 2,9 mln zł zapasy do sprzedania: 1,7 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,93 zł, z czego 0,23 zł w gotówce.
2,93
płynność bieżąca
1,92
płynność szybka
0,23
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,93 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Drew-Boss Fąfara-Groń: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 383 188 zł. Do tego 563 916 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 30 779 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 258 167 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 564 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł383 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka383 tys. zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 31 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W roku 2025 organizacja miała też 564 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Drew-Boss Fąfara-Groń wynosi 72 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 53 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 19 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 54 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 2 285 175 zł, z czego 2 285 175 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza19 dni
firma płaci dostawcom 19 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
72 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 72 dni
53 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 53 dniach
Rotacja zapasów54 dni
towar leży w magazynie 54 dni, zanim firma go sprzeda
54 dni
Należności handlowe2,3 mln zł
klienci są winni firmie 2,3 mln zł
do 12 miesięcy2,3 mln zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 72 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Drew-Boss Fąfara-Groń wynoszą 11 620 949 zł.
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 6 838 615 zł, czyli 59% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 3 696 602 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 995 211 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem11,6 mln zł
Zużycie materiałów i energii6,8 mln zł · 59%
Usługi obce3,7 mln zł · 32%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów995 tys. zł · 9%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)75 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia13 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty3 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 11,6 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Drew-Boss Fąfara-Groń wykazała przychody na poziomie 11 765 124 zł.
Organizacja Drew-Boss Fąfara-Groń wykazała zysk netto większy niż 11% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa drewna, materiałów budowlanych i wyposażenia sanitarnego".
Organizacja wykazała przychód większy niż 71% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 35% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 21% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 11% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 71% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 77% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 35% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 21% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:11 614 469,73
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów10 347 153,22
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 267 316,51
B. Koszty działalności operacyjnej11 620 948,50
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii6 838 614,94
III. Usługi obce3 696 601,68
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)2 500,00
V. Wynagrodzenia75 355,90
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)12 664,58
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów995 211,40
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-6 478,77
D. Pozostałe przychody operacyjne4 231,03
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne4 231,03
E. Pozostałe koszty operacyjne11 590,90
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne11 590,90
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-13 838,64
G. Przychody finansowe146 423,69
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)138 925,48
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne7 498,21
H. Koszty finansowe223 156,72
I. Odsetki, w tym: (+1)30 778,85
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne192 377,87
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-90 571,67
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-90 571,67
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Drew-Boss Fąfara-Groń składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 48 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-48
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 18 dni28-05-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
