Rodzinny park tematyczny inspirowany mitologią kaszubską.|Wieloraka oferta atrakcji, w tym nowa strefa wodna Morzeczkowo.|Bezpieczeństwo i komfort gości są priorytetem.|Organizacja różnorodnych wydarzeń przez cały rok.|Unikalne postacie z bajek oraz elementy natury tworzą magiczną atmosferę.
Czarogrody to niezwykły rodzinny park tematyczny, który przenosi odwiedzających w świat kaszubskiej mitologii. Inspirowany bogatymi legendami i tradycjami lokalnymi, stwarza magiczne miejsce, gdzie spotyka się prawdziwa przygoda z animowanymi postaciami, takimi jak czarodzieje oraz leśne elfy. Od lat zaprasza rodziny z dziećmi na niezapomniane doświadczenia w otoczeniu lush roślinności i dzikiej przyrody. Park skupia się na zapewnieniu nie tylko rozrywki, ale także budowaniu związków między naturą a człowiekiem. Czarogrody charakteryzują się różnorodnymi atrakcjami, w tym nowością, wodną strefą Morzeczkowo, która oczarowuje zarówno najmłodszych, jak i dorosłych. W ciągu roku organizowane są różne wydarzenia, co czyni park miejscem przyciągającym różne pokolenia. Oferowane atrakcje zostały zaprojektowane z myślą o bezpieczeństwie i komforcie gości, co sprawia, że park jest idealny dla wszystkich, niezależnie od wieku, poszukujących radości i ekscytacji w otoczeniu fantastycznych legend kaszubskich.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Park Rozrywki Czarogrody osiągnęła 4 282 551 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 4 280 795 zł. Pozostałe przychody to 1756 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 124 753 zł.
Zysk netto wyniósł 1 157 798 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
578 206 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 4 282 551 zł w 2025 roku. • 5 993 997 zł w 2024 roku. • 3 126 139 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
153 201 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 157 798 zł w 2025 roku. • 1 773 960 zł w 2024 roku. • 851 396 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Park Rozrywki Czarogrody wynosi 10 107 558 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
2 875 902 zł a 15 657 975 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
2 065 430 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 10 107 558 zł w
2025 roku. • 12 910 048 zł w
2024 roku. • 5 976 697 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Park Rozrywki Czarogrody wynosi 1,19 mln zł.
EBITDA Park Rozrywki Czarogrody wynosi 1,44 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
91 717 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 185 439 zł w
2025 roku. • 2 023 405 zł w
2024 roku. • 1 002 005 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
3428 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 440 960 zł w
2025 roku. • 2 250 880 zł w
2024 roku. • 1 434 105 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Park Rozrywki Czarogrody wynosi 6 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 6 os. w 2025 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Park Rozrywki Czarogrody.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 grudnia 2024 (MSiG nr 246/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1450352. PARK ROZRYWKI CZAROGRODY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000927052. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.10.2021.
[RDF/688480/24/729]
MSiG 246/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1450351. PARK ROZRYWKI CZAROGRODY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000927052. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.10.2021.
[RDF/688480/24/328]
MSiG 246/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 28.11.2024 okres O
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1194729. PARK ROZRYWKI CZAROGRODY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000927052. SĄD REJONOWY
GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.10.2021.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/13120/24/977]
Rzuć okiemMSiG 169/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 18.06.2024, REP A NR 4221/2024, NOTARIUSZ
BIELIŃSKI ŁUKASZ, DODANIE UST. 4 DO PARAGRAFU 13
Poz. 1216360. PARK ROZRYWKI CZAROGRODY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000927052. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.10.2021.
[RDF/561787/23/891]
MSiG 184/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.09.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1216359. PARK ROZRYWKI CZAROGRODY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000927052. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.10.2021.
[RDF/561787/23/490]
MSiG 184/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.09.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 13.09.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 271348. PARK ROZRYWKI CZAROGRODY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000927052. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.10.2021.
[RDF/379821/22/356]
MSiG 95/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.05.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 23.09.2021 DO 31.12.2021
Ł
Poz. 271347. PARK ROZRYWKI CZAROGRODY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000927052. SYSTEM, wpis do rejestru:
20.10.2021.
[RDF/379821/22/955]
MSiG 95/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.05.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.05.2022 okres OD
23.09.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1075115. PARK ROZRYWKI CZAROGRODY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000927052. SĄD REJONOWY
GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.10.2021.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/18257/21/194]
MSiG 217/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 20.10.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. PARK ROZRYWKI CZAROGRODY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
POMORSKIE powiat WEJHEROWSKI gmina REDA
miejscowość REDA 2. miejscowość REDA ulica UL.
GDAŃSKA nr domu 18 nr lokalu 3 kod pocztowy
84-240 poczta REDA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 23.09.2021 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. FEDDE 2. GRZEGORZ
GERARD 3. [ukryto] 5. 48 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.400,00 PLN 6. NIE 2 1. FEDDE
2. ARKADIUSZ TADEUSZ 3. [ukryto] 5. 52
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.600,00 PLN
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
nie KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. FEDDE 2. ARKADIUSZ TADEUSZ 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. FEDDE 2. GRZEGORZ GERARD 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 93 21
Z DZIAŁALNOŚĆ WESOŁYCH MIASTECZEK I PARKÓW ROZRYWKI 1 2. 47 HANDEL DETALICZNY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 2 2. 49 3 POZOSTAŁY TRANSPORT LĄDOWY PASAŻERSKI 3 2. 56
2 PRZYGOTOWYWANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) I POZOSTAŁA
GASTRONOMICZNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
4 2. 56 1 RESTAURACJE I POZOSTAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 5 2. 77 21 Z WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA SPRZĘTU REKREACYJNEGO
I SPORTOWEGO 6 2. 74 20 Z DZIAŁALNOŚĆ FOTOGRAFICZNA 7 2. 93 1 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
ZE SPORTEM 8 2. 93 2 DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA 9 2. 77 29 WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW
UŻYTKU OSOBISTEGO I DOMOWEGO
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Park Rozrywki Czarogrody nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Park Rozrywki Czarogrody wynosi 0,81%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,155% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,81% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 1,12% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Park Rozrywki Czarogrody charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Park Rozrywki Czarogrody wynosi 295 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 128 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 794 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 128 tys. zł a 794 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
99 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 295 tys. zł w 2025 roku. • 300 tys. zł w 2024 roku. • 97 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 128 tys. zł w 2025 roku. • 161 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 794 tys. zł w 2025 roku. • 562 tys. zł w 2024 roku. • 208 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
878 018 zł.
Koszty operacyjne Park Rozrywki Czarogrody wyniosły
3 095 356 zł.
Wynagrodzenia stanowią
28,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
293 917 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 878 018 zł w 2025 roku • 843 640 zł w 2024 roku • 290 184 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
7,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
28,4% w 2025 roku •
21,6% w 2024 roku •
13,8% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Park Rozrywki Czarogrody wyniosła 5 121 384 zł.
a
ktywa trwałe to 3 209 133 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 912 251 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 5 121 384 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 3 969 521 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 151 863 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 340 738 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 1 465 879 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 5 121 384 zł sumy bilansowej i 3 969 521 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 637 466 zł sumy bilansowej i 2 811 723 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 2 439 909 zł sumy bilansowej i 1 037 763 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Pozostali, 3049 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 749 706 zł (65%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
32%
65%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
368 tys. zł
32%
Państwo
podatki, cła i ZUS
15 tys. zł
1%
Pracownicy
wynagrodzenia
16 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
750 tys. zł
65%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
3 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 65%.
W roku 2025 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w latach 2021-2024 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2020 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Park Rozrywki Czarogrody wynosi 4,75 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,65 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,32 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,06 miesiąca.
gotówka od ręki: 532 tys. zł należności i inne: 1,3 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 41 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,75 zł, z czego 1,32 zł w gotówce.
4,75
płynność bieżąca
4,65
płynność szybka
1,32
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,75 w 2025 roku • 16,93 w 2024 roku • 5,43 w 2023 roku
W latach
2023, 2024 organizacja wykazała w sprawozdaniu węższy zakres gotówki - same środki w kasie i na rachunkach, bez innych aktywów pieniężnych. Płynność gotówkowa za
te lata liczy się więc z innej pozycji niż za pozostałe i skok na wykresie może wynikać z samej zmiany sposobu wykazania.
Obsługa długu
Dług organizacji Park Rozrywki Czarogrody wobec banków i pożyczkodawców: 749 706 zł, gotówka: 532 303 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 217 403 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,2 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 151 863 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 217 tys. zł
0 zł750 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców750 tys. zł
gotówka532 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,2 roku - krótko.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 217 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
W latach 2023, 2024 gotówka obejmuje tylko kasę i rachunki, w pozostałych także np. lokaty - skok między tymi latami może wynikać ze zmiany sposobu wykazania.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Park Rozrywki Czarogrody wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 43 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 47 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -43 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -47 dni.
Rotacja zapasów wynosi 4 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-43 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
43 dni
bez amortyzacji47 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 43 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -40 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów4 dni
zapasy leżą w magazynie 4 dni
4 dni
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku • 0,3 dnia w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Park Rozrywki Czarogrody wynoszą 2 991 092 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 809 197 zł, czyli 27% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 788 289 zł, czyli 26% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 572 217 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)809 tys. zł · 27%
Usługi obce788 tys. zł · 26%
Zużycie materiałów i energii572 tys. zł · 19%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów457 tys. zł · 15%
Amortyzacja256 tys. zł · 9%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia69 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe37 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty3 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3 mln zł w 2025 roku • 3,9 mln zł w 2024 roku • 2,1 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
W latach
2020, 2021, 2022 suma kosztów to łączne koszty wykazane w druku mikro, a w pozostałych latach pozycja B rachunku zysków i strat. Wartości i zestaw kategorii po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne - to zmiana druku sprawozdania, nie zdarzenie w firmie.
Podatek dochodowy
Organizacja Park Rozrywki Czarogrody wykazała przychody na poziomie 4 282 551 zł.
Organizacja zarobiła 1 170 699 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 12 901 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 1 157 798 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 1,1% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
37 975 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 12 901 zł w 2025 roku • 176 116 zł w 2024 roku • 88 851 zł w 2023 roku
Organizacja Park Rozrywki Czarogrody wykazała zysk netto większy niż 91% organizacji z branży "Działalność wesołych miasteczek i parków rozrywki".
Organizacja wykazała przychód większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 75% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,37%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 91% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 82% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 84% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 42% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 76% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 64% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 75% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,37%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:4 253 498,39
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów4 253 498,39
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 991 092,35
I. Amortyzacja255 521,30
II. Zużycie materiałów i energii572 216,65
III. Usługi obce788 289,18
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 174,00
V. Wynagrodzenia809 196,91
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)68 820,61
VII. Pozostałe koszty rodzajowe36 563,81
VIII. Wartość sprzedanych towarów457 309,89
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 262 406,04
D. Pozostałe przychody operacyjne27 296,80
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne104 263,89
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 185 438,95
G. Przychody finansowe1 755,81
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne1 755,81
H. Koszty finansowe16 495,93
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 170 698,83
J. Podatek dochodowy12 901,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 157 797,83
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Park Rozrywki Czarogrody składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 75 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 13 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+75
dni względem terminu
2
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−13 dni02-07-2026
2024
+11 mies. 22 dni02-07-2026
2023
+4 mies. 16 dni28-11-2024
2022
+2 mies.13-09-2023
2021
−5 mies. 9 dni09-05-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Fedde Arkadiusz posiada 52 udziały, które stanowią 52% firmy.
Fedde Grzegorz posiada 48 udziałów, które stanowią 48% firmy.
Największym udziałowcem od 20.10.2021 jest Fedde Arkadiusz kontrolujący
52% udziałów.
