SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI ORAZ DO JEJ REPREZENTOWANIA W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI ORAZ DO JEJ REPREZENTOWANIA W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIENI SĄ: I. W PRZYPADKU SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI SKUTKUJĄCYCH ZACIĄGNIĘCIEM ZOBOWIĄZAŃ LUB POWSTANIEM WIERZYTELNOŚCI W WYSOKOŚCI DO KWOTY NIEPRZEKRACZAJĄCEJ 100000 ZŁ, KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. II. W PRZYPADKU SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W SPRAWACH NIEMAJĄTKOWYCH LUB OŚWIADCZEŃ WOLI SKUTKUJĄCYCH ZACIĄGNIĘCIEM ZOBOWIĄZAŃ LUB POWSTANIEM WIERZYTELNOŚCI W WYSOKOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ 100000 ZŁ, DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Platforma e-commerce B2B dla producentów, hurtowni i dystrybutorów|Integracja z systemami ERP, automatyzacja zamówień|Zarządzanie sprzedażą, marketing, analityka, PIM|Transparentność zamówień, dostęp do faktur w czasie rzeczywistym|Nowoczesny katalog produktów z możliwością tworzenia PDF
Saly to zaawansowana platforma e-commerce B2B zaprojektowana z myślą o producentach, hurtowniach i dystrybutorach, którzy pragną nie tylko utrzymać się na rynku, ale także rozwijać swoją działalność dzięki nowoczesnym rozwiązaniom. Platforma Saly integruje się z systemami ERP klientów, umożliwiając stabilne, intuicyjne i wydajne zarządzanie procesami sprzedaży. Kluczowe funkcje to zarządzanie sprzedażą, marketing, analityka sprzedaży, zarządzanie informacjami o produktach (PIM), oraz liczne integracje i uprawnienia dla zespołów. Platforma oferuje zaawansowane możliwości, takie jak automatyzacja procesów zamówień, co pozwala redukować koszty operacyjne i zwiększać liczbę realizowanych transakcji. Dzięki technologii PunchOut, użytkownicy mogą pracować z największymi klientami i dostosowywać swoje oferty do wymagających standardów. System Saly zapewnia również pełną transparentność i szybszą obsługę klientów, oferując im dostęp do zamówień i faktur w czasie rzeczywistym. Nowoczesny katalog produktów umożliwia prezentację szczegółowych informacji o produktach, w tym zdjęć, danych technicznych, certyfikatów oraz modeli 3D. Dzięki temu, firmy mogą tworzyć spersonalizowane katalogi PDF jednym kliknięciem, co upraszcza proces prezentacji oferty klientom. Saly pomaga firmom z różnych branż, w tym dystrybucyjnej, budowlanej oraz odnawialnych źródeł energii, optymalizować wydatki i zwiększać sprzedaż. Przykładem efektywnego wdrożenia platformy jest współpraca z Morele.net, gdzie Saly pozwoliło na skuteczne otwarcie się na klientów biznesowych. Platforma Saly to rozwiązanie, które umożliwia firmom funkcjonowanie w dynamicznym środowisku e-commerce, minimalizując koszty i maksymalizując przychody.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Saly osiągnęła 1 448 179 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 448 179 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 420 884 zł.
Zysk netto wyniósł 27 295 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
363 214 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 448 179 zł w 2025 roku. • 1 106 857 zł w 2024 roku. • 721 751 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
402 377 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 27 295 zł w 2025 roku. • -64 555 zł w 2024 roku. • -777 459 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Saly wynosi 1 007 056 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
289 745 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 007 056 zł w
2025 roku. • 691 503 zł w
2024 roku. • 427 565 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Saly wynosi 34 tys. zł.
EBITDA Saly wynosi 34 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
394 654 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 33 832 zł w
2025 roku. • -59 626 zł w
2024 roku. • -755 476 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
394 654 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 33 832 zł w
2025 roku. • -59 626 zł w
2024 roku. • -755 476 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Saly wynosi 3 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 3 os. w 2025 roku. • 2 os. w 2024 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 18 obwieszczeń
dotyczących organizacji Saly.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 9 lipca 2025 (MSiG nr 131/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
18
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
W dniu 24.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
W dniu 24.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
W dniu 24.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
W dniu 24.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
W dniu 25.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
W dniu 25.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
W dniu 25.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
W dniu 25.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
W dniu 11.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
W dniu 11.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
W dniu 11.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
W dniu 11.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 398850. SALY SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000907403. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 23.06.2021.
[KR.XI NS-REJ.KRS/16297/23/342]
Rzuć okiemMSiG 106/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.05.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji:
1. RELIGA 2. SEBASTIAN 3. [ukryto]) wykreślić: 5. PREZES ZARZĄDU wpisać: 5. WICEPREZES ZARZĄDU 2 1. MACIANTOWICZ 2. TOMASZ
3. [ukryto] 5. PREZES 6. NIE
Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji: 1. RADA NAD
ZORCZA) PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu wykreślić: 1 1. PIETRUCHA 2. GRZEGORZ
3. [ukryto] wpisać: 2 1. MADEJ 2. WOJCIECH
3. [ukryto]
W dniu 26.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 25.05.2021 DO 31.12.2021
W dniu 26.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 25.05.2021 DO 31.12.2021
W dniu 26.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 25.05.2021 DO 31.12.2021
W dniu 26.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.09.2022 okres OD
25.05.2021 DO 31.12.2021
Poz. 429631. SALY SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000907403. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 23.06.2021.
[KR.XI NS-REJ.KRS/18231/21/146]
MSiG 125/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 23.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA AKCYJNA
3. SALY SPÓŁKA AKCYJNA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW
miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW
ulica UL. GROMADZKA nr domu 103 kod pocztowy
30-719 poczta KRAKÓW kraj POLSKA 3. Adres poczty
elektronicznej OFFICE@SALY.PL 4. Adres strony
internetowej WWW.SALY.PL Rub. 4. Informacje
o statucie 1 1. 25.05.2021R., NOTARIUSZ DOMINIKA
ANGERMAN-WAJDA, KANCELARIA NOTARIALNA
W KRAKOWIE, REP. A NR 6270/2021 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 4. NIE 5. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 100000,00 ZŁ 3. 100000 4. 1,00 ZŁ 5. 100000,00
ZŁ PRub. Informacja o wniesieniu aportu 1 1. 0,00
Rub. 9. Emisje akcji 1 1. A 2. 36600 3. AKCJE NIE SĄ
UPRZYWILEJOWANE 2 1. B 2. 63400 3. AKCJE NIE
SĄ UPRZYWILEJOWANE Rub. 11. 1. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI ORAZ DO
JEJ REPREZENTOWANIA W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI ORAZ DO
JEJ REPREZENTOWANIA W PRZYPADKU ZARZĄDU
WIELOOSOBOWEGO UPRAWNIENI SĄ: I. W PRZYPADKU SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI SKUTKUJĄCYCH ZACIĄGNIĘCIEM ZOBOWIĄZAŃ LUB
POWSTANIEM WIERZYTELNOŚCI W WYSOKOŚCI
DO KWOTY NIEPRZEKRACZAJĄCEJ 100000 ZŁ,
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
II. W PRZYPADKU SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI
R., W SPRAWACH NIEMAJĄTKOWYCH LUB OŚWIADCZEŃ WOLI SKUTKUJĄCYCH ZACIĄGNIĘCIEM
ZOBOWIĄZAŃ LUB POWSTANIEM WIERZYTELNOŚCI W WYSOKOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ 100000
ZŁ, DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY
,00 ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY
r- ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. RELIGA 2. SEBASTIAN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 2. Organ nadzoru 1 1. RADA NADZORCZA
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. ZIELIŃSKI 2. DAWID 3. [ukryto] 2 1. ARAK
STACHACZ 2. ANNA 3. [ukryto] 3 1. PIETRUCHA 2. GRZEGORZ 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 1 2. 74 10 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE SPECJALISTYCZNEGO PROJEKTOWANIA
h) Spółdzielnie
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Saly nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Saly wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,620% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 1,53% w 2024 roku. • 2,77% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Saly charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Saly wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 58 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 58 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 165 tys. zł w 2021 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 58 tys. zł w 2025 roku. • 44 tys. zł w 2024 roku. • 29 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
539 265 zł.
Koszty operacyjne Saly wyniosły
1 414 347 zł.
Wynagrodzenia stanowią
38,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
112 826 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 539 265 zł w 2025 roku • 446 480 zł w 2024 roku • 313 613 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
8,4 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
38,1% w 2025 roku •
38,3% w 2024 roku •
21,2% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Saly wyniosła 406 361 zł.
a
ktywa obrotowe to 406 361 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 406 361 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -779 582 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 185 943 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 150 179 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 18 630 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 406 361 zł sumy bilansowej i -779 582 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 234 277 zł sumy bilansowej i -806 877 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 106 002 zł sumy bilansowej i -742 322 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 6,72%.
Marża operacyjna wyniosła 2,34%.
Marża netto wyniosła 1,88%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
370 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
54,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
53,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
55 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Saly wyniosły 1 185 943 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 406 361 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 291,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 168 810 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 185 943 zł w 2025 roku • 1 041 154 zł w 2024 roku • 848 324 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
254 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 292% w 2025 roku • 444% w 2024 roku • 800% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Saly ma 1 185 943 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 700 000 zł (59%).
Dalej: państwu 59 387 zł (5%), pracownikom 46 753 zł (4%); 2 mniejsze pozycje razem 67 974 zł (6%).
Pozostali, 311 829 zł (26%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
59%
26%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
37 tys. zł
3%
Państwo
podatki, cła i ZUS
59 tys. zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
47 tys. zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
700 tys. zł
59%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
31 tys. zł
3%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
312 tys. zł
26%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 59% (w 2021 największa część przypadała dostawcom: 36%).
W roku 2020 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Saly wynosi 0,35 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,07 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,05, czyli same środki pieniężne pokrywają 5% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,47 miesiąca.
Aktywa obrotowe (406 361 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (1 155 414 zł) o 749 053 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
406 tys. zł
1,2 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 55 tys. zł należności i inne: 26 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 325 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,35 zł, z czego 0,05 zł w gotówce.
0,35
płynność bieżąca
0,07
płynność szybka
0,05
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,35 w 2025 roku • 0,83 w 2024 roku • 0,68 w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 3, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 10,72 w 2021 roku • płynność szybka: 9,4 w 2021 roku • płynność gotówkowa: 8,83 w 2021 roku
Obsługa długu
Organizacja Saly: dług wobec banków i pożyczkodawców 700 000 zł, gotówka 54 912 zł. Do tego 310 000 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 1936 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 17,5 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 185 943 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 310 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł700 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców700 tys. zł
gotówka55 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 2 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 17,5 raza.
W latach 2022-2025 organizacja miała też od 310 tys. zł do 380 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2021: bez długu, gotówka 2,1 mln zł • 2020: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 17,5 raza • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Saly wynosi 7 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 10 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -3 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 84 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 25 528 zł, z czego 25 528 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-3 dni
firma płaci dostawcom 3 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
7 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 7 dni
10 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 10 dniach
Rotacja zapasów84 dni
zapasy leżą w magazynie 84 dni
84 dni
Należności handlowe26 tys. zł
klienci są winni firmie 26 tys. zł
do 12 miesięcy26 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 7 dni w 2025 roku • 2 dni w 2024 roku • 5 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Saly wynoszą 1 414 254 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 567 134 zł, czyli 40% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 481 347 zł, czyli 34% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 212 020 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,4 mln zł
Usługi obce567 tys. zł · 40%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)481 tys. zł · 34%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów212 tys. zł · 15%
Zużycie materiałów i energii90 tys. zł · 6%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia58 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe5 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,4 mln zł w 2025 roku • 1,2 mln zł w 2024 roku • 1,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Saly wykazała przychody na poziomie 1 448 179 zł.
Organizacja Saly wykazała zysk netto większy niż 60% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 68% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 43% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 60% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 68% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 58% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 92% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 43% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 39% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 414 764,91
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 119 971,42
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)294 793,49
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 414 253,62
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii90 456,73
III. Usługi obce567 133,68
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia481 347,44
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)57 917,46
VII. Pozostałe koszty rodzajowe5 378,27
VIII. Wartość sprzedanych towarów212 020,04
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)511,29
D. Pozostałe przychody operacyjne33 413,90
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne33 413,90
E. Pozostałe koszty operacyjne92,88
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne92,88
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)33 832,31
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe6 537,35
I. Odsetki, w tym: (+1)1 936,42
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne4 600,93
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)27 294,96
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)27 294,96
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Saly składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 4 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 10 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 14 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-10
dni względem terminu
4
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+14 dni29-07-2026
2024
−21 dni24-06-2025
2023
−20 dni25-06-2024
2022
−4 dni11-07-2023
2021
−18 dni27-09-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie