2M PROJECT MANAGEMENT jest dynamicznie rozwijającą się firmą działającą w obszarze szerokiego spektrum consultingu budowlanego. Swoje usługi koncentruje na nadzorze inwestorskim, inwestorze zastępczym, doradztwie technicznym oraz nadzorze bankowym. Specjalizuje się w budownictwie kubaturowym, przemysłowym, drogowym i specjalistycznym, co czyni ją wszechstronnym partnerem w realizacji różnorodnych projektów budowlanych. Zespół składa się z wysoko wykwalifikowanych inżynierów i menadżerów, którzy posiadają doświadczenie w nadzorowaniu oraz budowie złożonych inwestycji na terenie Polski. W firmie dba się o stałe podnoszenie kwalifikacji pracowników oraz aktualizowanie wiedzy technicznej, co ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia wysokiej jakości świadczonych usług. 2M PROJECT MANAGEMENT lideruje także w zakresie realizacji różnych typów budynków, w tym obiektów przemysłowych, mieszkalnych, komercyjnych oraz modernizacji zabytków. Wśród osiągnięć firmy można wymienić zakończenie budowy 245 mieszkań w projekcie Diasfera Łódzka oraz współpracę z Pomorską Specjalną Strefą Ekonomiczną.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,34 zł, z czego 1,90 zł w gotówce.
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Koszty odsetek: 0 zł.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji 2M Project Management składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań