Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 2 573 309 dni w 2023 roku
• 1 537 648 dni w 2022 roku
• 14 284 159 dni w 2021 roku
Oś wykresu jest przycięta do 250 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 14 284 159 dni w 2021 roku
• rotacja należności (DSO): 1 537 648 dni w 2022 roku
• rotacja należności (DSO): 2 573 309 dni w 2023 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 2135 dni w 2021 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 51 389 dni w 2022 roku
• rotacja zobowiązań (DPO): 8173 dni w 2024 roku
• rotacja zapasów: 243 236 dni w 2021 roku
• rotacja zapasów: 26 184 dni w 2022 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2021, 2022, 2023 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W latach
2021, 2022, 2023 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.