Organizacja obozów surfingowych i sportowych dla dzieci i młodzieży|Prowadzenie zajęć z zakresu surfingu, deskorolki, tenisa, siatkówki i jogi|Oferowanie programów edukacyjnych związanych z ekologią i bezpieczeństwem wodnym|Wsparcie dzieci z domów dziecka poprzez organizację nieodpłatnych obozów|Doświadczeni instruktorzy z certyfikatami i wieloletnim stażem pracy z młodzieżą
Fundacja 5Live prowadzi Akademię Surfingu i Deskorolki, która została założona w 2015 roku z myślą o dzieciach i młodzieży. Szkoła ta jest pierwszą certyfikowaną szkołą surfingu w Polsce i zyskała status największej placówki w swojej kategorii, oferując kompleksowy program szkoleniowy z zakresu surfing, deskorolki oraz jogi. Akademia organizuje sezonowe obozy, które przyciągają setki młodych entuzjastów sportów wodnych. Oferuje różnorodne aktywności, w tym naukę jazdy na deskorolce, pływania, siatkówki oraz tenisa ziemnego, a także warsztaty z ratownictwa wodnego i ekologii. Zajęcia prowadzą doświadczeni i certyfikowani instruktorzy, co zapewnia bezpieczeństwo uczestników. Fundacja osiągnęła sukcesy w kształtowaniu pasji wśród dzieci i młodzieży, a także w integracji młodych ludzi poprzez sport. Do tej pory, fundacja wspiera również dzieci z domów dziecka, organizując dla nich obozy nieodpłatnie. Misją Akademii jest promowanie zdrowego stylu życia oraz rozwijanie wśród dzieci dobrych nawyków oraz umiejętności interpersonalnych, poprzez zabawę i sport.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Fundacja 5live osiągnęła 599 742 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 599 742 zł.
Całkowite koszty wyniosły 633 284 zł.
Strata netto wyniosła 33 542 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
8408 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 599 742 zł w 2021 roku. • 403 895 zł w 2020 roku. • 616 559 zł w 2019 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
53 823 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -33 542 zł w 2021 roku. • 7227 zł w 2020 roku. • 74 104 zł w 2019 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Fundacja 5live wynosi 396 814 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
164 221 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 396 814 zł w
2021 roku. • 328 836 zł w
2020 roku. • 725 256 zł w
2019 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Fundacja 5live wynosi -33 tys. zł.
EBITDA Fundacja 5live wynosi -19 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
56 581 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -33 197 zł w
2021 roku. • 8567 zł w
2020 roku. • 79 965 zł w
2019 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
63 020 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -19 066 zł w
2021 roku. • 22 698 zł w
2020 roku. • 106 974 zł w
2019 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Fundacja 5live wynosi 2 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 os. w 2021 roku. • 2 os. w 2020 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2019 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Fundacja 5live.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 5 marca 2024 (MSiG nr 46/2024).
W dniu 23.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.02.2024 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
W dniu 23.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.02.2024 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 232860. FUNDACJA „5LIVE” . KRS
0000644159. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 26.10.2016.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/16868/22/383]
Rzuć okiemMSiG 83/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.04.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. LASKOWSKA 2. ANNA MARIA 3. [ukryto]
5. VICE-PREZES wpisać: 2 1. KRYSTOSIAK 2. JANINA
3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU
W dniu 02.02.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.02.2021 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
W dniu 09.12.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
W dniu 09.12.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.12.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
:
W dniu 05.12.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
W dniu 05.12.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.12.2019 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 361970. FUNDACJA „5LIVE”. KRS 0000644159.
SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
26.10.2016.
[WA.XII NS-REJ.KRS/75090/16/312]
MSiG 214/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 26.10.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. FUNDACJA 3. FUNDACJA „5LIVE” 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica
UL. PRZASNYSKA nr domu 6 nr lokalu 1 kod pocztowy
01-756 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 3. Jednostki terenowe lub oddziały 1 1. FUNDACJA „5LIVE”
ODDZIAŁ RUCIANE-NIDA 2. kraj POLSKA województwo WARMIŃSKO-MAZURSKIE powiat PISKI
gmina RUCIANE-NIDA miejscowość RUCIANE-NIDA
3. miejscowość RUCIANE-NIDA ulica UL. SOSNOWA
nr domu 5 kod pocztowy 12-220 poczta RUCIANE-NIDA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o statucie
ZIA- 1 1. 22.09.2016R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 8. Organ sprawujący nadzór 1. PREZYDENT M.ST.
WARSZAWY; MINISTER SPORTU I TURYSTYKI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU FUNDACJI UPRAWNIONY
JEST PREZES LUB VICE-PREZES FUNDACJI SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. KRYSTOSIAK 2. MACIEJ 3. [ukryto]
5. PREZES 2 1. LASKOWSKA 2. ANNA MARIA
3. [ukryto] 5. VICE-PREZES
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 79 12 Z DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZATORÓW TURYSTYKI 1 ——- 79
11 A DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW TURYSTYCZNYCH
2 ——- 79 11 B DZIAŁALNOŚĆ POŚREDNIKÓW
TURYSTYCZNYCH 3 ——- 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY
WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 4 ——- 96 04 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z POPRAWĄ
KONDYCJI FIZYCZNEJ 5 ——- 55 20 Z OBIEKTY
NOCLEGOWE TURYSTYCZNE I MIEJSCA KRÓTKOTRWAŁEGO ZAKWATEROWANIA 6 ——- 82 99
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 7 ——- 59
11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 8 ——- 93 12 Z DZIAŁALNOŚĆ KLUBÓW
SPORTOWYCH 9 ——- 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE
Rub. 3. Cel działania organizacji 1. CELEM FUNDACJI
JEST PODEJMOWANIE I ROZWIJANIE INICJATYW
EDUKACYJNYCH, OŚWIATOWO-WYCHOWAWCZYCH, KULTURALNYCH, OPIEKUŃCZYCH ORAZ
DOTYCZĄCYCH KULTURY FIZYCZNEJ I SPORTU,
POLEGAJĄCYCH NA: 1) ROZWIJANIU I ORGANIZAX V. W P I S Y D
CJI POWSZECHNEJ KULTURY FIZYCZNEJ, SPORTU,
TURYSTYKI I CZYNNEGO WYPOCZYNKU W ŚRODOWISKU DZIECI I MŁODZIEŻY; 2) INICJOWANIE,
WSPIERANIE, ORGANIZOWANIE I PROMOWANIE
DZIAŁAŃ W ZAKRESIE EDUKACJI; 3) DZIAŁANIE
NA RZECZ DOBRA PUBLICZNEGO W ZAKRESIE
EDUKACJI DZIECI, MŁODZIEŻY I DOROSŁYCH; 4)
WYRÓWNANIE SZANS ROZWOJU DZIECI I MŁODZIEŻY Z MNIEJSZYCH MIEJSCOWOŚCI; 5) PODEJMOWANIE DZIAŁALNOŚCI NAUKOWO-BADAWCZEJ
W ZAKRESIE SPORTU, TURYSTYKI I EDUKACJI; 6)
PROFILAKTYCE ROZWIJANIA POSTAWY DBAŁOŚCI
O ZDROWIE WŁASNE I INNYCH LUDZI; 7) PROFILAKTYCE WZMACNIANIA WIĘZI MIĘDZY RODZICAMI
I DZIEĆMI POPRZEZ ZAJĘCIA SPORTOWE I EDUKACYJNE; 8) WYPOCZYNKU DZIECI I MŁODZIEŻY;
9) WSPIERANIA I UPOWSZECHNIANIA KULTURY
FIZYCZNEJ; 10) TURYSTYKI I KRAJOZNAWSTWA;
11) RATOWNICTWA I OCHRONY LUDNOŚCI; 12) INICJOWANIE I ORGANIZACJA PRZEDSIĘWZIĘĆ ARTYSTYCZNYCH I EDUKACYJNYCH.
p) Oddziały zagranicznych
przedsiębiorców
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Fundacja 5live nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Fundacja 5live wynosi 2,77%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,620% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,77% w 2021 roku. • 2,77% w 2020 roku. • 1,53% w 2019 roku.
Wiarygodność firmy
Fundacja 5live charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2020 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2019 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Fundacja 5live wynosi 9 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 24 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 24 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
4 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 9 tys. zł w 2021 roku. • 11 tys. zł w 2020 roku. • 16 tys. zł w 2019 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 1 tys. zł w 2020 roku. • 8 tys. zł w 2019 roku. • 6 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 24 tys. zł w 2021 roku. • 19 tys. zł w 2020 roku. • 25 tys. zł w 2019 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
103 078 zł.
Koszty operacyjne Fundacja 5live wyniosły
632 939 zł.
Wynagrodzenia stanowią
16,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
30 622 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 103 078 zł w 2021 roku • 75 506 zł w 2020 roku • 41 834 zł w 2019 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
4,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
16,3% w 2021 roku •
19,1% w 2020 roku •
7,8% w 2019 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Fundacja 5live wyniosła 191 692 zł.
Aktywa trwałe to 37 269 zł.
Aktywa obrotowe to 154 423 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 191 692 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 62 311 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 129 381 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 14 158 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 13 157 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 191 692 zł sumy bilansowej i 62 311 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 231 476 zł sumy bilansowej i 95 853 zł kapitału własnego w 2020 roku. • 220 009 zł sumy bilansowej i 88 626 zł kapitału własnego w 2019 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
129 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
15%
77%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
11 tys. zł
8%
Państwo
podatki, cła i ZUS
19 tys. zł
15%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
100 tys. zł
77%
W roku 2021 77% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli.
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2021.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Fundacja 5live wynosi 1,19 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,04 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,09, czyli same środki pieniężne pokrywają 9% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,21 miesiąca.
gotówka od ręki: 11 tys. zł należności i inne: 124 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 20 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,19 zł, z czego 0,09 zł w gotówce.
1,19
płynność bieżąca
1,04
płynność szybka
0,09
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,19 w 2021 roku • 1,35 w 2020 roku • 3,13 w 2019 roku
Obsługa długu
Organizacja Fundacja 5live nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 11 071 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0,18 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 129 381 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł11 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka11 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 0,18 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W roku 2018 organizacja miała też 32 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2017-2021 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2021: bez długu, gotówka 11 tys. zł • 2020: bez długu, gotówka 54 tys. zł • 2019: bez długu, gotówka 17 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2021: strata operacyjna • 2020: bez kosztów odsetek • 2019: 166,5 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Fundacja 5live wynosi 62 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 6 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 56 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 12 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 99 245 zł, z czego 99 245 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza56 dni
firma płaci dostawcom 56 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
62 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 62 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 6 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 62 dni w 2021 roku • 105 dni w 2020 roku • 21 dni w 2019 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Fundacja 5live wynoszą 593 082 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 333 758 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 89 827 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 88 395 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej593 tys. zł
Pozostałe koszty rodzajowe334 tys. zł · 56%
Usługi obce90 tys. zł · 15%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)88 tys. zł · 15%
Zużycie materiałów i energii51 tys. zł · 9%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia15 tys. zł · 2%
Amortyzacja14 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty1 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 593 tys. zł w 2021 roku • 370 tys. zł w 2020 roku • 537 tys. zł w 2019 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2021 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: pozostałe koszty rodzajowe, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Fundacja 5live wykazała przychody na poziomie 599 742 zł.
Organizacja poniosła stratę 33 197 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 345 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 33 542 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
2518 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 345 zł w 2021 roku • 1340 zł w 2020 roku • 5381 zł w 2019 roku
Organizacja Fundacja 5live wykazała zysk netto większy niż 13% organizacji z branży "Działalność organizatorów turystyki".
Organizacja wykazała przychód większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 54% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 26% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 10% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 73% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 13% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2021 były wyższe niż 62% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była ona wyższa niż 54% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2021 był wyższy niż 57% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 26% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 30% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 18% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 była wyższa niż 10% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2021 był on wyższy niż 73% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 59 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:584 372,33
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów584 372,33
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej593 082,49
I. Amortyzacja14 130,96
II. Zużycie materiałów i energii51 288,61
III. Usługi obce89 826,70
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+2)1 000,00
V. Wynagrodzenia88 395,27
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+2)14 683,01
VII. Pozostałe koszty rodzajowe333 757,94
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-8 710,16
D. Pozostałe przychody operacyjne15 370,14
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne15 370,14
E. Pozostałe koszty operacyjne39 856,53
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne39 856,53
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-33 196,55
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+6)0,00
II. Odsetki, w tym: (+2)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+2)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,18
I. Odsetki, w tym: (+2)0,18
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+2)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-33 196,73
J. Podatek dochodowy345,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-33 541,73
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Fundacja 5live składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 5 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 424 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 496 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+424
dni względem terminu
0
w terminie
5
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
+16 mies. 16 dni23-02-2024
2020
+28 mies. 21 dni23-02-2024
2019
+3 mies. 20 dni02-02-2021
2018
+4 mies. 27 dni09-12-2019
2017
+16 mies. 28 dni05-12-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
