Podmiot wykreślony z KRS: 29.06.2021. Dane poniżej dotyczą okresu sprzed wykreślenia.
aktywa
2,2mln
zł
przychód
4mln
zł
zysk
941tys.
zł
wartość firmy
7mln
zł
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
UL. LUDWISARSKA, 9
Kod pocztowy
04-210
Rejestracja
2015-11-26
Organ reprezentujący (stan przed wykreśleniem z KRS 29.06.2021)
WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
Forma prawna
SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Sposób reprezentacji (stan przed wykreśleniem z KRS 29.06.2021)
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY KOMPLEMENTARIUSZ JEDNOOSOBOWO. KOMPLEMENTARIUSZEM JEST SPÓŁKA LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE, W KTÓREJ DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W SKŁAD ZARZĄDU LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ WCHODZI: MAGDALENA EWELINA LEONIK-BOGUCKA- PREZES ZARZĄDU
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Lean Technology Poland wynosiła 7 047 657 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
704 587 zł a 12 945 915 zł.
Wartość organizacji powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosił
2 485 430 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 7 047 657 zł w
2019 roku. • 4 770 399 zł w
2018 roku. • 2 076 797 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Lean Technology Poland wynosił 948 tys. zł.
EBITDA Lean Technology Poland wynosiła 954 tys. zł.
EBIT powiększał się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosił
431 203 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 947 622 zł w
2019 roku. • 576 827 zł w
2018 roku. • 85 216 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększała się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosił
421 239 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 954 159 zł w
2019 roku. • 603 292 zł w
2018 roku. • 111 681 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Lean Technology Poland wynosiło 4 osoby.
Zatrudnienie malało w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 4 os. w 2019 roku. • 4 os. w 2018 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 12 obwieszczeń
dotyczących organizacji Lean Technology Poland. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 9 lipca 2021.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 9 lipca 2021 (MSiG nr 131/2021).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
12
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 485003. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 26.11.2015.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/26907/21/161]
UWAGAMSiG 131/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (11) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 247994. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SYSTEM, wpis
do rejestru: 26.11.2015.
[RDF/200226/20/875]
MSiG 99/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.05.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 247993. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SYSTEM, wpis
do rejestru: 26.11.2015.
[RDF/200226/20/474]
MSiG 99/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.05.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 247992. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SYSTEM, wpis
do rejestru: 26.11.2015.
[RDF/200226/20/73]
MSiG 99/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.05.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.05.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
X V. W P I S Y D
Poz. 633136. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SYSTEM, wpis
do rejestru: 26.11.2015.
[RDF/142697/19/10]
MSiG 133/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 633135. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SYSTEM, wpis
do rejestru: 26.11.2015.
[RDF/142697/19/609]
MSiG 133/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 633134. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SYSTEM, wpis
do rejestru: 26.11.2015.
[RDF/142697/19/208]
MSiG 133/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 982463. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SYSTEM, wpis
do rejestru: 26.11.2015.
[RDF/809027/18/673]
MSiG 219/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
X V. W P I S Y D
Poz. 982462. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SYSTEM, wpis
do rejestru: 26.11.2015.
[RDF/809026/18/272]
MSiG 219/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 982461. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SYSTEM, wpis
do rejestru: 26.11.2015.
[RDF/809025/18/871]
MSiG 219/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.09.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 304665. LEAN TECHNOLOGY POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0000588070. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 26.11.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/45043/17/892]
MSiG 179/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 06.07.2017 okres OD
12.11.2015 DO 31.12.2016 1 3. OD 12.11.2015 DO
31.12.2016
Poz. 133944. LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA. KRS 0000588070. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 26.11.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/21438/16/679]
Rzuć okiemMSiG 103/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.05.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 22.04.2016, NOTARIUSZ ROBERT SIELSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, REP A NR
5205/2016, ZMIENIONO: § 8, § 9, § 14 UST. 1
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. KUROWSKA 2. AGNIESZKA 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE
7. TAK 8. NIE 9. TAK 10. 10.000,00 (SŁOWNIE: DZIE
SIĘĆ TYSIĘCY ZŁOTYCH) 11. 5.000,00 (SŁOWNIE:
PIĘĆ TYSIĘCY ZŁOTYCH) 12. NIE PRub. 1 1. 5.000,00
(SŁOWNIE: PIĘĆ TYSIĘCY ZŁOTYCH) 2. NIE wpisać:
2 1. LEONIK BOGUCKA 2. MAGDALENA EWELINA
3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. TAK 8. NIE 9. TAK
10. 10.000,00 ZŁOTYCH 11. 5.000,00 ZŁOTYCH
12. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ) wykreślić: 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY
KOMPLEMENTARIUSZ JEDNOOSOBOWO. KOMPLEMENTARIUSZEM JEST SPÓŁKA LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE, W KTÓREJ DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA UPOWAŻNIONY
JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W SKŁAD ZARZĄDU LEAN TECHNOLOGY
POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ WCHODZI: AGNIESZKA
KUROWSKA - PREZES ZARZĄDU. wpisać:
2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY KOMPLEMENTARIUSZ
JEDNOOSOBOWO. KOMPLEMENTARIUSZEM
JEST SPÓŁKA LEAN TECHNOLOGY POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE, W KTÓREJ DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W SKŁAD ZARZĄDU
LEAN TECHNOLOGY POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ WCHODZI:
MAGDALENA EWELINA LEONIK-BOGUCKAPREZES ZARZĄDU
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Lean Technology Poland w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Lean Technology Poland wynosiło 0,41%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności malało w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosił 0,200% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2019 roku. • 0,75% w 2018 roku. • 0,81% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja Lean Technology Poland miała najwyższą wiarygodność płatniczą (ocena: A).
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Lean Technology Poland wynosił 177 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 121 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 257 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 121 tys. zł a 257 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrastał w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosiła
50 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 177 tys. zł w 2019 roku. • 147 tys. zł w 2018 roku. • 76 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 121 tys. zł w 2019 roku. • 87 tys. zł w 2018 roku. • 13 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 257 tys. zł w 2019 roku. • 296 tys. zł w 2018 roku. • 171 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
178 935 zł.
Koszty operacyjne Lean Technology Poland wyniosły
3 067 653 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
5,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadały w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosił
67 057 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 178 935 zł w 2019 roku • 194 820 zł w 2018 roku • 313 049 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniżał się w czasie. Średni spadek udziału wynosił
4,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
5,8% w 2019 roku •
7,9% w 2018 roku •
15,4% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Lean Technology Poland wyniosła 2 154 824 zł.
Aktywa trwałe to 221 070 zł.
Aktywa obrotowe to 1 933 754 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 154 824 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 955 983 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 198 840 zł.
Organizacja powiększała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosił 628 653 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 208 167 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 154 824 zł sumy bilansowej i 955 983 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 1 756 106 zł sumy bilansowej i 870 806 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 897 518 zł sumy bilansowej i 539 650 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 98,43%.
Marża operacyjna wyniosła 23,6%.
Marża netto wyniosła 23,31%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
17,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
41,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
10 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
9,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Lean Technology Poland wyniosły 1 198 840 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 154 824 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 55,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosły w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosił 420 486 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 198 840 zł w 2019 roku • 885 300 zł w 2018 roku • 357 868 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rósł w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosił
8 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 56% w 2019 roku • 50% w 2018 roku • 40% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Lean Technology Poland miała 1 198 840 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największą część, 927 576 zł (77%), stanowili pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli były pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedziały tutaj).
Nie była winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie miało terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
1,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
22%
77%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
11 tys. zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
260 tys. zł
22%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
928 tys. zł
77%
W roku 2019 77% zobowiązań stanowili „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: 72%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2019.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Lean Technology Poland wynosił 1,61 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywały zobowiązania krótkoterminowe - płynność była na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosiła 1,43 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywały zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosiła 0,17, czyli same środki pieniężne pokrywały 17% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,79 miesiąca.
gotówka od ręki: 203 tys. zł należności i inne: 1,5 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 217 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 1,61 zł, z czego 0,17 zł w gotówce.
1,61
płynność bieżąca
1,43
płynność szybka
0,17
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniżała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,61 w 2019 roku • 1,96 w 2018 roku • 2,37 w 2017 roku
Obsługa długu
Organizacja Lean Technology Poland: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 203 168 zł. Do tego 541 787 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 11 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywał je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 1 198 840 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 542 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł203 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka203 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 11 zł. Zysk operacyjny pokrywał je ponad 1000 razy.
W latach 2017-2019 organizacja miała też od 99 tys. zł do 542 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2017-2019 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2019: ponad 1000 razy • 2018: ponad 1000 razy • 2017: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Lean Technology Poland wynosiła 127 dni - tyle średnio organizacja czekała na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 1 dzień - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła 126 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosiła 20 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżały w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynosiły 1 395 508 zł, z czego 1 395 508 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza126 dni
firma płaciła dostawcom 126 dni wcześniej, niż sama otrzymywała zapłatę od klientów
127 dni
rotacja należności (DSO) - firma czekała na zapłatę od klientów 127 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 1 dniu
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 127 dni w 2019 roku • 155 dni w 2018 roku • 42 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Lean Technology Poland wynosiły 3 034 324 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynosiła 2 195 037 zł, czyli 72% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, usługi obce, wynosiła 447 688 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, zużycie materiałów i energii, wynosiła 185 650 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów2,2 mln zł · 72%
Usługi obce448 tys. zł · 15%
Zużycie materiałów i energii186 tys. zł · 6%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)148 tys. zł · 5%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia31 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe14 tys. zł · <1%
Amortyzacja7 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty7 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosły w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3 mln zł w 2019 roku • 2,5 mln zł w 2018 roku • 2 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2019 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Lean Technology Poland wykazała przychody na poziomie 4 036 165 zł.
W ostatnim stanie rejestru przed wykreśleniem z KRS organizacja nie miała PKD głównego; porównanie dotyczy branży z końca okresu sprawozdawczego.
Organizacja Lean Technology Poland wykazała zysk netto większy niż 77% organizacji z branży "Produkcja grzejników i kotłów centralnego ogrzewania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 43% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 4% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,11%.
Zysk netto na tle rynku powiększał się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększały się w czasie. W 2019 były wyższe niż 62% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększała się w czasie. W 2019 była ona wyższa niż 57% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększał się w czasie. W 2019 był wyższy niż 43% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększała się w czasie. W 2019 była wyższa niż 84% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększała się w czasie. W 2019 była wyższa niż 86% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2019 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększała się w czasie. W 2019 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększał się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 4% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 995 854,48
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów37 045,99
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów3 958 808,49
B. Koszty działalności operacyjnej3 034 324,06
I. Amortyzacja6 537,25
II. Zużycie materiałów i energii185 650,34
III. Usługi obce447 688,23
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)6 504,13
V. Wynagrodzenia148 417,48
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)30 517,88
VII. Pozostałe koszty rodzajowe13 971,64
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów2 195 037,11
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)961 530,42
D. Pozostałe przychody operacyjne19 420,23
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne19 420,23
E. Pozostałe koszty operacyjne33 329,07
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne33 329,07
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)947 621,58
G. Przychody finansowe20 890,51
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne20 890,51
H. Koszty finansowe27 528,68
I. Odsetki, w tym: (+1)11,22
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne27 517,46
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)940 983,41
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)940 983,41
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Lean Technology Poland były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 38 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 156 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-38
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
−5 mies. 6 dni12-05-2020
2018
−10 dni05-07-2019
2017
+1 mies. 21 dni04-09-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
Podmiot wykreślony z KRS 29.06.2021. Poniżej ostatni stan rejestru przed wykreśleniem - funkcje i udziały zakończyły się w dniu wykreślenia.
