SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDORAZOWO PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, BĄDŹ DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE, ALBO JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Shisha Group osiągnęła 118 348 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 118 339 zł. Pozostałe przychody to 9 zł.
Całkowite koszty wyniosły 136 862 zł.
Strata netto wyniosła 18 514 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
12 892 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 118 348 zł w 2018 roku. • 126 701 zł w 2017 roku. • 144 131 zł w 2016 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
4656 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -18 514 zł w 2018 roku. • -18 517 zł w 2017 roku. • -27 825 zł w 2016 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Shisha Group wynosi 92 857 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
21 130 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 92 857 zł w
2018 roku. • 110 209 zł w
2017 roku. • 135 116 zł w
2016 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Shisha Group wynosi -12 tys. zł.
EBITDA Shisha Group wynosi -12 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
9236 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -11 875 zł w
2018 roku. • -17 810 zł w
2017 roku. • -30 347 zł w
2016 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
9236 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -11 875 zł w
2018 roku. • -17 810 zł w
2017 roku. • -30 347 zł w
2016 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Shisha Group wynosi 1 osobę.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2018 roku. • 1 os. w 2017 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 12 obwieszczeń
dotyczących organizacji Shisha Group. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 16 sierpnia 2024.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 sierpnia 2024 (MSiG nr 159/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
12
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 40491. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA w Rzeszowie. KRS 0000516807. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17 lipca 2014 r., sygn. akt
XII Ns-Rej. KRS 15732/24/848.
[BMSiG-40466/2024]
UWAGAMSiG 159/2024IV. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ USTAWĘ O KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM
Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, ogłasza o wszczęciu postępowania o rozwiązanie podmiotu wpisanego do Rejestru
bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego wobec
SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA, KRS NR 0000516807,
ostatni aktualny adres: UL. PRZEMYSŁOWA 5, 35-105 RZESZÓW.
Wzywa się wszystkie osoby, których uzasadniony interes
mógłby sprzeciwiać się rozwiązaniu podmiotu bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego i jego wykreśleniu z Rejestru, do zgłaszania okoliczności przemawiających przeciwko rozwiązaniu w terminie 3 miesięcy od dnia
ogłoszenia.
W przypadku stwierdzenia, że podmiot wpisany do Rejestru
nie posiada zbywalnego majątku i faktycznie nie prowadzi
działalności, sąd rejestrowy może orzec o rozwiązaniu tego
podmiotu bez przeprowadzenia postępowania likwidacyjnego i zarządzić jego wykreślenie z Rejestru.
–
S TAW Ę O K R A J O W Y M R E J E S T R Z E S Ą D O W Y M
Pozostałe obwieszczenia (11) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 1647. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000516807. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17.07.2014.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/18869/19/946]
Rzuć okiemMSiG 1/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.12.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo PODKARPACKIE powiat DĘBICKI gmina DĘBICA miejscowość
DĘBICA wpisać: 1. kraj POLSKA województwo PODKARPACKIE powiat RZESZÓW gmina RZESZÓW
miejscowość RZESZÓW wykreślić: 2. miejscowość
DĘBICA ulica UL. KSIĘDZA KONARSKIEGO nr domu
17A kod pocztowy 39-200 poczta DĘBICA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość RZESZÓW ulica UL.
PRZEMYSŁOWA nr domu 5 kod pocztowy 35-105
A poczta RZESZÓW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o statucie wpisać: 1 1. 25.10.2019
R., REP. A NR 6132/19, NOTARIUSZ SZYMON
SKRZYPEK, KANCELARIA NOTARIALNA W RZESZOWIE; ZMIANA PAR. 3 STATUTU
Rub. 7. Dane jedynego akcjonariusza wpisać:
1 1. WYDRA 2. PAWEŁ JANUSZ 3. [ukryto]
5. TAK
Poz. 1118156. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000516807. SYSTEM, wpis do rejestru:
17.07.2014.
[RDF/180818/19/129]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1118155. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000516807. SYSTEM, wpis do rejestru:
17.07.2014.
[RDF/180818/19/728]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
22
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1118154. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000516807. SYSTEM, wpis do rejestru:
17.07.2014.
[RDF/180818/19/327]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 04.11.2019 okres O
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1118153. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000516807. SYSTEM, wpis do rejestru:
17.07.2014.
[RDF/180817/19/204]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 1118152. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000516807. SYSTEM, wpis do rejestru:
17.07.2014.
[RDF/180816/19/492]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 2. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1118151. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000516807. SYSTEM, wpis do rejestru:
17.07.2014.
[RDF/180816/19/91]
MSiG 218/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.11.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 04.11.2019 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 955656. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000516807. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17.07.2014.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/11568/19/745]
Rzuć okiemMSiG 152/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 5. 50000,
ZŁ wpisać: 5. 200000,00 ZŁ
Poz. 305427. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000516807. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17.07.2014.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/1699/18/200]
Rzuć okiemMSiG 148/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość DĘBICA ulica FABRYCZNA nr domu 12 kod pocztowy 39-200 poczta DĘBICA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość DĘBICA ulica UL. KSIĘDZA KONARSKIEGO
nr domu 17A kod pocztowy 39-200 poczta DĘBICA kraj
POLSKA
Dz. 2. Rub. 2. Organ nadzoru 1 (dla pozycji: 1. RADA NADZORCZA) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
wykreślić: 1 1. ŚWINIUCH 2. JOANNA KATARZYNA
3. [ukryto] wpisać: 2 1. WYDRA 2. MAREK
3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 1. 46 49
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW
UŻYTKU DOMOWEGO 1 2. 25 9 PRODUKCJA POZOSTAŁYCH GOTOWYCH WYROBÓW METALOWYCH
2 2. 46 18 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW SPECJALIZUJĄCYCH SIĘ W SPRZEDAŻY POZOSTAŁYCH OKREŚLONYCH TOWARÓW 3 2. 46 39 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
NIEWYSPECJALIZOWANA ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW
I WYROBÓW TYTONIOWYCH 4 2. 46 69 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ
X V. W P I S Y D
5 2. 46 74 Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW METALOWYCH ORAZ SPRZĘTU I DODATKOWEGO WYPOSAŻENIA HYDRAULICZNEGO I GRZEJNEGO 6 2. 47 19
Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
7 2. 47 26 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓWTYTONIOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 8 2. 47 52 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA DROBNYCH WYROBÓW METALOWYCH, FARB I SZKŁA PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
9 2. 47 59 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA MEBLI, SPRZĘTU
OŚWIETLENIOWEGO I POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW
UŻYTKU DOMOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH wykreślić: 10 2. 16 PRODUKCJA WYROBÓW Z DREWNA ORAZ KORKA, Z WYŁĄCZENIEM MEBLI; PRODUKCJA WYROBÓW ZE SŁOMY
I MATERIAŁÓW UŻYWANYCH DO WYPLATANIA 11
2. 22 PRODUKCJA WYROBÓW Z GUMY I TWORZYW
SZTUCZNYCH 12 2. 23 PRODUKCJA WYROBÓW
Z POZOSTAŁYCH MINERALNYCH SUROWCÓW NIEMETALICZNYCH 13 2. 24 42 B PRODUKCJA WYROBÓW
Z ALUMINIUM I STOPÓW ALUMINIUM 14 2. 24 45
Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH METALI NIEŻELAZNYCH 15 2. 25 11 Z PRODUKCJA KONSTRUKCJI
METALOWYCH I ICH CZĘŚCI 16 2. 25 9 PRODUKCJA
POZOSTAŁYCH GOTOWYCH WYROBÓW METALOWYCH 17 2. 26 1 PRODUKCJA ELEKTRONICZNYCH
ELEMENTÓW I OBWODÓW DRUKOWANYCH 18 2. 27
PRODUKCJA URZĄDZEŃ ELEKTRYCZNYCH 19 2. 31
PRODUKCJA MEBLI 20 2. 46 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ PŁODÓW ROLNYCH, ŻYWYCH ZWIERZĄT, SUROWCÓW DLA PRZEMYSŁUTEKSTYLNEGO I PÓŁPRODUKTÓW 21 2. 46 12
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ
SPRZEDAŻĄ PALIW, RUD, METALI I CHEMIKALIÓW
PRZEMYSŁOWYCH 22 2. 46 13 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ DREWNA
I MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH 23 2. 46 14 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ
MASZYN, URZĄDZEŃ PRZEMYSŁOWYCH, STATKÓW
I SAMOLOTÓW 24 2. 46 15 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW
ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ MEBLI, ARTYKUŁÓW
GOSPODARSTWA DOMOWEGO I DROBNYCH WYROBÓW METALOWYCH 25 2. 46 16 Z DZIAŁALNOŚĆ
AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ WYROBÓWTEKSTYLNYCH, ODZIEŻY, WYROBÓW FUTRZARSKICH, OBUWIA I ARTYKUŁÓW SKÓRZANYCH 26 2. 46
17 DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ
SPRZEDAŻĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW
TYTONIOWYCH 27 2. 46 18 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW
SPECJALIZUJĄCYCH SIĘ W SPRZEDAŻY POZOSTAŁYCH OKREŚLONYCH TOWARÓW 28 2. 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ
TOWARÓW RÓŻNEGO RODZAJU 29 2. 46 31 Z SPRZEDAŻ HURTOWA OWOCÓW I WARZYW 30 2. 46 32
Z SPRZEDAŻ HURTOWA MIĘSA I WYROBÓW Z MIĘSA
31 2. 46 33 Z SPRZEDAŻ HURTOWA MLEKA, WYROBÓW MLECZARSKICH, JAJ, OLEJÓW I TŁUSZCZÓW
JADALNYCH 32 2. 46 34 A SPRZEDAŻ HURTOWA
NAPOJÓW ALKOHOLOWYCH 33 2. 46 34 B SPRZEDAŻ
HURTOWA NAPOJÓW BEZALKOHOLOWYCH 34 2. 46
35 Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓWTYTONIOWYCH
35 2. 46 36 Z SPRZEDAŻ HURTOWA CUKRU, CZEKOLADY, WYROBÓW CUKIERNICZYCH I PIEKARSKICH 36
2. 46 37 Z SPRZEDAŻ HURTOWA HERBATY, KAWY,
KAKAO I PRZYPRAW 37 2. 46 38 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁEJ ŻYWNOŚCI, WŁĄCZAJĄC RYBY,
SKORUPIAKI I MIĘCZAKI 38 2. 46 39 Z SPRZEDAŻ HUR
TOWA NIEWYSPECJALIZOWANA ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓWTYTONIOWYCH 39 2. 46 41 Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓWTEKSTYLNYCH 40 2. 46 44
Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW PORCELANOWYCH, CERAMICZNYCH I SZKLANYCH ORAZ ŚRODKÓW CZYSZCZĄCYCH 41 2. 46 47 Z SPRZEDAŻ HURTOWA MEBLI, DYWANÓW I SPRZĘTU
OŚWIETLENIOWEGO 42 2. 46 48 Z SPRZEDAŻ HURTOWA ZEGARKÓW, ZEGARÓW I BIŻUTERII 43 2. 46 49
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW
UŻYTKU DOMOWEGO 44 2. 46 65 Z SPRZEDAŻ HURTOWA MEBLI BIUROWYCH 45 2. 46 66 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ BIUROWYCH 46 2. 46 69 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ 47 2. 46 72 Z SPRZEDAŻ HURTOWA METALI I RUD METALI 48 2. 46 73
Z SPRZEDAŻ HURTOWA DREWNA, MATERIAŁÓW
BUDOWLANYCH I WYPOSAŻENIA SANITARNEGO 49
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
2. 46 74 Z SPRZEDAŻ HURTOWA WYROBÓW METALOWYCH ORAZ SPRZĘTU I DODATKOWEGO WYPOSAŻENIA HYDRAULICZNEGO I GRZEJNEGO 50 2. 46 76
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH PÓŁPRODUKTÓW 51 2. 47 11 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW
TYTONIOWYCH 52 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 53 2. 47 21 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA OWOCÓW I WARZYW PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 54 2. 47 22
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA MIĘSA I WYROBÓW
Z MIĘSA PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 55 2. 47 23 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA RYB,
SKORUPIAKÓW I MIĘCZAKÓW PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 56 2. 47 24
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PIECZYWA, CIAST, WYROBÓW CIASTKARSKICH I CUKIERNICZYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 57
2. 47 25 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA NAPOJÓW ALKOHOLOWYCH I BEZALKOHOLOWYCH PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 58 2. 47 26
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓWTYTONIOWYCH
PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 59 2. 47 29 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁEJ ŻYWNOŚCI PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 60 2. 47 51 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA WYROBÓW TEKSTYLNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 61
2. 47 52 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA DROBNYCH WYROBÓW METALOWYCH, FARB I SZKŁA PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 62 2. 47 53
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA DYWANÓW, CHODNIKÓW
I INNYCH POKRYĆ PODŁOGOWYCH ORAZ POKRYĆ
ŚCIENNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 63 2. 47 59 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
MEBLI, SPRZĘTU OŚWIETLENIOWEGO I POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 64
2. 47 81 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓWTYTONIOWYCH PROWADZONA NA
STRAGANACH ITARGOWISKACH 65 2. 47 82 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW TEKSTYLNYCH,
ODZIEŻY I OBUWIA PROWADZONA NA STRAGANACH
I TARGOWISKACH 66 2. 47 89 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA
NA STRAGANACH I TARGOWISKACH 67 2. 47 91
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ
DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 68
2. 47 99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI
I TARGOWISKAMI 69 2. 49 20 Z TRANSPORT KOLEJOWY TOWARÓW 70 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWYTOWARÓW 71 2. 49 42 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z PRZEPROWADZKAMI 72 2. 50 10
Z TRANSPORT MORSKI I PRZYBRZEŻNY PASAŻERSKI
73 2. 50 20 Z TRANSPORT MORSKI I PRZYBRZEŻNY
TOWARÓW 74 2. 50 30 Z TRANSPORT WODNY ŚRÓDLĄDOWY PASAŻERSKI 75 2. 50 40 Z TRANSPORT
WODNY ŚRÓDLĄDOWY TOWARÓW 76 2. 51 21
Z TRANSPORT LOTNICZY TOWARÓW 77 2. 52 MAGAZYNOWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT 78 2. 56 10 A RESTAURACJE
I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 79 2. 56
10 B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 80
2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
- ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) 81 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA
DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 82 2. 56 30
Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 83
2. 63 1 PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE
STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA
DZIAŁALNOŚĆ; DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 84 2. 73 12 A POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY
CZASU I MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W RADIO
I TELEWIZJI 85 2. 73 12 B POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W MEDIACH
DRUKOWANYCH 86 2. 73 12 C POŚREDNICTWO
W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE
W MEDIACH ELEKTRONICZNYCH (INTERNET) 87 2. 73
12 D POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
CELE REKLAMOWE W POZOSTAŁYCH MEDIACH
Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać:
1 1. data złożenia 27.12.2017 okres OD 01.01.2015
31.12.2015 1 1. data złożenia 27.12.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 2. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
1 2. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015 1 3. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016 1 4. OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 14379. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA.
KRS 0000516807. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17.07.2014.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/81/16/988]
MSiG 14/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.01.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wykreślić: 1 1. data złożenia 15.07.2015 okres OD
17.07.2014 DO 31.07.2014 wpisać: 2 1. data złożenia 15.07.2015 okres OD 17.07.2014 DO 31.12.2014
wykreślić: 1 2. OD 17.07.2014 DO 31.07.2014 wpisać:
2 2. OD 17.07.2014 DO 31.12.2014 wykreślić: 1 3. OD
17.07.2014 DO 31.07.2014 wpisać: 2 3. OD 17.07.2014
DO 31.12.2014 wykreślić: 1 4. OD 17.07.2014 DO
31.07.2014 wpisać: 2 4. OD 17.07.2014 DO 31.12.2014
Poz. 407. SHISHA GROUP SPÓŁKA AKCYJNA. KRS
0000516807. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 17.07.2014.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/15945/15/576]
MSiG 1/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
14 W dniu 28.12.2015 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
.2014 Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpiDO sać: 1 1. data złożenia 15.07.2015 okres OD 17.07.2014
DO 31.07.2014 1 2. OD 17.07.2014 DO 31.07.2014 1 3. OD
.2014 17.07.2014 DO 31.07.2014 1 4. OD 17.07.2014 DO 31.07.2014
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Shisha Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Shisha Group wynosi 0,81%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,105% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,81% w 2018 roku. • 1,12% w 2017 roku. • 1,02% w 2016 roku.
Wiarygodność firmy
Shisha Group charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2017 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2016 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Shisha Group wynosi 3 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 8 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 8 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
1 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 3 tys. zł w 2018 roku. • 4 tys. zł w 2017 roku. • 5 tys. zł w 2016 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 8 tys. zł w 2018 roku. • 15 tys. zł w 2017 roku. • 21 tys. zł w 2016 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
8204 zł.
Koszty operacyjne Shisha Group wyniosły
130 214 zł.
Wynagrodzenia stanowią
6,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
2937 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 8204 zł w 2018 roku • 3545 zł w 2017 roku • 2329 zł w 2016 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
6,3% w 2018 roku •
2,5% w 2017 roku •
1,4% w 2016 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Shisha Group wyniosła 467 834 zł.
Aktywa obrotowe to 467 834 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 467 834 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 22 970 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 444 865 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 41 793 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 18 516 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 467 834 zł sumy bilansowej i 22 970 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 385 192 zł sumy bilansowej i 41 484 zł kapitału własnego w 2017 roku. • 384 249 zł sumy bilansowej i 60 001 zł kapitału własnego w 2016 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -80,6%.
Marża operacyjna wyniosła -10,03%.
Marża netto wyniosła -15,64%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
17,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Shisha Group wyniosły 444 865 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 467 834 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 95,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 60 308 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 444 865 zł w 2018 roku • 343 708 zł w 2017 roku • 324 248 zł w 2016 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 95% w 2018 roku • 89% w 2017 roku • 84% w 2016 roku
Wierzyciele
Organizacja Shisha Group ma 444 865 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 359 400 zł (81%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 66 587 zł (15%), państwu 11 603 zł (3%); 3 mniejsze pozycje razem 7275 zł (2%).
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
445 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
15%
81%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
4 tys. zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
12 tys. zł
3%
Pracownicy
wynagrodzenia
2 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
67 tys. zł
15%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
2 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
359 tys. zł
81%
W roku 2018 81% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2016: 73%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 21% (2016) do 15% (2018).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Shisha Group wynosi 1,05 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,1 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0, czyli same środki pieniężne pokrywają 0% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
należności i inne: 44 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 424 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,05 zł, z czego 0,00 zł w gotówce.
1,05
płynność bieżąca
0,1
płynność szybka
0
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,05 w 2018 roku • 1,12 w 2017 roku • 1,19 w 2016 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Shisha Group wobec banków i pożyczkodawców: 66 587 zł, gotówka: 0 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 66 587 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 407 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 444 865 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 67 tys. zł
0 zł67 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców67 tys. zł
gotówka0 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 407 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 67 tys. zł • 2017: 45 tys. zł • 2016: 55 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: strata operacyjna • 2017: strata operacyjna • 2016: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Shisha Group wynosi 125 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 10 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 115 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 1306 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Należności handlowe organizacji wynoszą 40 685 zł, z czego 40 685 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza115 dni
firma płaci dostawcom 115 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
125 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 125 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 10 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 1422 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów1306 dni
zapasy leżą w magazynie 1306 dni
1306 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe41 tys. zł
klienci są winni firmie 41 tys. zł
do 12 miesięcy41 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 125 dni w 2018 roku • 34 dni w 2017 roku • 27 dni w 2016 roku
Oś wykresu jest przycięta do 150 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 941 dni w 2016 roku • rotacja zapasów: 1102 dni w 2017 roku • rotacja zapasów: 1306 dni w 2018 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Shisha Group wynoszą 129 640 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 60 212 zł, czyli 46% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 55 824 zł, czyli 43% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 6950 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej130 tys. zł
Usługi obce60 tys. zł · 46%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów56 tys. zł · 43%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)7 tys. zł · 5%
Podatki i opłaty5 tys. zł · 4%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia1 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii820 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 130 tys. zł w 2018 roku • 141 tys. zł w 2017 roku • 155 tys. zł w 2016 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Shisha Group wykazała przychody na poziomie 118 348 zł.
Organizacja Shisha Group wykazała zysk netto większy niż 19% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa pozostałych artykułów użytku domowego".
Organizacja wykazała przychód większy niż 26% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 42% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 21% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 5% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:118 337,32
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów118 337,32
B. Koszty działalności operacyjnej129 639,90
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii820,03
III. Usługi obce60 211,65
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)4 580,83
V. Wynagrodzenia6 950,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 253,68
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów55 823,71
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-11 302,58
D. Pozostałe przychody operacyjne1,62
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,62
E. Pozostałe koszty operacyjne574,19
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne574,19
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-11 875,15
G. Przychody finansowe8,99
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne8,99
H. Koszty finansowe6 648,02
I. Odsetki, w tym: (+1)406,80
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne6 241,22
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-18 514,18
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-18 514,18
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Shisha Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 295 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 112 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+295
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
+3 mies. 22 dni04-11-2019
2017
+15 mies. 27 dni04-11-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie