Organizacja Game Planner osiągnęła 52 570 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 52 570 zł.
Całkowite koszty wyniosły 79 644 zł.
Strata netto wyniosła 27 074 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
5099 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 52 570 zł w 2018 roku. • 47 471 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
24 260 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -27 074 zł w 2018 roku. • -51 334 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Game Planner wynosi 33 733 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
4076 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 33 733 zł w
2018 roku. • 29 657 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Game Planner wynosi -27 tys. zł.
EBITDA Game Planner wynosi 30 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
24 260 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -27 074 zł w
2018 roku. • -51 334 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
24 260 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 30 026 zł w
2018 roku. • 5766 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Game Planner wynosi 1 osobę.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2018 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Game Planner. W tym 2 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 11 października 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 11 października 2023 (MSiG nr 197/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG, w tym 2 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 1256459. GAME PLANNER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000429906. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.08.2012.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/26246/23/343]
UWAGAMSiG 197/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 29.09.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Poz. 4663. GAME PLANNER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Poznaniu. KRS 0000429906.
SĄD REJONOWY POZNAŃ-NOWE MIASTO I WILDA
W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO
REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14 sierpnia 2012 r.,
sygn. akt PO. VIII Ns-Rej. KRS 32366/22/806.
[BMSiG-4017/2023]
UWAGAMSiG 19/2023IV. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ USTAWĘ O KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM
Sygn. sprawy: BMSiG-4017/2023Nr ogłoszenia: 4663
Treść obwieszczeniaZwiń treść obwieszczenia
Sąd Rejonowy Poznań-Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, ogłasza, że wobec: GAME PLANNER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, adres: Poznań
60-174, ul. Kiemliczów 3, KRS 429906, REGON 302183231,
NIP 7811879900, zostało wszczęte na podstawie art. 25a
Ustawy z 20.08.1997 roku o Krajowym Rejestrze Sądowym
(Dz. U. z 2022 r., poz. 1683) postępowanie o rozwiązanie wyże
wymienionego podmiotu bez przeprowadzania postępowania likwidacyjnego, które toczy się pod sygnaturą PO. VIII
Ns-Rej. KRS 32366/22/806.
Sąd wzywa wszystkie osoby, których uzasadniony interes
mógłby się sprzeciwiać rozwiązaniu wskazanego podmiotu
bez przeprowadzania postępowania likwidacyjnego i jego
wykreśleniu z Krajowego Rejestru Sądowego, do zgłaszania
okoliczności przemawiających przeciwko rozwiązaniu w terminie 3 miesięcy od dnia niniejszego ogłoszenia.
W przypadku stwierdzenia, że wyżej wymieniony podmiot nie
posiada zbywalnego majątku i faktycznie nie prowadzi działalności, tutejszy Sąd może orzec o rozwiązaniu tego podmiotu
bez przeprowadzania postępowania likwidacyjnego i zarządzić jego wykreślenie z Krajowego Rejestru Sądowego.
Pozostałe obwieszczenia (6) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 484414. GAME PLANNER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000429906. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.08.2012.
[RDF/496342/23/950]
MSiG 118/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 484413. GAME PLANNER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000429906. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.08.2012.
[RDF/496342/23/549]
MSiG 118/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.06.2023 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 658746. GAME PLANNER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000429906. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.08.2012.
[RDF/144505/19/798]
MSiG 134/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 05.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 658745. GAME PLANNER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000429906. SYSTEM, wpis do rejestru: 14.08.2012.
[RDF/144505/19/397]
MSiG 134/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.07.2019 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 411564. GAME PLANNER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000429906. SĄD REJONOWY POZNAŃ-NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.08.2012.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/28961/17/840]
MSiG 219/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
D
W dniu 03.11.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 06.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016
Poz. 110391. GAME PLANNER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000429906. SĄD REJONOWY POZNAŃ-NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 14.08.2012.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/9395/17/858]
Rzuć okiemMSiG 82/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.04.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
D 1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE
powiat M. POZNAŃ gmina M. POZNAŃ miejscowość POZNAŃ wpisać: 1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃ gmina
POZNAŃ miejscowość POZNAŃ wykreślić: 2. miejscowość POZNAŃ ulica JANA KOCHANOWSKIEGO
nr domu 4 nr lokalu 7 kod pocztowy 60-844 poczta
POZNAŃ kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
POZNAŃ ulica UL. KIEMLICZÓW nr domu 3 kod
pocztowy 60-174 poczta POZNAŃ kraj POLSKA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 1.
12 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE
INFORMACJI 1 ——- 61 TELEKOMUNIKACJA 2 ——62 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM I DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
ORAZ DZIAŁALNOŚĆ POWIĄZANA 3 ——- 58 DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA 4 ——- 74 POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA
I TECHNICZNA 5 ——- 72 BADANIA NAUKOWE
I PRACE ROZWOJOWE 6 ——- 70 2 DORADZTWO
ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 7 ——- 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA 8 ——- 73 REKLAMA, BADANIE
RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 9 ——- 90 DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA ZWIĄZANA Z KULTURĄ I ROZRYWKĄ wykreślić: 10 ——- 61 TELEKOMUNIKACJA
11 ——- 62 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM I DORADZTWEM W ZAKRESIE
INFORMATYKI ORAZ DZIAŁALNOŚĆ POWIĄZANA
12 ——- 58 DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA 13
——- 63 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 14 ——- 74 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA 15 ——- 72 BADANIA NAUKOWE I PRACE
ROZWOJOWE 16 ——- 70 2 DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 17 ——- 82 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ
BIURA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 18 ——- 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA 19 ——96 POZOSTAŁA INDYWIDUALNA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA 20 ——- 64 FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 21 ——- 73
REKLAMA, BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ
22 ——- 85 EDUKACJA 23 ——- 90 DZIAŁALNOŚĆ
TWÓRCZA ZWIĄZANA Z KULTURĄ I ROZRYWKĄ
24 ——- 91 DZIAŁALNOŚĆ BIBLIOTEK, ARCHIWÓW,
MUZEÓW ORAZ POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z KULTURĄ 25 ——- 93 DZIAŁALNOŚĆ
SPORTOWA, ROZRYWKOWA I REKREACYJNA
Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać:
1 1. data złożenia 30.03.2017 okres OD 01.01.2015 DO
31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015 1 4. OD
01.01.2015 DO 31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Game Planner nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Game Planner wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,630% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2018 roku. • 1,53% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Game Planner charakteryzuje się obniżoną wiarygodnością płatniczą (ocena: D).
Występuje podwyższone ryzyko opóźnień w regulowaniu zobowiązań lub problemów operacyjnych. Wskazane są przedpłaty lub krótkie terminy płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena D (niska wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Game Planner wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2 tys. zł w 2018 roku. • 2 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
15 186 zł.
Koszty operacyjne Game Planner wyniosły
79 644 zł.
Wynagrodzenia stanowią
19,1%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
13 808 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 15 186 zł w 2018 roku • 28 994 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
10,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
19,1% w 2018 roku •
29,3% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Game Planner wyniosła 100 571 zł.
Aktywa trwałe to 85 650 zł.
Aktywa obrotowe to 14 921 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 100 571 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -72 353 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 172 924 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 67 472 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 27 074 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 100 571 zł sumy bilansowej i -72 353 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 168 043 zł sumy bilansowej i -45 279 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Pozostali, 476 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
173 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
62%
35%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
4 tys. zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
108 tys. zł
62%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
60 tys. zł
35%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
476 zł
<1%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 62% (w 2017: 48%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Game Planner wynosi 0,13 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,13.
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,17 miesiąca.
Aktywa obrotowe (14 921 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (112 969 zł) o 98 048 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
15 tys. zł
113 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 1 tys. zł należności i inne: 14 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,13 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,13
płynność bieżąca
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,13 w 2018 roku • 0,22 w 2017 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Game Planner od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 108 065 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 1121 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)108 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)1 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Game Planner wynosi 396 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 20 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 72 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 375 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 324 dni.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 13 653 zł, z czego 13 653 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza375 dni
firma płaci dostawcom 375 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
396 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 396 dni
bez amortyzacji72 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 20 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 396 dni w 2018 roku • 509 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Game Planner wynoszą 79 426 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to amortyzacja: 57 100 zł, czyli 72% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 12 600 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 7140 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej79 tys. zł
Amortyzacja57 tys. zł · 72%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)13 tys. zł · 16%
Usługi obce7 tys. zł · 9%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia3 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 79 tys. zł w 2018 roku • 99 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: amortyzacja, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Game Planner wykazała przychody na poziomie 52 570 zł.
Organizacja Game Planner wykazała zysk netto większy niż 20% organizacji z branży "Działalność portali internetowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 31% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 20% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 56% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 63% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był wyższy niż 80% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 31% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 30% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 30% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi12 600,00
I. Przychody netto ze sprzedaży12 600,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej79 425,94
I. Amortyzacja57 100,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce7 140,00
IV. Wynagrodzenia12 600,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)2 585,94
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-66 825,94
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:39 970,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:218,11
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-27 074,05
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-27 074,05
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Game Planner składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 892 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 1428 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+892
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
+47 mies. 18 dni12-06-2023
2017
+11 mies. 25 dni05-07-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Polak Michał posiada 90 udziałów, które stanowią 90% firmy.
Pozostałe 10% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największym udziałowcem od 14.08.2012 jest Polak Michał kontrolujący
90% udziałów.
