SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO, SPÓŁKĘ REPREZENTUJE DANY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPREZENTUJĄ DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce osiągnęła 20 656 180 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 20 655 751 zł. Pozostałe przychody to 429 zł.
Całkowite koszty wyniosły 20 521 651 zł.
Zysk netto wyniósł 134 530 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
1 249 032 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 20 656 180 zł w 2025 roku. • 18 410 276 zł w 2024 roku. • 23 154 245 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
575 734 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 134 530 zł w 2025 roku. • 503 986 zł w 2024 roku. • 1 285 997 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wynosi 16 915 910 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 260 699 zł a 48 393 125 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
3 480 943 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 16 915 910 zł w
2025 roku. • 16 676 291 zł w
2024 roku. • 23 877 795 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wynosi 300 tys. zł.
EBITDA Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wynosi 1,13 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
656 423 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 299 815 zł w
2025 roku. • 586 713 zł w
2024 roku. • 1 612 662 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
306 350 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 126 348 zł w
2025 roku. • 976 055 zł w
2024 roku. • 1 739 048 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wynosi 60 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
3 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 60 os. w 2025 roku. • 54 os. w 2024 roku. • 53 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 12 obwieszczeń
dotyczących organizacji Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 17 lipca 2025 (MSiG nr 137/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
12
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
12 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 729201. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0000306733. SYSTEM,
wpis do rejestru: 28.05.2008.
[RDF/746011/25/463]
MSiG 137/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 565724. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0000306733. SYSTEM,
wpis do rejestru: 28.05.2008.
[RDF/614326/24/658]
MSiG 124/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 734932. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0000306733. SYSTEM,
wpis do rejestru: 28.05.2008.
[RDF/518862/23/260]
MSiG 146/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 889885. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0000306733. SYSTEM,
wpis do rejestru: 28.05.2008.
[RDF/428426/22/416]
MSiG 198/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 29.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.09.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 109988. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0000306733. SĄD
REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA
W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.05.2008.
[PO.IX NS-REJ.KRS/891/22/106]
Rzuć okiemMSiG 46/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres oddziału wykreślić
2. miejscowość RUMIN ulica RUMIN nr domu 3 kod
pocztowy 62-504 poczta KONIN kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość RUMIN ulica UL. RZGOWSKA
nr domu 3 kod pocztowy 62-504 poczta KONIN kraj
POLSKA
Poz. 882578. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0000306733. SYSTEM,
wpis do rejestru: 28.05.2008.
[RDF/337728/21/235]
MSiG 199/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.09.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.09.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 772490. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0000306733. SYSTEM,
wpis do rejestru: 28.05.2008.
[RDF/242331/20/741]
MSiG 191/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.09.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 772489. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0000306733. SYSTEM,
wpis do rejestru: 28.05.2008.
[RDF/242209/20/930]
MSiG 191/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 23.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.09.2020 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 287842. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W POLSCE. KRS 0000306733. SYSTEM,
wpis do rejestru: 28.05.2008.
[RDF/111138/19/356]
MSiG 92/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 09.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.05.2019 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 6943. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ
W POLSCE. KRS 0000306733. SĄD REJONOWY
POZNAŃ-NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.05.2008.
D [PO.IX NS-REJ.KRS/33179/17/213]
Rzuć okiemMSiG 5/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.12.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 4. BIERI-WEBER PLANEN GMBH wpisać: 4. BIERI-WEBER
PLANEN GESELLSCHAFT MIT BESCHRANKTER
HAFTUNG wykreślić: 5. REJESTR HANDLOWY
B SĄDU REJONOWEGO WALSRODE (HANDELSREGISTER B DES AMTSGERICHTS WALSRODE) NR
HRB 100298 wpisać: 5. AMTSGERICHT WALSRODE
HRB100298 AMTSGERICHT WALSRODE
Rub. 2. Siedziba i adres oddziału
Poz. 360720. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ
W POLSCE. KRS 0000306733. SĄD REJONOWY
POZNAŃ-NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.05.2008.
[PO.IX NS-REJ.KRS/23153/17/158]
MSiG 196/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.09.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.07.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 246100. BIERI-WEBER PLANEN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ
W POLSCE. KRS 0000306733. SĄD REJONOWY
POZNAŃ-NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX
15 WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.05.2008.
[PO.IX NS-REJ.KRS/22541/16/365]
MSiG 160/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.08.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.07.2015 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,690% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 1,95% w 2024 roku. • 0,15% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wynosi 306 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 998 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 998 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
212 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 306 tys. zł w 2025 roku. • 272 tys. zł w 2024 roku. • 730 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 242 tys. zł w 2023 roku. • 232 tys. zł w 2021 roku. • 92 tys. zł w 2020 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 998 tys. zł w 2025 roku. • 1,02 mln zł w 2024 roku. • 1,34 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
6 213 666
zł.
Koszty operacyjne Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wyniosły
20 355 936
zł.
Wynagrodzenia stanowią
30,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
739 136 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 6 213 666 zł w 2025 roku • 4 972 713 zł w 2024 roku • 4 735 393 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
4,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
30,5% w 2025 roku •
28% w 2024 roku •
22% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wyniosła 13 028 020 zł.
a
ktywa trwałe to 6 939 642 zł.
a
ktywa obrotowe to 6 088 378 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 13 028 020 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 4 989 485 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 8 038 535 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 3 063 837 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 192 923 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 13 028 020 zł sumy bilansowej i 4 989 485 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 13 853 167 zł sumy bilansowej i 5 107 626 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 6 900 346 zł sumy bilansowej i 4 603 640 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 1,03%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 2,7%.
Marża operacyjna wyniosła 1,45%.
Marża netto wyniosła 0,65%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
12,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wyniosły 8 038 535 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 13 028 020 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 61,7%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 2 870 915 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 8 038 535 zł w 2025 roku • 8 745 541 zł w 2024 roku • 2 296 706 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
14,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 62% w 2025 roku • 63% w 2024 roku • 33% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce ma 8 038 535 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 5 098 425 zł (63%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Dalej: dostawcom 2 078 210 zł (26%), pracownikom 314 873 zł (4%); 2 mniejsze pozycje razem 547 027 zł (7%).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 4 755 940 zł (59%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
8 mln zł
z rezerwami, według bilansu
26%
63%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
2,1 mln zł
26%
Państwo
podatki, cła i ZUS
260 tys. zł
3%
Pracownicy
wynagrodzenia
315 tys. zł
4%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
287 tys. zł
4%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
5,1 mln zł
63%
W roku 2025 63% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: poniżej 1%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wynosi 2,03 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,78 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,04, czyli same środki pieniężne pokrywają 4% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 128 tys. zł należności i inne: 2,2 mln zł zapasy do sprzedania: 3,7 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,03 zł, z czego 0,04 zł w gotówce.
2,03
płynność bieżąca
0,78
płynność szybka
0,04
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,32 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,03 w 2025 roku • 0,73 w 2024 roku • 2,67 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 128 348 zł. Do tego 5 113 279 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 16 945 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 17,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 8 038 535 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 5,1 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł128 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka128 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 17 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 17,7 raza.
W latach 2021-2025 organizacja miała też od 108 tys. zł do 5,1 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2020: bez długu, gotówka 82 tys. zł • 2019: bez długu, gotówka 200 tys. zł • 2018: bez długu, gotówka 101 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 17,7 raza • 2024: 43,9 raza • 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wynosi 35 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 37 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 39 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -2 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -4 dni.
Rotacja zapasów wynosi 67 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 959 362 zł, z czego 1 959 362 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-2 dni
firma płaci dostawcom 2 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
35 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 35 dni
37 dni
bez amortyzacji39 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 37 dniach
Rotacja zapasów67 dni
towar leży w magazynie 67 dni, zanim firma go sprzeda
67 dni
Należności handlowe2 mln zł
klienci są winni firmie 2 mln zł
do 12 miesięcy2 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 35 dni w 2025 roku • 48 dni w 2024 roku • 32 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wynoszą 19 954 653 zł.
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 11 454 473 zł, czyli 57% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 5 161 002 zł, czyli 26% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 1 052 664 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem20 mln zł
Zużycie materiałów i energii11,5 mln zł · 57%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)5,2 mln zł · 26%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia1,1 mln zł · 5%
Amortyzacja827 tys. zł · 4%
Usługi obce709 tys. zł · 4%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów556 tys. zł · 3%
Podatki i opłaty134 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe61 tys. zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 20 mln zł w 2025 roku • 16,9 mln zł w 2024 roku • 21,4 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wykazała przychody na poziomie 20 656 180 zł.
Organizacja zarobiła 283 300 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 148 770 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 134 530 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 52,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
92 104 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 148 770 zł w 2025 roku • 130 122 zł w 2024 roku • 332 977 zł w 2023 roku
Organizacja Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce wykazała zysk netto większy niż 53% organizacji z branży "Produkcja pozostałych technicznych i przemysłowych wyrobów tekstylnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 35% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 80% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 3,68%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 53% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 82% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 84% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 56% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 29% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 28% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 35% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 30% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 80% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 3,68%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:20 485 363,05
– od jednostek powiązanych13 486 175,06
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów19 595 304,49
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)108 733,65
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki102 480,64
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów678 844,27
B. Koszty działalności operacyjnej19 954 652,79
I. Amortyzacja826 532,99
II. Zużycie materiałów i energii11 454 473,10
III. Usługi obce709 191,47
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)133 510,67
V. Wynagrodzenia5 161 001,80
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 052 664,49
VII. Pozostałe koszty rodzajowe61 274,25
VIII. Wartość sprzedanych towarów556 004,02
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)530 710,26
D. Pozostałe przychody operacyjne170 388,12
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje610,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne169 778,12
E. Pozostałe koszty operacyjne401 283,38
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych107 661,67
III. Inne koszty operacyjne293 621,71
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)299 815,00
G. Przychody finansowe429,26
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)25,26
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne404,00
H. Koszty finansowe16 944,74
I. Odsetki, w tym: (+1)16 944,74
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)283 299,52
J. Podatek dochodowy148 770,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)134 529,52
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Bieri-Weber Planen Oddział W Polsce składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 9 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 7 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 68 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 21 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+68
dni względem terminu
7
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−21 dni24-06-2026
2024
−18 dni27-06-2025
2023
−1 mies. 1 dzień14-06-2024
2022
−12 dni03-07-2023
2021
−16 dni29-09-2022
2020
−1 dzień14-10-2021
2019
−22 dni23-09-2020
2018
+14 mies. 16 dni23-09-2020
2017
+9 mies. 28 dni09-05-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
