ARETES CONSULTANTS to firma doradcza, która koncentruje się na wspieraniu rozwoju przywództwa w różnych organizacjach. Działa w trzech głównych obszarach: diagnoza, rozwój i rekrutacja. Organizacja kładzie ogromny nacisk na autentyczność i dojrzałość przywódców, co wyróżnia ją na tle innych podmiotów w branży doradczej. Dzięki holistycznemu podejściu, ARETES CONSULTANTS dąży do budowania trwałej kultury współpracy i przywództwa, oferując spersonalizowane usługi, które odpowiadają na potrzeby klientów. Ich filozofia opiera się na zrozumieniu kontekstu organizacyjnego oraz potrzeb ludzi, co pozwala na skuteczne wspieranie procesów rozwojowych oraz rekrutacyjnych. Współpraca z ARETES CONSULTANTS jest szansą dla organizacji na rozwój i doskonalenie kompetencji liderów w dzisiejszym zmieniającym się świecie biznesu.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.Brak danych o EBIT i EBITDA.
Sprawozdanie podaje tylko łączną kwotę, bez podziału na wierzycieli.
W danych za wybrany okres brak kwoty zobowiązań krótkoterminowych, dlatego wykres pokazuje same środki firmy - bez poziomu zobowiązań do porównania.
Brak danych o obsłudze długu.
Brak danych o cyklu konwersji gotówki.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Aretes Consultants składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań