- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Historia powiązań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
MIEJSKIE CENTRUM TERAPII I PROFILAKTYKI ZDROWOTNEJ IM. BŁ. RAFAŁA CHYLIŃSKIEGO W ŁODZI KRS 0000110721 NIP 9471826974 REGON 470822979
aktywa
27,2 mln
zł
przychód
22,4 mln
zł
zysk
281 tys.
zł
wartość firmy
20,7 mln
złBranża główna: Działalność paramedyczna
Info
Województwo
ŁÓDZKIE
Miejscowość
ŁÓDŹ
Adres
NICIARNIANA, 41
Kod pocztowy
92-320
Rejestracja
2002-05-07
Strona www
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
1.GŁÓWNYM CELEM CENTRUM JEST PODEJMOWANIE DZIAŁAŃ NA RZECZ OCHRONY ORAZ POPRAWY STANU ZDROWIA LUDNOŚCI POPRZEZ ORGANIZOWANIE I PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ, PROFILAKTYCZNEJ I REHABILITACYJNEJ ORAZ STAŁE PODNOSZENIE JAKOŚCI ŚWIADCZONYCH USŁUG, A TAKŻE PROPAGOWANIE ZACHOWAŃ PROZDROWOTNYCH I PRZESTRZEGANIE PRAW PACJENTA ZAWARTYCH W OBOWIAZUJĄCYCH PRZEPISACH. 2.CELEM CENTRUM JEST TAKŻE PODEJMOWANIE I PROWADZENIE DZIAŁAŃ NA RZECZ ROZWOJU BADAŃ NAUKOWYCH W DZIEDZINIE UZALEŻNIEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI W ZAKRESIE METOD TERAPEUTYCZNYCH I SYSTEMÓW ORGANIZACJI OPIEKI MEDYCZNEJ NAD OSOBAMI UZALEŻNIONYMI ORAZ PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI SZKOLENIOWEJ W TYM ZAKRESIE.
Branże
Leczenie uzależnień i terapia psychologiczna|Wsparcie dla ofiar przemocy domowej|Poradnie zdrowia psychicznego|Oddział Dzienny Terapii Uzależnienia od Alkoholu|Ośrodek Interwencji Kryzysowej
Miejskie Centrum Terapii i Profilaktyki Zdrowotnej im. bł. Rafała Chylińskiego w Łodzi to placówka oferująca szeroki zakres usług związanych z terapią oraz wsparciem zdrowotnym. Centrum specjalizuje się w leczeniu uzależnień, prowadząc różnorodne oddziały, w tym Oddział Leczenia Uzależnień oraz Oddział Dzienny Terapii Uzależnienia od Alkoholu. Oferuje również poradnie, w tym Poradnię Psychologiczną oraz Poradnię Leczenia Uzależnień od Substancji Psychoaktywnych, które zapewniają pomoc osobom z problemami zdrowotnymi związanymi z uzależnieniami. Ponadto, Centrum dysponuje Ośrodkiem Interwencji Kryzysowej, który oferuje wsparcie osobom doznającym przemocy domowej oraz osobom stosującym przemoc. MCTiPZ angażuje się w projekty mające na celu ochronę zdrowia oraz wsparcie ludności, w tym pomoc obywatelom Ukrainy, co podkreśla ich misję wspierania społeczności lokalnych w trudnych sytuacjach. Dodatkowo, organizacja jest aktywna w pozyskiwaniu funduszy unijnych oraz dofinansowań z różnych źródeł, aby zapewnić wysoką jakość swoich usług.
Podstawowe wyniki finansowe
• 22 376 489 zł w 2025 roku.
• 21 081 758 zł w 2024 roku.
• 16 843 261 zł w 2023 roku.
• 281 093 zł w 2025 roku.
• 735 039 zł w 2024 roku.
• 13 855 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 20 741 262 zł w 2025 roku.
• 21 566 834 zł w 2024 roku.
• 15 389 747 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• 296 745 zł w 2025 roku.
• 754 507 zł w 2024 roku.
• 32 154 zł w 2023 roku.
• 926 300 zł w 2025 roku.
• 1 398 455 zł w 2024 roku.
• 373 387 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 106 os. w 2025 roku.
• 106 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 106 os. w 2025 roku.
• 106 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,52% w 2025 roku.
• 0,32% w 2024 roku.
• 0,32% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 38 tys. zł w 2022 roku.
• 63 tys. zł w 2021 roku.
• 159 tys. zł w 2019 roku.
• 1,38 mln zł w 2025 roku.
• 1,3 mln zł w 2024 roku.
• 1,15 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 16 437 525 zł w 2025 roku
• 14 892 186 zł w 2024 roku
• 12 378 779 zł w 2023 roku
• 74,4% w 2025 roku
• 73,3% w 2024 roku
• 73,6% w 2023 roku
Bilans
a
ktywa trwałe to 19 576 747 zł.a
ktywa obrotowe to 7 657 769 zł.k
apitał (fundusz) własny to 6 888 107 zł.z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 20 346 408 zł.• 27 234 516 zł sumy bilansowej i 6 888 107 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 26 395 290 zł sumy bilansowej i 6 490 032 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 23 523 197 zł sumy bilansowej i 5 754 994 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 20 346 408 zł w 2025 roku
• 19 905 257 zł w 2024 roku
• 17 768 203 zł w 2023 roku
• 75% w 2025 roku
• 75% w 2024 roku
• 76% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Miejskie Centrum ma 20 346 408 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 17 774 288 zł (87%).
Dalej: państwu 1 229 327 zł (6%), pracownikom 864 095 zł (4%); dostawcom 455 812 zł (2%).
Pozostali, 22 887 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
20,4 mln zł
z rezerwami, według bilansu
87%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
456 tys. zł
2%
Państwo
podatki, cła i ZUS
1,2 mln zł
6%
Pracownicy
wynagrodzenia
864 tys. zł
4%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
17,8 mln zł
87%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
23 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 87% (w 2019: 80%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 2% (2019) do 0% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Miejskie Centrum wynosi 2,85 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,84 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,6, czyli same środki pieniężne pokrywają 260% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (7 657 769 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (2 686 216 zł) o 4 971 553 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
7,7 mln zł
2,7 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 7 mln zł należności i inne: 658 tys. zł zapasy do sprzedania: 18 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,85 zł, z czego 2,60 zł w gotówce.
2,85
płynność bieżąca
2,84
płynność szybka
2,6
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,68 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,85 w 2025 roku
• 2,55 w 2024 roku
• 1,49 w 2023 roku
• 2,85 w 2025 roku
• 2,55 w 2024 roku
• 1,49 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Miejskie Centrum nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 6 980 853 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 523 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 567,8 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 20 346 408 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 7 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 7 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 523 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 567,8 raza.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 7 mln zł
• 2024: nadwyżka gotówki 5,5 mln zł
• 2023: nadwyżka gotówki 2,4 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 7 mln zł
• 2024: nadwyżka gotówki 5,5 mln zł
• 2023: nadwyżka gotówki 2,4 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 567,8 raza
• 2024: 807,5 raza
• 2023: 24,5 raza
• 2025: 567,8 raza
• 2024: 807,5 raza
• 2023: 24,5 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Miejskie Centrum wynosi 9 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 8 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 1 dzień. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,3 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 536 987 zł, z czego 536 987 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 1 dzień
firma płaci dostawcom 1 dzień wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
9 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 9 dni
8 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 8 dniach
Rotacja zapasów 0,3 dnia
towar leży w magazynie 0,3 dnia, zanim firma go sprzeda
0,3 dnia
Należności handlowe 537 tys. zł
klienci są winni firmie 537 tys. zł
do 12 miesięcy 537 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 9 dni w 2025 roku
• 12 dni w 2024 roku
• 13 dni w 2023 roku
• 9 dni w 2025 roku
• 12 dni w 2024 roku
• 13 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Miejskie Centrum wynoszą 22 078 606 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 13 713 504 zł, czyli 62% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 3 848 852 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 2 724 022 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem 22,1 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 13,7 mln zł · 62%
Usługi obce 3,9 mln zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 2,7 mln zł · 12%
Zużycie materiałów i energii 915 tys. zł · 4%
Amortyzacja 630 tys. zł · 3%
Podatki i opłaty 192 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 55 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 22,1 mln zł w 2025 roku
• 20,3 mln zł w 2024 roku
• 16,8 mln zł w 2023 roku
• 22,1 mln zł w 2025 roku
• 20,3 mln zł w 2024 roku
• 16,8 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 15 287 zł w 2025 roku
• 18 534 zł w 2024 roku
• 18 167 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność paramedyczna" (86.90.D)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 21 857 083,97
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 22 561 529,97
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -704 446,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 22 078 606,24
I. Amortyzacja 629 555,08
II. Zużycie materiałów i energii 915 466,79
III. Usługi obce 3 848 851,81
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 192 476,40
V. Wynagrodzenia 13 713 503,59
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 2 724 021,89
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 54 730,68
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -221 522,27
D. Pozostałe przychody operacyjne 519 247,13
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 518 222,06
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 1 025,07
E. Pozostałe koszty operacyjne 979,81
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 979,81
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 296 745,05
G. Przychody finansowe 157,45
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 157,45
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 522,59
I. Odsetki, w tym: (+1) 522,59
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 296 379,91
J. Podatek dochodowy 15 287,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 281 092,91
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Miejskie Centrum składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+38
dni względem terminu
2
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −7 dni 08-07-2026
2024 +3 mies. 14 dni 27-10-2025
2022 +3 mies. 17 dni 30-10-2023
2021 −2 mies. 8 dni 08-08-2022
2020 +1 mies. 23 dni 07-12-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja