- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
REGIONALNE CENTRUM KRWIODAWSTWA I KRWIOLECZNICTWA IM. JANA PAWŁA II W SŁUPSKU
aktywa
6 mln
zł
przychód
13,3 mln
zł
zysk
-1,8 mln
zł
wartość firmy
11,5 mln
zł- Województwo
- POMORSKIE
- Miejscowość
- SŁUPSK
- Adres
- SZARYCH SZEREGÓW, 21
- Kod pocztowy
- 76-200
- Rejestracja
- 2001-07-06
- Strona www
- www.krwiodawstwo.slupsk.pl/
- sekretariat@krwiodawstwo.slupsk.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ SKARBU PAŃSTWA
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- ORGANIZOWANIE I PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W ZAKRESIE KRWIODAWSTWA I KRWIOLECZNICTWA, A W SZCZEGÓLNOŚCI WYKONYWANIE ZADAŃ ZWIĄZANYCH Z POBIERANIEM I PRZETWARZANIEM KRWI ORAZ ZAOPATRYWANIEM ZAKŁADÓW OPIEKI ZDROWOTNEJ W PREPARATY KRWIOPOCHODNE. ŚWIADCZENIE USŁUG ZDROWOTNYCH W ZAKRESIE DIAGNOSTYKI MEDYCZNEJ I ORZECZNICTWA LEKARSKIEGO.
- Organizacja akcji krwiodawstwa
- Przechowywanie i dystrybucja krwi
- Edukacja i szkolenia dla dawców
- Programy lojalnościowe dla krwiodawców
- Współpraca z placówkami medycznymi
Regionalne Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa im. Jana Pawła II w Słupsku to instytucja zajmująca się organizowaniem oraz promowaniem akcji krwiodawstwa, a także pozyskiwaniem, przebadaniem i dystrybucją krwi oraz jej składników. Centrum odgrywa kluczową rolę w ochronie zdrowia lokalnej społeczności, zapewniając dostępność krwi dla szpitali i jednostek medycznych. Dostarcza fachową pomoc zarówno dla dawców, jak i dla placówek, które potrzebują krwi. RCKiK w Słupsku realizuje szereg programów lojalnościowych oraz edukacyjnych, które mają na celu zwiększenie liczby dawców, a także zapewnienie odpowiednich informacji dotyczących oddawania krwi. Instytucja angażuje się również w organizację szkoleń oraz działań edukacyjnych w szkołach i dla różnych firm. Kluczowym aspektem jej działalności jest współpraca z organizatorami akcji wyjazdowych, co pozwala na dotarcie do większej liczby potencjalnych dawców. W ramach działalności, Centrum dba o transparentność poprzez udostępnienie informacji o stanie zapasów krwi oraz jej poszczególnych grupach. Historia Centrum sięga lat, kiedy to zaczęto organizować pierwsze akcje krwiodawstwa w regionie, natomiast jego misją jest nieustanne zwiększanie świadomości społecznej na temat znaczenia krwiodawstwa oraz zapewnienie bezpieczeństwa i wysokiej jakości pozyskiwanej krwi.
Podstawowe wyniki finansowe
• 13 270 182 zł w 2025 roku.
• 13 941 057 zł w 2024 roku.
• 13 464 433 zł w 2023 roku.
• -1 837 606 zł w 2025 roku.
• 13 120 zł w 2024 roku.
• 199 546 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 11 481 821 zł w 2025 roku.
• 13 422 298 zł w 2024 roku.
• 13 834 874 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• -1 864 199 zł w 2025 roku.
• -131 452 zł w 2024 roku.
• 57 105 zł w 2023 roku.
• -1 557 073 zł w 2025 roku.
• 232 619 zł w 2024 roku.
• 461 398 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 67 os. w 2025 roku.
• 63 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 67 os. w 2025 roku.
• 63 os. w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,23% w 2025 roku.
• 0,08% w 2024 roku.
• 0,09% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 286 tys. zł w 2025 roku.
• 551 tys. zł w 2024 roku.
• 542 tys. zł w 2023 roku.
• 9 tys. zł w 2023 roku.
• 40 tys. zł w 2022 roku.
• 16 tys. zł w 2021 roku.
• 732 tys. zł w 2025 roku.
• 1,26 mln zł w 2024 roku.
• 1,17 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 8 634 583 zł w 2025 roku
• 7 755 652 zł w 2024 roku
• 7 068 136 zł w 2023 roku
• 57,4% w 2025 roku
• 55,7% w 2024 roku
• 53,6% w 2023 roku
Bilans
• 5 983 594 zł sumy bilansowej i 3 660 722 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 8 137 281 zł sumy bilansowej i 5 498 328 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 9 543 400 zł sumy bilansowej i 5 485 209 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 2 322 872 zł w 2025 roku
• 2 638 952 zł w 2024 roku
• 4 058 191 zł w 2023 roku
• 39% w 2025 roku
• 32% w 2024 roku
• 43% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Regionalne Centrum ma 2 322 872 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 1 616 505 zł (70%).
Dalej: dostawcom 418 129 zł (18%), państwu 264 339 zł (11%).
Pozostali, 23 899 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
2,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
18%
70%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
418 tys. zł
18%
Państwo
podatki, cła i ZUS
264 tys. zł
11%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
1,6 mln zł
70%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
24 tys. zł
1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 70% (w 2018: 50%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2018 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Regionalne Centrum wynosi 5,61 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,21 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,71, czyli same środki pieniężne pokrywają 71% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,44 miesiąca.
Aktywa obrotowe (4 344 581 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (774 199 zł) o 3 570 382 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
4,3 mln zł
774 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 548 tys. zł należności i inne: 1,9 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 1,9 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,61 zł, z czego 0,71 zł w gotówce.
5,61
płynność bieżąca
3,21
płynność szybka
0,71
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 5,61 w 2025 roku
• 6,66 w 2024 roku
• 7,48 w 2022 roku
• 5,61 w 2025 roku
• 6,66 w 2024 roku
• 7,48 w 2022 roku
Obsługa długu
Organizacja Regionalne Centrum nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 548 024 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 322 872 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 548 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 548 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki bez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2018-2022, 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 548 tys. zł
• 2024: bez długu, gotówka 2,3 mln zł
• 2022: bez długu, gotówka 3,1 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 548 tys. zł
• 2024: bez długu, gotówka 2,3 mln zł
• 2022: bez długu, gotówka 3,1 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: bez kosztów odsetek
• 2024: strata operacyjna
• 2022: bez kosztów odsetek
• 2025: bez kosztów odsetek
• 2024: strata operacyjna
• 2022: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Regionalne Centrum wynosi 44 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Licząc razem z należnościami dochodzonymi w sądzie, rotacja należności wynosi 47 dni. Pozew przenosi należność poza pozycję handlową i obniża bazowy wskaźnik, więc sama liczba 44 dni może wyglądać korzystnie dokładnie wtedy, gdy ściągalność się pogarsza.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 10 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 34 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 52 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 560 443 zł, z czego 1 345 775 zł ma termin do 12 miesięcy, a 214 668 zł powyżej 12 miesięcy.
100 000 zł należności organizacja dochodzi na drodze sądowej (wobec podmiotów niepowiązanych).
Luka płatnicza 34 dni
firma płaci dostawcom 34 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
44 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 44 dni
10 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 10 dniach
należności z sądowymi: 47 dni
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 86 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 52 dni
zapasy leżą w magazynie 52 dni
52 dni
Należności handlowe 1,6 mln zł
klienci są winni firmie 1,6 mln zł
do 12 miesięcy 1,3 mln zł · 86%
powyżej 12 miesięcy 215 tys. zł · 14%
dochodzone przez firmę w sądzie (poza kwotą powyżej) 100 tys. zł
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 44 dni w 2025 roku
• 47 dni w 2024 roku
• 58 dni w 2022 roku
• 44 dni w 2025 roku
• 47 dni w 2024 roku
• 58 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Regionalne Centrum wynoszą 14 789 743 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 7 117 402 zł, czyli 48% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 4 287 277 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 1 517 181 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 14,8 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 7,1 mln zł · 48%
Zużycie materiałów i energii 4,3 mln zł · 29%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 1,5 mln zł · 10%
Usługi obce 1,4 mln zł · 10%
Amortyzacja 307 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe 120 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty 16 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 849 zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 14,8 mln zł w 2025 roku
• 13,9 mln zł w 2024 roku
• 11,3 mln zł w 2022 roku
• 14,8 mln zł w 2025 roku
• 13,9 mln zł w 2024 roku
• 11,3 mln zł w 2022 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 446 zł w 2020 roku
• 1254 zł w 2019 roku
Wyniki na tle rynku "Pozostała działalność w zakresie opieki zdrowotnej, gdzie indziej niesklasyfikowana" (86.90.E)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 12 949 905,23
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 12 938 404,35
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 10 783,15
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 717,73
B. Koszty działalności operacyjnej 14 789 743,04
I. Amortyzacja 307 126,62
II. Zużycie materiałów i energii 4 287 276,56
III. Usługi obce 1 423 855,48
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 16 104,00
V. Wynagrodzenia 7 117 402,26
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 1 517 181,14
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 119 947,91
VIII. Wartość sprzedanych towarów 849,07
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -1 839 837,81
D. Pozostałe przychody operacyjne 229 516,25
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 204 296,29
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 25 219,96
E. Pozostałe koszty operacyjne 253 877,56
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 238 661,89
III. Inne koszty operacyjne 15 215,67
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -1 864 199,12
G. Przychody finansowe 90 760,10
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 90 760,10
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 64 167,23
I. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 64 167,23
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -1 837 606,25
J. Podatek dochodowy 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -1 837 606,25
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Regionalne Centrum składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+112
dni względem terminu
3
w terminie
5
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −21 dni 24-06-2026
2024 −20 dni 25-06-2025
2023 −11 dni 04-07-2024
2022 +1 mies. 14-08-2023
2021 +8 mies. 17 dni 29-06-2023
2020 +3 mies. 11 dni 24-01-2022
2019 +15 mies. 16 dni 24-01-2022
2018 +3 mies. 5 dni 18-10-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja