- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Powiązania
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
POWIATOWE CENTRUM ZDROWIA POWMED
aktywa
11,8 mln
zł
przychód
23,5 mln
zł
zysk
2,1 mln
zł
wartość firmy
30,8 mln
złBranża główna: Działalność pogotowia ratunkowego
- Województwo
- POMORSKIE
- Miejscowość
- PRUSZCZ GDAŃSKI
- Adres
- UL. PROF. MARIANA RACIBORSKIEGO, 2A
- Kod pocztowy
- 83-000
- Rejestracja
- 2002-03-26
- Strona www
- www.pogotowiepruszcz.pl/
- sekretariat@pogotowiepruszcz.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- CELEM DZIAŁANIA ZAKŁADU JEST UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH RATOWANIU, ZACHOWANIU, PRZYWRACANIU I POPRAWIE ZDROWIA, ZAPOBIEGANIE POWSTAWANIU CHORÓB I PROMOCJA ZDROWIA ORAZ KSZTAŁCENIE WYKONUJĄCYCH ZAWODY MEDYCZNE.
- Świadczenie usług medycznych 24/7
- Poradnia Lekarza Podstawowej Opieki Zdrowotnej
- Poradnia Nocnej i Świątecznej Opieki Zdrowotnej
- Poradnia Chirurgiczna i Pracownia Rentgenodiagnostyki
- Transport Sanitarny i ratownictwo medyczne
Samodzielne Publiczne Pogotowie Ratunkowe w Pruszczu Gdańskim to instytucja świadcząca kompleksowe usługi medyczne, poświęcona zapewnieniu szybkiej i efektywnej pomocy w sytuacjach kryzysowych. Zespół składa się z wykwalifikowanych lekarzy, pielęgniarek oraz ratowników medycznych, którzy nieustannie podnoszą swoje umiejętności, aby oferować najwyższy standard opieki zdrowotnej. Pogotowie działa 24 godziny na dobę, 365 dni w roku, z misją dostarczania natychmiastowej i współczującej pomocy mieszkańcom oraz gościom Pruszcza Gdańskiego. Oferowane usługi obejmują między innymi Poradnię Lekarza Podstawowej Opieki Zdrowotnej, Poradnię Nocnej i Świątecznej Opieki Zdrowotnej, Poradnię Chirurgiczną, Pracownię Rentgenodiagnostyki Ogólnej oraz Transport Sanitarny. Ponadto, instytucja angażuje się w edukację zdrowotną, promując wiedzę na temat pierwszej pomocy oraz zdrowego stylu życia. SPPR aktywnie uczestniczy w projektach z dofinansowaniem unijnym, co dodatkowo wspiera jej działalność i wpływa na poprawę jakości świadczonych usług medycznych.
Podstawowe wyniki finansowe
• 23 483 867 zł w 2025 roku.
• 21 036 018 zł w 2024 roku.
• 16 701 644 zł w 2023 roku.
• 2 123 739 zł w 2025 roku.
• 2 208 303 zł w 2024 roku.
• 1 636 451 zł w 2023 roku.
Powiązania
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 30 812 822 zł w 2025 roku.
• 27 930 969 zł w 2024 roku.
• 21 067 014 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2021 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2021 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,04% w 2025 roku.
• 0,04% w 2024 roku.
• 0,08% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 1,03 mln zł w 2025 roku.
• 786 tys. zł w 2024 roku.
• 509 tys. zł w 2023 roku.
• 320 tys. zł w 2025 roku.
• 331 tys. zł w 2024 roku.
• 245 tys. zł w 2023 roku.
• 2 mln zł w 2025 roku.
• 1,36 mln zł w 2024 roku.
• 923 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 4 375 557 zł w 2025 roku
• 3 748 489 zł w 2024 roku
• 2 695 261 zł w 2023 roku
• 20,5% w 2025 roku
• 19,9% w 2024 roku
• 17,9% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• 2 134 895 zł w 2025 roku.
• 2 208 303 zł w 2024 roku.
• 1 636 451 zł w 2023 roku.
• 3 510 582 zł w 2025 roku.
• 3 467 867 zł w 2024 roku.
• 2 546 104 zł w 2023 roku.
Bilans
• 11 827 990 zł sumy bilansowej i 8 948 129 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 10 568 342 zł sumy bilansowej i 6 824 390 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 8 867 360 zł sumy bilansowej i 4 616 087 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 2 879 861 zł w 2025 roku
• 3 743 952 zł w 2024 roku
• 4 251 273 zł w 2023 roku
• 24% w 2025 roku
• 35% w 2024 roku
• 48% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Powiatowe Centrum Zdrowia Powmed ma 2 879 861 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 310 731 zł (46%).
Dalej: rezerwy i rozliczenia 1 056 680 zł (37%), państwu 277 381 zł (10%); pracownikom 228 049 zł (8%).
Pozostali, 7021 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
2,9 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
46%
37%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,3 mln zł
46%
Państwo
podatki, cła i ZUS
277 tys. zł
10%
Pracownicy
wynagrodzenia
228 tys. zł
8%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
1,1 mln zł
37%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
7 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 46% (w 2019: 36%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2019 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Powiatowe Centrum Zdrowia Powmed wynosi 4,72 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,7 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 3,41 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,5 miesiąca.
Aktywa obrotowe (8 600 521 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (1 823 181 zł) o 6 777 340 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
8,6 mln zł
1,8 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 6,2 mln zł należności i inne: 2,4 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 30 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,72 zł, z czego 3,41 zł w gotówce.
4,72
płynność bieżąca
4,7
płynność szybka
3,41
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 4,72 w 2025 roku
• 4,29 w 2024 roku
• 4,04 w 2023 roku
• 4,72 w 2025 roku
• 4,29 w 2024 roku
• 4,04 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Powiatowe Centrum Zdrowia Powmed nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 6 218 378 zł.
Koszty odsetek: 22 067 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 96,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 879 861 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 6,2 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 6,2 mln zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 22 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 96,7 raza.
W latach 2019-2021, 2023-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 6,2 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 4,5 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 3,3 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 6,2 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 4,5 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 3,3 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 96,7 raza
• 2024: ponad 1000 razy
• 2023: bez kosztów odsetek
• 2025: 96,7 raza
• 2024: ponad 1000 razy
• 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Powiatowe Centrum Zdrowia Powmed wynosi 38 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 22 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 24 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 15 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 14 dni.
Rotacja zapasów wynosi 0,5 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 2 292 367 zł, z czego 2 292 367 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 15 dni
firma płaci dostawcom 15 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
38 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 38 dni
22 dni
bez amortyzacji 24 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 22 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 16 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 0,5 dnia
zapasy leżą w magazynie 0,5 dnia
0,5 dnia
Należności handlowe 2,3 mln zł
klienci są winni firmie 2,3 mln zł
do 12 miesięcy 2,3 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 38 dni w 2025 roku
• 35 dni w 2024 roku
• 34 dni w 2023 roku
• 38 dni w 2025 roku
• 35 dni w 2024 roku
• 34 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Powiatowe Centrum Zdrowia Powmed wynoszą 21 292 369 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 14 033 962 zł, czyli 66% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 3 810 287 zł, czyli 18% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to amortyzacja: 1 375 686 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 21,3 mln zł
Usługi obce 14 mln zł · 66%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 3,8 mln zł · 18%
Amortyzacja 1,4 mln zł · 6%
Zużycie materiałów i energii 1,4 mln zł · 6%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 565 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe 127 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty 9 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 21,3 mln zł w 2025 roku
• 18,8 mln zł w 2024 roku
• 15 mln zł w 2023 roku
• 21,3 mln zł w 2025 roku
• 18,8 mln zł w 2024 roku
• 15 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), amortyzacja. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Wyniki na tle rynku "Działalność pogotowia ratunkowego" (86.90.B)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 22 194 828,65
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 22 194 828,65
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 21 292 369,24
I. Amortyzacja 1 375 686,44
II. Zużycie materiałów i energii 1 371 845,41
III. Usługi obce 14 033 961,74
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 8 713,00
V. Wynagrodzenia 3 810 286,72
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 565 270,66
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 126 605,27
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 902 459,41
D. Pozostałe przychody operacyjne 1 278 126,91
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 672 717,24
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 605 409,67
E. Pozostałe koszty operacyjne 45 691,01
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 45 691,01
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 2 134 895,31
G. Przychody finansowe 10 911,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 10 911,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 22 067,00
I. Odsetki, w tym: (+1) 22 067,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 2 123 739,31
J. Podatek dochodowy 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 2 123 739,31
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Powiatowe Centrum Zdrowia Powmed składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+236
dni względem terminu
4
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −28 dni 17-06-2026
2024 −18 dni 27-06-2025
2023 −2 mies. 2 dni 14-05-2024
2021 +27 mies. 14 dni 16-01-2025
2020 +33 mies. 9 dni 10-07-2024
2019 −4 mies. 1 dzień 16-06-2020
2018 +1 mies. 26 dni 09-09-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja