- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Powiązania
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
WOJEWÓDZKA STACJA POGOTOWIA RATUNKOWEGO SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ W ZIELONEJ GÓRZE
aktywa
7,9 mln
zł
przychód
18,4 mln
zł
zysk
129 tys.
zł
wartość firmy
15,7 mln
złBranża główna: Działalność pogotowia ratunkowego
- Województwo
- LUBUSKIE
- Miejscowość
- ZIELONA GÓRA
- Adres
- BOLESŁAWA CHROBREGO, 2
- Kod pocztowy
- 65-043
- Rejestracja
- 2001-06-28
- Organ nadzoru
- RADA SPOŁECZNA
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJA ZDROWIA.
- Działalność 24/7 w systemie PRM
- Współpraca z zespołami ratownictwa medycznego i lotniczego
- Obsługa zgłoszeń na numery alarmowe 112 i 999
- Kooperacja z innymi służbami ratunkowymi
Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego SP ZOZ w Zielonej Górze jest kluczowym elementem systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego (PRM), którego celem jest udzielanie pomocy osobom w nagłym zagrożeniu zdrowia lub życia. Instytucja ta działa nieprzerwanie przez 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, zapewniając wsparcie w nagłych przypadkach. W skład systemu PRM wchodzą zespoły ratownictwa medycznego, w tym lotnicze, oraz szpitalne oddziały ratunkowe, które współpracują z różnymi ośrodkami medycznymi. Wojewódzka Stacja Pigotowania Ratunkowego posiada podpisane umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia, co pozwala jej na sprawne działanie. W sytuacjach awaryjnych, dyspozytor medyczny odpowiada na wezwania na numery alarmowe 112 i 999, a następnie dispatchuje zespoły do pacjentów. Ponadto stacja współpracuje z innymi służbami ratunkowymi, w tym strażą pożarną i policją, co zapewnia kompleksową pomoc i reakcję w krytycznych momentach.
Podstawowe wyniki finansowe
• 18 420 762 zł w 2025 roku.
• 16 854 029 zł w 2024 roku.
• 17 816 734 zł w 2023 roku.
• 129 005 zł w 2025 roku.
• 188 445 zł w 2024 roku.
• 139 378 zł w 2023 roku.
Powiązania
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 15 719 106 zł w 2025 roku.
• 15 131 236 zł w 2024 roku.
• 15 412 680 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 36 os. w 2025 roku.
• 38 os. w 2024 roku.
• 43 os. w 2023 roku.
• 36 os. w 2025 roku.
• 38 os. w 2024 roku.
• 43 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,09% w 2025 roku.
• 0,23% w 2024 roku.
• 0,26% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 370 tys. zł w 2025 roku.
• 455 tys. zł w 2024 roku.
• 407 tys. zł w 2023 roku.
• 15 tys. zł w 2025 roku.
• 14 tys. zł w 2024 roku.
• 44 tys. zł w 2022 roku.
• 796 tys. zł w 2025 roku.
• 877 tys. zł w 2024 roku.
• 839 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 8 247 163 zł w 2025 roku
• 7 882 836 zł w 2024 roku
• 8 542 304 zł w 2023 roku
• 45,1% w 2025 roku
• 47,3% w 2024 roku
• 48,3% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• 97 025 zł w 2025 roku.
• 91 320 zł w 2024 roku.
• -15 587 zł w 2023 roku.
• 878 465 zł w 2025 roku.
• 716 822 zł w 2024 roku.
• 607 363 zł w 2023 roku.
Bilans
• 7 869 184 zł sumy bilansowej i 3 977 826 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 8 102 134 zł sumy bilansowej i 4 382 760 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 8 144 186 zł sumy bilansowej i 4 194 316 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 3 891 358 zł w 2025 roku
• 3 719 374 zł w 2024 roku
• 3 949 870 zł w 2023 roku
• 49% w 2025 roku
• 46% w 2024 roku
• 48% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Zielonej Górze ma 3 891 358 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 2 043 876 zł (53%).
Dalej: dostawcom 767 852 zł (20%), państwu 652 212 zł (17%); pracownikom 416 197 zł (11%).
Pozostali, 11 220 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
3,9 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
20%
17%
53%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
768 tys. zł
20%
Państwo
podatki, cła i ZUS
652 tys. zł
17%
Pracownicy
wynagrodzenia
416 tys. zł
11%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
2 mln zł
53%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
11 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 53% (w 2018: 59%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2018 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Zielonej Górze wynosi 2,15 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,14 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,27 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,61 miesiąca.
Aktywa obrotowe (4 159 037 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (1 938 331 zł) o 2 220 707 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
4,2 mln zł
1,9 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 2,5 mln zł należności i inne: 1,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 2 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,15 zł, z czego 1,27 zł w gotówce.
2,15
płynność bieżąca
2,14
płynność szybka
1,27
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,15 w 2025 roku
• 3,29 w 2024 roku
• 3,11 w 2023 roku
• 2,15 w 2025 roku
• 3,29 w 2024 roku
• 3,11 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Zielonej Górze nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 2 454 426 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1464 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 66,3 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 3 891 358 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 2,5 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 2,5 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 1 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 66,3 raza.
W latach 2018-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 2,5 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 2,8 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 551 tys. zł
• 2025: bez długu, gotówka 2,5 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 2,8 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 551 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 66,3 raza
• 2024: bez kosztów odsetek
• 2023: bez kosztów odsetek
• 2025: 66,3 raza
• 2024: bez kosztów odsetek
• 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Zielonej Górze wynosi 32 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 15 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 16 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 17 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 16 dni.
Rotacja zapasów wynosi <0,1 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 604 790 zł, z czego 1 604 790 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 17 dni
firma płaci dostawcom 17 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
32 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 32 dni
15 dni
bez amortyzacji 16 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 15 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 17 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów <0,1 dnia
ile dni zapasy leżą w magazynie
<0,1 dnia
Należności handlowe 1,6 mln zł
klienci są winni firmie 1,6 mln zł
do 12 miesięcy 1,6 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 32 dni w 2025 roku
• 32 dni w 2024 roku
• 27 dni w 2023 roku
• 32 dni w 2025 roku
• 32 dni w 2024 roku
• 27 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Zielonej Górze wynoszą 18 290 015 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 7 765 833 zł, czyli 42% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 6 857 369 zł, czyli 37% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 1 389 794 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 18,3 mln zł
Usługi obce 7,8 mln zł · 42%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 6,9 mln zł · 37%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 1,4 mln zł · 8%
Zużycie materiałów i energii 1,3 mln zł · 7%
Amortyzacja 781 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe 230 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty 11 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 18,3 mln zł w 2025 roku
• 16,6 mln zł w 2024 roku
• 17,6 mln zł w 2023 roku
• 18,3 mln zł w 2025 roku
• 16,6 mln zł w 2024 roku
• 17,6 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 278 zł w 2025 roku
• 2120 zł w 2023 roku
• 91 zł w 2018 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność pogotowia ratunkowego" (86.90.B)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 18 137 494,45
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 18 279 979,46
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -142 485,01
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 18 290 015,32
I. Amortyzacja 781 440,08
II. Zużycie materiałów i energii 1 254 352,32
III. Usługi obce 7 765 832,76
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 10 865,11
V. Wynagrodzenia 6 857 369,01
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 1 389 793,78
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 230 362,26
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -152 520,87
D. Pozostałe przychody operacyjne 249 545,46
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 123 272,98
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 126 272,48
E. Pozostałe koszty operacyjne 0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 97 024,59
G. Przychody finansowe 33 722,48
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 33 722,48
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 1 464,00
I. Odsetki, w tym: (+1) 1 464,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 129 283,07
J. Podatek dochodowy 278,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 129 005,07
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej W Zielonej Górze składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+19
dni względem terminu
5
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −2 dni 13-07-2026
2024 +14 dni 29-07-2025
2023 +9 mies. 14 dni 25-04-2025
2022 −3 dni 12-07-2023
2021 −1 mies. 23 dni 23-08-2022
2020 −1 mies. 7 dni 08-09-2021
2019 −2 mies. 13 dni 03-08-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna