- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- Powiązania
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
DOLNOŚLĄSKIE CENTRUM ONKOLOGII, PULMONOLOGII I HEMATOLOGII
aktywa
1,1 mld
zł
przychód
1,1 mld
zł
zysk
-38,9 mln
zł
wartość firmy
818,7 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
- Województwo
- DOLNOŚLĄSKIE
- Miejscowość
- WROCŁAW
- Adres
- PL. LUDWIKA HIRSZFELDA, 12
- Kod pocztowy
- 53-413
- Rejestracja
- 2002-02-05
- Strona www
- www.dcopih.pl
- dcopih@dcopih.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- CELEM DZIAŁANIA CENTRUM JEST: 1. ZACHOWANIE, RATOWANIE, PRZYWRACANIE LUB POPRAWA ZDROWIA PACJENTÓW: A) REALIZACJA KOMPLEKSOWEJ OPIEKI ONKOLOGICZNEJ NAD PACJENTEM; B) ZWIĘKSZANIE ZAKRESU MOŻLIWYCH DO WYKORZYSTANIA METOD ZAPOBIEGANIA, ROZPOZNAWANIA I LECZENIA CHORÓB NOWOTWOROWYCH (W TYM LECZENIA SKOJARZONEGO Z WYKORZYSTANIEM RÓŻNYCH MOŻLIWOŚCI) ORAZ INNYCH CHORÓB UKŁADU ODDECHOWEGO I CHORÓB WEWNĘTRZNYCH; C) PODNOSZENIE EFEKTYWNOŚCI LECZENIA; D) ZWIĘKSZENIE DOSTĘPNOŚCI DO NOWOCZESNYCH TERAPII (Z UWZGLĘDNIENIEM TERAPII KOMÓRKOWYCH), SZCZEGÓLNIE W LECZENIU NOWOTWORÓW PIERSI, NEREK, PŁUCA, GRUCZOŁU KROKOWEGO, CHŁONIAKÓW I INNYCH NOWOTWORÓW UKŁADU KRWIOTWÓRCZEGO ORAZ NOWOTWORÓW GŁOWY I SZYI; E) ROZSZERZANIE DZIAŁALNOŚCI NAUKOWO-BADAWCZEJ I INNOWACYJNEJ - UMOŻLIWIENIE PACJENTOM KORZYSTANIA Z NAJSKUTECZNIEJSZYCH ROZWIĄZAŃ DIAGNOSTYCZNO-TERAPEUTYCZNYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI ZWIĘKSZENIE UDZIAŁU PACJENTÓW ONKOLOGICZNYCH W BADANIACH KLINICZNYCH NIEKOMERCYJNYCH W DZIEDZINIE ONKOLOGII; F) STANDARYZACJA DIAGNOSTYKI I LECZENIA; G) POPRAWA WSKAŹNIKÓW W ZAKRESIE 5-LETNICH PRZEŻYĆ CHORYCH NA NOWOTWORY (W SZCZEGÓLNOŚCI TYCH, KTÓRE MAJĄ NAJWIĘKSZY UDZIAŁ W STRUKTURZE ZGONÓW NA NOWOTWORY W POLSCE); H) POPRAWIANIE DOSTĘPU DO NOWOCZESNEJ BAZY SPRZĘTOWEJ; 2. PROMOCJA ZDROWIA - PROMOWANIE ZDROWEGO STYLU ŻYCIA; 3. PROFILAKTYKA PIERWOTNA I WTÓRNA: A) OGRANICZANIE ZACHOROWALNOŚCI NA NOWOTWORY ZŁOŚLIWE PRZEZ OGRANICZENIE LUB ELIMINACJĘ CZYNNIKÓW RYZYKA CHORÓB NOWOTWOROWYCH (EUROPEJSKI KODEKS WALKI Z RAKIEM); B) POPRAWA SKUTECZNOŚCI PROFILAKTYKI WTÓRNEJ - PODNIESIENIE SKUTECZNOŚCI BADAŃ PRZESIEWOWYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI W KIERUNKU NOWOTWORÓW JELITA GRUBEGO, PIERSI, SZYJKI MACICY; 4. EDUKACJA: A) POPULARYZACJA WIEDZY O ZDROWIU I CZYNNIKACH WPŁYWAJĄCYCH NA POWSTAWANIE CHORÓB; B) UŚWIADAMIANIE KONIECZNOŚCI I KORZYŚCI BADAŃ PRZESIEWOWYCH; 5. WYCHODZENIE NAPRZECIW OCZEKIWANIOM PACJENTÓW: A) ZINTENSYFIKOWANIE I UPOWSZECHNIENIE, SPOPULARYZOWANIE, ROZSZERZENIE WYKORZYSTANIA ALTERNATYWNYCH FORM KOMUNIKACJI Z PACJENTEM; B) PERSONALIZACJA LECZENIA ONKOLOGICZNEGO I POZAONKOLOGICZNEGO; C) POPRAWA JAKOŚCI ŻYCIA PACJENTÓW ONKOLOGICZNYCH I NIEONKOLOGICZNYCH W TRAKCIE I PO ZAKOŃCZENIU LECZENIA; 6. ROZWÓJ KADR MEDYCZNYCH; 7. POPRAWA ORGANIZACJI UDZIELANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH POPRZEZ WDROŻENIE NOWEGO MODELU ORGANIZACYJNEJ OPIEKI NAD PACJENTAMI - UNITS-W TYM CANCER UNITS DLA KLUCZOWYCH NOWOTWORÓW.
- Specjalizacja w onkologii, pulmonologii i hematologii
- Oferowanie radioterapii adaptacyjnej
- Dostęp do programów skriningowych na raka prostaty
- Angażowanie się w badania naukowe dotyczące zdrowia pacjentów
- Realizacja działań w zakresie jakości żywienia w szpitalach
Dolnośląskie Centrum Onkologii, Pulmonologii i Hematologii to instytucja medyczna z siedzibą we Wrocławiu, która specjalizuje się w diagnostyce i leczeniu chorób nowotworowych oraz schorzeń układu oddechowego i hematologicznych. Centrum oferuje kompleksową opiekę medyczną, w której skład wchodzi zarówno leczenie ambulatoryjne, jak i hospitalizacja. Istotnym elementem działalności DCOPiH jest dostępność nowoczesnych metod terapeutycznych, takich jak radioterapia adaptacyjna, co podkreśla dążenie do wprowadzania innowacji w leczeniu pacjentów. Oferowane usługi obejmują konsultacje onkologiczne, hematologiczne i pulmonologiczne, a także specjalistyczne Programy Skriningowe skierowane na wczesne wykrywanie chorób nowotworowych, w tym raka prostaty. Centrum angażuje się również w badania naukowe i projekty związane z poprawą jakości żywienia w szpitalach, co wskazuje na szeroki zakres działania oraz dbałość o dobro pacjentów. Dodatkowo, DCOPiH świętuje swoje 70-lecie, potwierdzając długoletnią tradycję oraz zdobyte w tym czasie liczne certyfikaty jakości i osiągnięcia w dziedzinie onkologii.
Podstawowe wyniki finansowe
• 1 081 382 811 zł w 2025 roku.
• 953 677 367 zł w 2024 roku.
• 791 301 859 zł w 2023 roku.
• -38 937 588 zł w 2025 roku.
• 679 590 zł w 2024 roku.
• 1 416 187 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 818 651 114 zł w 2025 roku.
• 766 356 112 zł w 2024 roku.
• 665 813 301 zł w 2023 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 2533 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 2453 os. w 2023 roku.
• 2533 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 2453 os. w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,41% w 2025 roku.
• 0,41% w 2024 roku.
• 0,29% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 2,4 mln zł w 2024 roku.
• 7,64 mln zł w 2023 roku.
• 7,52 mln zł w 2022 roku.
• 43,22 mln zł w 2025 roku.
• 38,12 mln zł w 2024 roku.
• 37,56 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 483 941 077 zł w 2025 roku
• 427 998 606 zł w 2024 roku
• 365 650 509 zł w 2023 roku
• 43,3% w 2025 roku
• 45% w 2024 roku
• 46,3% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
• -37 406 801 zł w 2025 roku.
• 1 143 354 zł w 2024 roku.
• 139 681 zł w 2023 roku.
• 3 407 848 zł w 2025 roku.
• 38 403 460 zł w 2024 roku.
• 32 814 154 zł w 2023 roku.
Bilans
• 1 088 822 120 zł sumy bilansowej i 149 517 045 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 640 485 153 zł sumy bilansowej i 188 454 632 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 491 686 226 zł sumy bilansowej i 187 775 042 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 939 305 075 zł w 2025 roku
• 452 030 521 zł w 2024 roku
• 303 911 183 zł w 2023 roku
• 86% w 2025 roku
• 71% w 2024 roku
• 62% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Dolnośląskie Centrum Onkologii ma 939 305 075 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 693 906 078 zł (74%).
Dalej: dostawcom 149 286 271 zł (16%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 29 359 975 zł (3%); 2 mniejsze pozycje razem 25 594 747 zł (3%).
Pozostali, 41 158 005 zł (4%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota dla banków może być zaniżona (brakująca część jest w „pozostałych”).
Z całości 6351 zł (poniżej 1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
939,3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
16%
74%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
149,3 mln zł
16%
Państwo
podatki, cła i ZUS
20,8 mln zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
4,8 mln zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
29,4 mln zł
3%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
693,9 mln zł
74%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
41,2 mln zł
4%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 74% (w 2018: 80%).
W latach 2024, 2025 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Dolnośląskie Centrum Onkologii wynosi 1,09 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,89 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,07, czyli same środki pieniężne pokrywają 7% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,2 miesiąca.
Aktywa obrotowe (270 157 212 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (248 437 652 zł) o 21 719 561 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
270,2 mln zł
248,4 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 18,2 mln zł należności i inne: 202,4 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 49,6 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,09 zł, z czego 0,07 zł w gotówce.
1,09
płynność bieżąca
0,89
płynność szybka
0,07
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,09 w 2025 roku
• 1,27 w 2024 roku
• 1,71 w 2023 roku
• 1,09 w 2025 roku
• 1,27 w 2024 roku
• 1,71 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Dolnośląskie Centrum Onkologii: 29 359 975 zł, gotówka: 18 170 062 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota długu może być niepełna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1 602 193 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 939 305 075 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł 29,4 mln zł
kredyty i pożyczki 29,4 mln zł
gotówka 18,2 mln zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe - kwota długu może być niepełna
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 1,6 mln zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Dolnośląskie Centrum Onkologii wynosi 68 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 49 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 51 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 19 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 17 dni.
Rotacja zapasów wynosi 17 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 194 921 464 zł, z czego 194 921 464 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 19 dni
firma płaci dostawcom 19 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
68 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 68 dni
49 dni
bez amortyzacji 51 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 49 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 37 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 17 dni
zapasy leżą w magazynie 17 dni
17 dni
Należności handlowe 194,9 mln zł
klienci są winni firmie 194,9 mln zł
do 12 miesięcy 194,9 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 68 dni w 2025 roku
• 56 dni w 2024 roku
• 48 dni w 2023 roku
• 68 dni w 2025 roku
• 56 dni w 2024 roku
• 48 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Dolnośląskie Centrum Onkologii wynoszą 1 091 057 303 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 443 675 135 zł, czyli 41% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 405 722 817 zł, czyli 37% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 114 907 915 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 1,09 mld zł
Zużycie materiałów i energii 443,7 mln zł · 41%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 405,7 mln zł · 37%
Usługi obce 114,9 mln zł · 11%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 78,2 mln zł · 7%
Amortyzacja 40,8 mln zł · 4%
Podatki i opłaty 6,3 mln zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 1,4 mln zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 1,09 mld zł w 2025 roku
• 944 mln zł w 2024 roku
• 785,5 mln zł w 2023 roku
• 1,09 mld zł w 2025 roku
• 944 mln zł w 2024 roku
• 785,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 714 483 zł w 2025 roku
• 647 746 zł w 2024 roku
• 548 299 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 29 z 30 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 1 045 603 288,22
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 1 049 605 753,43
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -4 002 465,21
B. Koszty działalności operacyjnej 1 091 057 302,65
I. Amortyzacja 40 814 649,72
II. Zużycie materiałów i energii 443 675 134,86
III. Usługi obce 114 907 914,61
IV. Podatki i opłaty, w tym: 6 304 595,04
V. Wynagrodzenia 405 722 816,54
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 78 218 260,88
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 1 413 931,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -45 454 014,43
D. Pozostałe przychody operacyjne 34 948 223,93
II. Dotacje 30 582 366,16
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 524 918,21
IV. Inne przychody operacyjne 3 840 939,56
E. Pozostałe koszty operacyjne 26 901 010,97
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 256 053,53
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 24 377 320,01
III. Inne koszty operacyjne 2 267 637,43
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -37 406 801,47
G. Przychody finansowe 831 298,98
II. Odsetki, w tym: 831 298,98
H. Koszty finansowe 1 647 602,17
I. Odsetki, w tym: 1 602 193,26
IV. inne 45 408,91
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -38 223 104,66
J. Podatek dochodowy 714 483,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -38 937 587,66
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Dolnośląskie Centrum Onkologii składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+1
dzień względem terminu
3
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −1 mies. 13 dni 02-06-2026
2024 w terminie 15-07-2025
2023 +4 dni 19-07-2024
2022 +11 dni 26-07-2023
2021 +5 dni 20-10-2022
2020 +2 mies. 8 dni 23-11-2021
2019 −1 mies. 7 dni 08-09-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja