- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
CENTRUM REHABILITACJI ROLNIKÓW KASY ROLNICZEGO UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO W JEDLCU
aktywa
31,8 mln
zł
przychód
15,5 mln
zł
zysk
1 tys.
zł
wartość firmy
15,7 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
- Województwo
- WIELKOPOLSKIE
- Miejscowość
- GOŁUCHÓW
- Adres
- UL. SPACEROWA, 1
- Kod pocztowy
- 63-322
- Rejestracja
- 2001-10-03
- Strona www
- www.jedlec.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ SKARBU PAŃSTWA
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- PODSTAWOWYM CELEM CENTRUM JEST REALIZOWANIE ZADAŃ KASY ROLNICZEGO UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO W ZAKRESIE REHABILITACJI LECZNICZEJ I UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH ZGODNIE Z OBOWIĄZUJĄCYMI PRZEPISAMI.
- Rehabilitacja lecznicza: fizykoterapia, światłoterapia, kinezyterapia, termoterapia, balneoterapia
- Profesjonalny personel medyczny i nowoczesna aparatura
- Leczenie schorzeń narządu ruchu, reumatyzm, wady postawy, układ nerwowy
- Baza rekreacyjna: basen, korty tenisowe, boiska sportowe
- Sale konferencyjne wyposażone w sprzęt multimedialny
Centrum Rehabilitacji Rolników Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego w Jedlcu to miejsce oferujące profesjonalną rehabilitację pacjentom z różnorodnymi schorzeniami. Zajmuje się leczeniem chorób narządu ruchu, chorób reumatycznych, wad postawy, schorzeń układu nerwowego oraz innych chorób współistniejących. Specjalizuje się także w usprawnieniu powypadkowym i po leczeniu szpitalnym. W centrum pracuje wykwalifikowany personel medyczny, który za pomocą nowoczesnej aparatury świadczy usługi na najwyższym poziomie. Priorytetem tego ośrodka jest przywracanie zdrowia, zmniejszanie dyskomfortu i bólu oraz poprawa stanu zdrowia pacjentów. Centrum mieści się w malowniczej lokalizacji, otoczone czystymi lasami w województwie wielkopolskim, co sprzyja regeneracji i aktywnemu wypoczynkowi. Oferowane zabiegi rehabilitacyjne to m.in. fizykoterapia (magnetoterapia, elektroterapia), światłoterapia, kinezyterapia, termoterapia, balneoterapia, masaże lecznicze, ćwiczenia w wodzie oraz fala uderzeniowa. Ośrodek dysponuje także basenem, kortami tenisowymi oraz boiskami do koszykówki, siatkówki i piłki ręcznej. Dla pacjentów organizowane są wycieczki do atrakcyjnych turystycznie miejsc, takich jak Wrocław, Licheń, Kalisz czy Uniejów.Centrum oferuje również bazę konferencyjną - nowoczesną salę audiowizualną na 180 osób, wyposażoną w sprzęt multimedialny, nagłośnienie i system klimatyzacji. Zastosowany system mobilnych ścian pozwala na podział sali na dwie niezależne przestrzenie.Centrum Rehabilitacji Rolników KRUS w Jedlcu wprowadziło Zintegrowany System Zarządzania, który obejmuje System Zarządzania Jakością ISO 9001:2015 oraz System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji ISO/IEC 27001:2017. W latach 2019-2022 ośrodek posiadał Certyfikat Akredytacyjny Ministra Zdrowia, co potwierdza spełnienie wysokich standardów w lecznictwie szpitalnym.
Podstawowe wyniki finansowe
• 15 547 015 zł w 2025 roku.
• 14 395 756 zł w 2024 roku.
• 13 474 600 zł w 2023 roku.
• 1283 zł w 2025 roku.
• -272 358 zł w 2024 roku.
• -419 793 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 15 714 656 zł w 2025 roku.
• 14 968 680 zł w 2024 roku.
• 14 544 011 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• -56 131 zł w 2025 roku.
• -313 366 zł w 2024 roku.
• -460 870 zł w 2023 roku.
• 1 393 298 zł w 2025 roku.
• 1 063 275 zł w 2024 roku.
• 917 146 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 59 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 73 os. w 2023 roku.
• 59 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 73 os. w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,26% w 2025 roku.
• 0,23% w 2024 roku.
• 0,26% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 1,47 mln zł w 2025 roku.
• 1,47 mln zł w 2024 roku.
• 1,53 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
Bilans
• 31 820 867 zł sumy bilansowej i 7 355 386 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 31 988 397 zł sumy bilansowej i 7 354 103 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 30 818 750 zł sumy bilansowej i 7 626 462 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 24 465 481 zł w 2025 roku
• 24 634 293 zł w 2024 roku
• 23 192 288 zł w 2023 roku
• 77% w 2025 roku
• 77% w 2024 roku
• 75% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Centrum Rehabilitacji Rolników Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego W Jedlcu ma 24 465 481 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 23 939 377 zł (98%).
Dalej: państwu 323 369 zł (1%), dostawcom 168 565 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 34 170 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 24 468 zł (poniżej 1%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
24,5 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
98%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
169 tys. zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
323 tys. zł
1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
23,9 mln zł
98%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
34 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 98% (w 2018: 97%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2018 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Centrum Rehabilitacji Rolników Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego W Jedlcu wynosi 4,82 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 4,74 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 3,81 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,65 miesiąca.
Aktywa obrotowe (2 695 808 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (559 119 zł) o 2 136 690 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
2,7 mln zł
559 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 2,1 mln zł należności i inne: 515 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 48 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,82 zł, z czego 3,81 zł w gotówce.
4,82
płynność bieżąca
4,74
płynność szybka
3,81
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 4,82 w 2025 roku
• 3,85 w 2024 roku
• 4,91 w 2023 roku
• 4,82 w 2025 roku
• 3,85 w 2024 roku
• 4,91 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Centrum Rehabilitacji Rolników Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego W Jedlcu nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 2 132 486 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1266 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 24 465 481 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 2,1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 2,1 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 1 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2018-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 2,1 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 1,1 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 1,4 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 2,1 mln zł
• 2024: bez długu, gotówka 1,1 mln zł
• 2023: bez długu, gotówka 1,4 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: bez kosztów odsetek
• 2023: bez kosztów odsetek
• 2025: strata operacyjna
• 2024: bez kosztów odsetek
• 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Centrum Rehabilitacji Rolników Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego W Jedlcu wynosi 9 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 4 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 5 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 1 dzień - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 352 555 zł, z czego 352 555 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 5 dni
firma płaci dostawcom 5 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
9 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 9 dni
4 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 4 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 6 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 1 dzień
zapasy leżą w magazynie 1 dzień
1 dzień
Należności handlowe 353 tys. zł
klienci są winni firmie 353 tys. zł
do 12 miesięcy 353 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 9 dni w 2025 roku
• 28 dni w 2024 roku
• 25 dni w 2023 roku
• 9 dni w 2025 roku
• 28 dni w 2024 roku
• 25 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
Przychody netto ze sprzedaży wynoszą 14 335 754 zł.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów: 13 378 629 zł (93% przychodów), w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów 16 420 zł.
Koszty sprzedaży: 0 zł (0% przychodów).
Koszty ogólnego zarządu: 2 158 857 zł (15% przychodów).
Koszty w układzie kalkulacyjnym
paski pokazują koszty na tle przychodów ze sprzedaży
Przychody netto ze sprzedaży 14,3 mln zł
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów 13,4 mln zł · 93% przychodów
w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów: 16 tys. zł
Koszty sprzedaży 0 zł · 0% przychodów
Koszty ogólnego zarządu 2,2 mln zł · 15% przychodów
Układ kalkulacyjny nie podaje sumy kosztów, dlatego nie ma tu udziałów w całości - odniesieniem są przychody.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły:
• 13,4 mln zł w 2025 roku
• 12,3 mln zł w 2024 roku
• 11,8 mln zł w 2023 roku
• 13,4 mln zł w 2025 roku
• 12,3 mln zł w 2024 roku
• 11,8 mln zł w 2023 roku
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez reszty kosztów. Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.
Podatek dochodowy
• 5379 zł w 2025 roku
• 20 412 zł w 2024 roku
• 25 566 zł w 2023 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant kalkulacyjny 37 z 45 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów, w tym: 14 335 754,10
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 14 317 214,25
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów 18 539,85
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym: 13 378 629,33
– jednostkom powiązanym 0,00
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów 13 362 209,67
II. Wartość sprzedanych towarów 16 419,66
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) 957 124,77
D. Koszty sprzedaży 0,00
E. Koszty ogólnego zarządu 2 158 857,23
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) -1 201 732,46
G. Pozostałe przychody operacyjne 1 147 201,93
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 1 078 661,33
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 68 540,60
H. Pozostałe koszty operacyjne 1 600,56
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 1 600,56
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) -56 131,09
J. Przychody finansowe 64 058,98
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 63 979,84
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 79,14
K. Koszty finansowe 1 266,09
I. Odsetki, w tym: (+1) 1 266,09
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) 6 661,80
M. Podatek dochodowy 5 379,00
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
O. Zysk (strata) netto (L–M–N) 1 282,80
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Centrum Rehabilitacji Rolników Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego W Jedlcu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+154
dni względem terminu
4
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −14 dni 01-07-2026
2024 −8 dni 07-07-2025
2023 +5 mies. 26 dni 07-01-2025
2022 −5 dni 10-07-2023
2020 −1 mies. 15 dni 31-08-2021
2019 +10 mies. 20 dni 31-08-2021
2018 +21 mies. 22 dni 27-04-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja