TK POWER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001193819 NIP 6662129569 REGON 522443561

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
321,8 mln
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
34,8 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
23,5 mln
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
280,4 mln
zł
Info
Województwo
WIELKOPOLSKIE
Miejscowość
KOŁO
Adres
UL. TORUŃSKA, 186
Kod pocztowy
62-600
Rejestracja
2025-10-01
Kapitał zakładowy
77008000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA DOKUMENTÓW W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST JEDNOOSOBOWO KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SPÓŁKI.

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja TK Power osiągnęła 34 817 395 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 33 898 900 zł. Pozostałe przychody to 918 496 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 11 356 898 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 23 460 497 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 11 080 304 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 34 817 395 zł w 2025 roku.
• 23 737 092 zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 23 033 799 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 23 460 497 zł w 2025 roku.
• 426 698 zł w 2024 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji TK Power wynosi 280 377 707 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 51 589 390 zł a 878 672 832 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 115 458 917 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 280 377 707 zł w 2025 roku.
• 164 918 790 zł w 2024 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT TK Power wynosi 23,97 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA TK Power wynosi 29,01 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi 15 921 516 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 23 969 597 zł w 2025 roku.
• 8 048 081 zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi 16 652 179 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 29 012 270 zł w 2025 roku.
• 12 360 092 zł w 2024 roku.

Zatrudnienie

Brak danych o zatrudnieniu.


Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji TK Power.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 14 października 2025 (MSiG nr 199/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1354504. TK POWER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001193819. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.10.2025. [PO.IX NS-REJ.KRS/19025/25/310]
    MSiG 199/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: PO.IX NS-REJ.KRS/19025/25/310 Nr ogłoszenia: 1354504
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 01.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON 522443561 NIP 6662129569 3. TK POWER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj P SKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat KOLSKI gmina KOŁO miejscowość KOŁO 2. miejscowość KOŁO ulica UL. TORUŃSKA nr domu 186 kod pocztowy 62-600 poczta KOŁO kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 03.09.2025 R., NOTARIUSZ PRZEMYSŁAW GŁUCHOWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W KONINIE, REP. A NR 6361/2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. PRZEKSZTAŁCENIE W TRYBIE ART. 551 § 1 KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH SPÓŁKI KOMANDYTOWEJ POD FIRMĄ: PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE TRANS-KOL ZENON SOBCZAK SPÓŁKA KOMANDYTOWA W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ NA PODSTAWIE UCHWAŁY WSPÓLNIKÓW NR 1/09/2025 Z DNIA 3.09.2025 R., ZAPROTOKOŁOWANEJ PRZEZ NOTARIUSZA PRZEMYSŁAWA GŁUCHOWSKIEGO, KANCELARIA NOTARIALNA W KONINIE, REP. A NR 6361/2025 PRub. Podmioty, z których powstała spółka 1 1. PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE TRANS-KOL ZENON SOBCZAK SPÓŁKA KOMANDYTOWA, SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. POLSKA, KRAJOWY REJESTR SĄDOWY 3. 0000994647 5. 522443561 6. 6662129569 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SOBCZAK 2. ZENON BOGUMIŁ 3. [ukryto] 5. 40.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 40.000.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. SOBCZAK FRĄCKOWIAK 2. EDYTA 3. [ukryto] 5. 18.499 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 18.499.000,00 ZŁ 6. NIE 3 1. SOBCZAK 2. MARCIN 3. [ukryto] 5. 18.499 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 18.499.000,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 77008000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA DOKUMENTÓW W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST JEDNOOSOBOWO KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SPÓŁKI. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. SOBCZAK 2. MARCIN 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. SOBCZAK 2. ZENON BOGUMIŁ 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE 3 1. SOBCZAK FRĄCKOWIAK 2. EDYTA 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 35 15 Z HANDEL ENERGIĄ ELEKTRYCZNĄ 1 2. 35 12 A ENERGETYKA WIATROWA 2 2. 35 12 B ENERGETYKA SŁONECZNA 3 2. 35 12 F WYTWARZANIE ENERGII ELEKTRYCZNEJ Z POZOSTAŁYCH ŹRÓDEŁ ODNAWIALNYCH 4 2. 35 14 Z DYSTRYBUCJA ENERGII ELEKTRYCZNEJ 5 2. 35 16 Z MAGAZYNOWANIE ENERGII ELEKTRYCZNEJ 6 2. 46 81 Z SPRZEDAŻ HURTOWA PALIW STAŁYCH, CIEKŁYCH, GAZOWYCH ORAZ PRODUKTÓW POCHODNYCH 7 2. 64 92 B POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 8 2. 68 11 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 9 2. 71 20 C POZOSTAŁE BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
TK Power nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji TK Power wynosi 0,29%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,030% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,29% w 2025 roku.
• 0,26% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
TK Power charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
icon custom:bullet-chevron
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla TK Power wynosi 6,32 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 44,48 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 44,48 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 1,64 mln zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 6,32 mln zł w 2025 roku.
• 4,68 mln zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 44,48 mln zł w 2025 roku.
• 39,78 mln zł w 2024 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 443 468 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne TK Power wyniosły 9 929 303 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 4,5% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 25 983 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 443 468 zł w 2025 roku
• 417 485 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi 1,2 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 4,5% w 2025 roku
• 3,2% w 2024 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów TK Power wyniosła 321 792 197 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa trwałe to 271 569 540 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 50 222 657 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 321 792 197 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to 222 379 298 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 99 412 898 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 38 591 542 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 23 460 497 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 321 792 197 zł sumy bilansowej i 222 379 298 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 283 200 655 zł sumy bilansowej i 198 918 801 zł kapitału własnego w 2024 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 7,29%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 10,55%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 70,71%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 67,38%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 7 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 11 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 33 punkty procentowe rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 65 punktów procentowych rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania TK Power wyniosły 99 412 898 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 321 792 197 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 30,9%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 15 131 044 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 99 412 898 zł w 2025 roku
• 84 281 854 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 1 punkt procentowy rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 31% w 2025 roku
• 30% w 2024 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja TK Power ma 99 412 898 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 57 974 383 zł (58%).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: dostawcom 28 118 683 zł (28%), rezerwy i rozliczenia 3 085 477 zł (3%); państwu 231 912 zł (poniżej 1%).
icon custom:bullet-chevron
Pozostali, 10 002 443 zł (10%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
icon custom:bullet-chevron
Z całości 10 000 000 zł (10%) ma termin spłaty ponad rok.
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 58% (w 2024: 67%).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji TK Power wynosi 0,58 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,31 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,12, czyli same środki pieniężne pokrywają 12% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,06 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (50 222 657 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (86 327 422 zł) o 36 104 765 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,58 w 2025 roku
• 0,61 w 2024 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Dług organizacji TK Power wobec banków i pożyczkodawców: 57 974 383 zł, gotówka: 10 051 041 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 47 923 343 zł.
icon custom:bullet-chevron
W tym kredyty i pożyczki: 50 443 990 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 1 360 162 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 17,6 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
icon custom:bullet-chevron
Dług netto to 1,7-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
icon custom:bullet-chevron
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 99 412 898 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
Dług rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: 47,9 mln zł
• 2024: 48,5 mln zł
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 17,6 raza
• 2024: 4,3 raza

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji TK Power wynosi 63 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 261 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 529 dni.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -198 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -467 dni.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 106 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 14 096 418 zł, z czego 14 096 418 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
17 593 zł należności organizacja dochodzi na drodze sądowej (wobec podmiotów niepowiązanych).
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 63 dni w 2025 roku
• 46 dni w 2024 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji TK Power wynoszą 9 256 967 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to amortyzacja: 5 042 673 zł, czyli 54% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 433 556 zł, czyli 15% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 955 799 zł, czyli 10% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 9,3 mln zł w 2025 roku
• 12,7 mln zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: amortyzacja, usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja TK Power wykazała przychody na poziomie 34 817 395 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 23 475 830 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 15 333 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 23 460 497 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 0,1% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi 8 515 850 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 15 333 zł w 2025 roku
• 8 531 183 zł w 2024 roku

icon custom:bullet-chevron
Organizacja TK Power wykazała zysk netto większy niż 98% organizacji z branży "Handel energią elektryczną".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 89% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 97% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 37% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 96% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 95% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 74% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 53% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 98% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 89% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 97% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 37% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 53% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 20 668 532,94
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 19 224 962,41
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -6 840,13
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 1 450 410,66
B. Koszty działalności operacyjnej 9 256 966,80
I. Amortyzacja 5 042 673,23
II. Zużycie materiałów i energii 855 102,69
III. Usługi obce 1 433 555,96
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 275 686,60
V. Wynagrodzenia 360 328,30
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 83 140,01
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 250 680,64
VIII. Wartość sprzedanych towarów 955 799,37
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 11 411 566,14
D. Pozostałe przychody operacyjne 13 230 366,85
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 13 016 002,60
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 214 364,25
E. Pozostałe koszty operacyjne 672 335,79
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 672 335,79
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 23 969 597,20
G. Przychody finansowe 918 495,67
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 37 640,71
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 880 854,96
H. Koszty finansowe 1 412 262,71
I. Odsetki, w tym: (+1) 1 360 162,42
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 52 100,29
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 23 475 830,16
J. Podatek dochodowy 15 333,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 23 460 497,16

Pełne sprawozdania finansowe organizacji TK Power składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−1 dzień
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Sobczak Zenon posiada 40 000 udziałów, które stanowią 51,9% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Sobczak Frąckowiak Edyta posiada 18 499 udziałów, które stanowią 24% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Sobczak Marcin posiada 18 499 udziałów, które stanowią 24% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 19.05.2026 jest Sobczak Zenon kontrolujący 52% udziałów.
icon custom:bullet-chevron
W okresie od 01.10.2025 do 19.05.2026 najwięcej udziałów posiadał Sobczak Zenon (52%).

Reprezentacja