Organizacja TK Power osiągnęła 34 817 395 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 33 898 900 zł. Pozostałe przychody to 918 496 zł.
Całkowite koszty wyniosły 11 356 898 zł.
Zysk netto wyniósł 23 460 497 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
11 080 304 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 34 817 395 zł w 2025 roku. • 23 737 092 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
23 033 799 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 23 460 497 zł w 2025 roku. • 426 698 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji TK Power wynosi 280 377 707 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
51 589 390 zł a 878 672 832 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
115 458 917 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 280 377 707 zł w
2025 roku. • 164 918 790 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT TK Power wynosi 23,97 mln zł.
EBITDA TK Power wynosi 29,01 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
15 921 516 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 23 969 597 zł w
2025 roku. • 8 048 081 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
16 652 179 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 29 012 270 zł w
2025 roku. • 12 360 092 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie
dotyczące organizacji TK Power.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 14 października 2025 (MSiG nr 199/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1
obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenieZwiń obwieszczenia
Poz. 1354504. TK POWER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001193819. SĄD
REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA
W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.10.2025.
[PO.IX NS-REJ.KRS/19025/25/310]
MSiG 199/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
522443561 NIP 6662129569 3. TK POWER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj P
SKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat KOLSKI
gmina KOŁO miejscowość KOŁO 2. miejscowość
KOŁO ulica UL. TORUŃSKA nr domu 186 kod pocztowy 62-600 poczta KOŁO kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 03.09.2025 R., NOTARIUSZ
PRZEMYSŁAW GŁUCHOWSKI, KANCELARIA
NOTARIALNA W KONINIE, REP. A NR 6361/2025
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania spółki
1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. PRZEKSZTAŁCENIE W TRYBIE ART. 551 § 1 KODEKSU SPÓŁEK HANDLOWYCH
SPÓŁKI KOMANDYTOWEJ POD FIRMĄ: PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE TRANS-KOL ZENON SOBCZAK SPÓŁKA KOMANDYTOWA
W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ NA PODSTAWIE UCHWAŁY WSPÓLNIKÓW
NR 1/09/2025 Z DNIA 3.09.2025 R., ZAPROTOKOŁOWANEJ PRZEZ NOTARIUSZA PRZEMYSŁAWA
GŁUCHOWSKIEGO, KANCELARIA NOTARIALNA
W KONINIE, REP. A NR 6361/2025 PRub. Podmioty,
z których powstała spółka 1 1. PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE TRANS-KOL
ZENON SOBCZAK SPÓŁKA KOMANDYTOWA,
SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000994647 5. 522443561
6. 6662129569 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SOBCZAK 2. ZENON BOGUMIŁ 3. [ukryto] 5. 40.000
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 40.000.000,00
ZŁ 6. NIE 2 1. SOBCZAK FRĄCKOWIAK 2. EDYTA
3. [ukryto] 5. 18.499 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 18.499.000,00 ZŁ 6. NIE 3 1. SOBCZAK
2. MARCIN 3. [ukryto] 5. 18.499 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 18.499.000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 77008000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA DOKUMENTÓW
W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST JEDNOOSOBOWO KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU
SPÓŁKI. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. SOBCZAK 2. MARCIN 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. SOBCZAK
2. ZENON BOGUMIŁ 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE 3 1. SOBCZAK FRĄCKOWIAK
2. EDYTA 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 35 15
Z HANDEL ENERGIĄ ELEKTRYCZNĄ 1 2. 35 12
A ENERGETYKA WIATROWA 2 2. 35 12 B ENERGETYKA SŁONECZNA 3 2. 35 12 F WYTWARZANIE
ENERGII ELEKTRYCZNEJ Z POZOSTAŁYCH ŹRÓDEŁ
ODNAWIALNYCH 4 2. 35 14 Z DYSTRYBUCJA ENERGII ELEKTRYCZNEJ 5 2. 35 16 Z MAGAZYNOWANIE
ENERGII ELEKTRYCZNEJ 6 2. 46 81 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA PALIW STAŁYCH, CIEKŁYCH, GAZOWYCH ORAZ PRODUKTÓW POCHODNYCH 7 2. 64
92 B POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 8 2. 68 11
Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 9 2. 71 20 C POZOSTAŁE BADANIA
I ANALIZY TECHNICZNE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
TK Power nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji TK Power wynosi 0,29%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,030% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,29% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
TK Power charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla TK Power wynosi 6,32 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 44,48 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 44,48 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 1,64 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 6,32 mln zł w 2025 roku. • 4,68 mln zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 44,48 mln zł w 2025 roku. • 39,78 mln zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
443 468 zł.
Koszty operacyjne TK Power wyniosły
9 929 303 zł.
Wynagrodzenia stanowią
4,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
25 983 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 443 468 zł w 2025 roku • 417 485 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
4,5% w 2025 roku •
3,2% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów TK Power wyniosła 321 792 197 zł.
a
ktywa trwałe to 271 569 540 zł.
a
ktywa obrotowe to 50 222 657 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 321 792 197 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 222 379 298 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 99 412 898 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 38 591 542 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 23 460 497 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 321 792 197 zł sumy bilansowej i 222 379 298 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 283 200 655 zł sumy bilansowej i 198 918 801 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 7,29%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 10,55%.
Marża operacyjna wyniosła 70,71%.
Marża netto wyniosła 67,38%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
7 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
11 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
33 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
65 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania TK Power wyniosły 99 412 898 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 321 792 197 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 30,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 15 131 044 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 99 412 898 zł w 2025 roku • 84 281 854 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 31% w 2025 roku • 30% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja TK Power ma 99 412 898 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 57 974 383 zł (58%).
Pozostali, 10 002 443 zł (10%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 10 000 000 zł (10%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
99,4 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
28%
58%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
28,1 mln zł
28%
Państwo
podatki, cła i ZUS
232 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
58 mln zł
58%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
3,1 mln zł
3%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
10 mln zł
10%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 58% (w 2024: 67%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji TK Power wynosi 0,58 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,31 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,12, czyli same środki pieniężne pokrywają 12% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,06 miesiąca.
Aktywa obrotowe (50 222 657 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (86 327 422 zł) o 36 104 765 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
50,2 mln zł
86,3 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 10,1 mln zł należności i inne: 16,4 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 23,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,58 zł, z czego 0,12 zł w gotówce.
0,58
płynność bieżąca
0,31
płynność szybka
0,12
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,58 w 2025 roku • 0,61 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji TK Power wobec banków i pożyczkodawców: 57 974 383 zł, gotówka: 10 051 041 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 47 923 343 zł.
W tym kredyty i pożyczki: 50 443 990 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1 360 162 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 17,6 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług netto to 1,7-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 99 412 898 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 47,9 mln zł
0 zł58 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców58 mln zł
gotówka10,1 mln zł
w tym kredyty i pożyczki: 50,4 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 1,4 mln zł. Zysk operacyjny pokrywa je 17,6 raza.
Dług netto to 1,7-krotność EBITDA z tego niepełnego okresu.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 47,9 mln zł • 2024: 48,5 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 17,6 raza • 2024: 4,3 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji TK Power wynosi 63 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 261 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 529 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -198 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -467 dni.
Rotacja zapasów wynosi 106 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 14 096 418 zł, z czego 14 096 418 zł ma termin do 12 miesięcy.
17 593 zł należności organizacja dochodzi na drodze sądowej (wobec podmiotów niepowiązanych).
Luka płatnicza-198 dni
firma płaci dostawcom 198 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 63 dni
261 dni
bez amortyzacji529 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 261 dniach
Rotacja zapasów106 dni
zapasy leżą w magazynie 106 dni
106 dni
Należności handlowe14,1 mln zł
klienci są winni firmie 14,1 mln zł
do 12 miesięcy14,1 mln zł · 100%
dochodzone przez firmę w sądzie (poza kwotą powyżej)18 tys. zł
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 63 dni w 2025 roku • 46 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji TK Power wynoszą 9 256 967 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to amortyzacja: 5 042 673 zł, czyli 54% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 433 556 zł, czyli 15% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 955 799 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej9,3 mln zł
Amortyzacja5 mln zł · 54%
Usługi obce1,4 mln zł · 15%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów956 tys. zł · 10%
Zużycie materiałów i energii855 tys. zł · 9%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)360 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty276 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe251 tys. zł · 3%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia83 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 9,3 mln zł w 2025 roku • 12,7 mln zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: amortyzacja, usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja TK Power wykazała przychody na poziomie 34 817 395 zł.
Organizacja zarobiła 23 475 830 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 15 333 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 23 460 497 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 0,1% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
8 515 850 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 15 333 zł w 2025 roku • 8 531 183 zł w 2024 roku
Organizacja TK Power wykazała zysk netto większy niż 98% organizacji z branży "Handel energią elektryczną".
Organizacja wykazała przychód większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 97% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 37% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 53% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 98% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 89% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 97% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 37% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 53% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:20 668 532,94
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów19 224 962,41
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-6 840,13
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 450 410,66
B. Koszty działalności operacyjnej9 256 966,80
I. Amortyzacja5 042 673,23
II. Zużycie materiałów i energii855 102,69
III. Usługi obce1 433 555,96
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)275 686,60
V. Wynagrodzenia360 328,30
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)83 140,01
VII. Pozostałe koszty rodzajowe250 680,64
VIII. Wartość sprzedanych towarów955 799,37
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)11 411 566,14
D. Pozostałe przychody operacyjne13 230 366,85
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych13 016 002,60
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne214 364,25
E. Pozostałe koszty operacyjne672 335,79
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne672 335,79
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)23 969 597,20
G. Przychody finansowe918 495,67
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)37 640,71
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne880 854,96
H. Koszty finansowe1 412 262,71
I. Odsetki, w tym: (+1)1 360 162,42
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne52 100,29
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)23 475 830,16
J. Podatek dochodowy15 333,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)23 460 497,16
Pełne sprawozdania finansowe organizacji TK Power składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień przed terminem.
średnie opóźnienie
-1
dzień względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 dzień14-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Sobczak Zenon posiada 40 000 udziałów, które stanowią 51,9% firmy.