Organizacja Gorzowski DOM Pogrzebowy osiągnęła 1 538 335 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 512 886 zł. Pozostałe przychody to 25 449 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 248 885 zł.
Zysk netto wyniósł 289 450 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 538 335 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 289 450 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gorzowski DOM Pogrzebowy wynosi 2 302 430 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
211 490 zł a 3 880 775 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 302 430 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Gorzowski DOM Pogrzebowy wynosi 402 tys. zł.
EBITDA Gorzowski DOM Pogrzebowy wynosi 422 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 401 915 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 422 243 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Gorzowski DOM Pogrzebowy.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 września 2025 (MSiG nr 181/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1301275. GORZOWSKI DOM POGRZEBOWY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001190632. SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
26.08.2025.
[ZG.VIII NS-REJ.KRS/10313/25/851]
Rzuć okiemMSiG 181/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. MAZIARZ
GANICZ 2. MARTA IZABELA 3. [ukryto]
4. ODDZIELNA
Poz. 1288378. GORZOWSKI DOM POGRZEBOWY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001190632. SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
26.08.2025.
[ZG.VIII NS-REJ.KRS/10252/25/633]
Rzuć okiemMSiG 180/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 2. Kapitał nie
został pokryty
Poz. 1267608. GORZOWSKI DOM POGRZEBOWY
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001190632. SĄD REJONOWY W ZIELONEJ GÓRZE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
raj 26.08.2025.
[ZG.VIII NS-REJ.KRS/9904/25/169]
MSiG 179/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 26.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GORZOWSKI
DOM POGRZEBOWY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
LUBUSKIE powiat GORZÓW WIELKOPOLSKI gmina
GORZÓW WIELKOPOLSKI miejscowość GORZÓW
WIELKOPOLSKI 2. miejscowość GORZÓW WIELKOPOLSKI ulica UL. ŻWIROWA nr domu 21C kod
pocztowy 66-400 poczta GORZÓW WIELKOPOLSKI kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 25.08.2025 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. JUSIEL 2. ANNA 3. [ukryto] 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1250 PLN 6. NIE
2 1. MAZUREK 2. MAŁGORZATA 3. [ukryto]
5. 75 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3750 PLN
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ 2. Kapitał
nie został pokryty
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. MAZUREK 2. MAŁGORZATA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Rub. 3. Prokurenci 1 1. ADAMCZYK 2. TOMASZ ALEKSANDER
3. [ukryto] 4. PROKURA ODDZIELNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 96 30
Z POGRZEBY I DZIAŁALNOŚĆ POKREWNA 1 2. 47
78 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH
NOWYCH WYROBÓW 2 2. 47 72 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA OBUWIA I WYROBÓW SKÓRZANYCH
3 2. 47 71 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA ODZIEŻY
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Gorzowski DOM Pogrzebowy nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gorzowski DOM Pogrzebowy wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,870% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,02% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Gorzowski DOM Pogrzebowy charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gorzowski DOM Pogrzebowy wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 61 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 61 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 61 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
249 747 zł.
Koszty operacyjne Gorzowski DOM Pogrzebowy wyniosły
1 110 972 zł.
Wynagrodzenia stanowią
22,5%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 249 747 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
22,5% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gorzowski DOM Pogrzebowy wyniosła 4 965 340 zł.
Aktywa trwałe to 1 827 378 zł.
Aktywa obrotowe to 3 137 963 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4 965 340 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 294 450 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4 670 891 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 4 965 340 zł sumy bilansowej i 294 450 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 5,83%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 98,3%.
Marża operacyjna wyniosła 26,57%.
Marża netto wyniosła 18,82%.
Zadłużenie
Zobowiązania Gorzowski DOM Pogrzebowy wyniosły 4 670 891 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 4 965 340 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 94,1%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 4 670 891 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 94% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Gorzowski DOM Pogrzebowy ma 4 670 891 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 3 166 840 zł (68%).
Dalej: dostawcom 1 043 951 zł (22%), rezerwy i rozliczenia 390 439 zł (8%); 2 mniejsze pozycje razem 31 896 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 37 764 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 3 060 300 zł (66%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
4,7 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
22%
68%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1 mln zł
22%
Państwo
podatki, cła i ZUS
31 tys. zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
1 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
3,2 mln zł
68%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
390 tys. zł
8%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
38 tys. zł
<1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gorzowski DOM Pogrzebowy wynosi 2,57 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,54 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,29, czyli same środki pieniężne pokrywają 29% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,35 miesiąca.
gotówka od ręki: 357 tys. zł należności i inne: 2,7 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 44 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,57 zł, z czego 0,29 zł w gotówce.
2,57
płynność bieżąca
2,54
płynność szybka
0,29
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,57 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Gorzowski DOM Pogrzebowy wobec banków i pożyczkodawców: 3 166 840 zł, gotówka: 356 850 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 2 809 990 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 117 914 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 3,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług netto to 6,7-krotność EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) z tego niepełnego okresu.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 4 670 891 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 2,8 mln zł
0 zł3,2 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców3,2 mln zł
gotówka357 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 118 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 3,4 raza.
Dług netto to 6,7-krotność EBITDA z tego niepełnego okresu.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 2,8 mln zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 3,4 raza • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gorzowski DOM Pogrzebowy wynosi 21 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 120 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 123 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -100 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -102 dni.
Rotacja zapasów wynosi 4 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 242 956 zł, z czego 242 956 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-100 dni
firma płaci dostawcom 100 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
21 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 21 dni
120 dni
bez amortyzacji123 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 120 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 21 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gorzowski DOM Pogrzebowy wynoszą 1 110 971 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 560 775 zł, czyli 50% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 241 265 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 208 056 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,1 mln zł
Usługi obce561 tys. zł · 50%
Zużycie materiałów i energii241 tys. zł · 22%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)208 tys. zł · 19%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia42 tys. zł · 4%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów30 tys. zł · 3%
Amortyzacja20 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe6 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty3 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,1 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gorzowski DOM Pogrzebowy wykazała przychody na poziomie 1 538 335 zł.
Organizacja Gorzowski DOM Pogrzebowy wykazała zysk netto większy niż 66% organizacji z branży "Pogrzeby i działalność pokrewna".
Organizacja wykazała przychód większy niż 49% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 37% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,29%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 512 884,98
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 512 884,98
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 110 970,73
I. Amortyzacja20 328,05
II. Zużycie materiałów i energii241 265,15
III. Usługi obce560 774,69
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 352,81
V. Wynagrodzenia208 056,11
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)41 691,01
VII. Pozostałe koszty rodzajowe5 857,10
VIII. Wartość sprzedanych towarów29 645,81
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)401 914,25
D. Pozostałe przychody operacyjne1,23
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,23
E. Pozostałe koszty operacyjne0,82
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,82
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)401 914,66
G. Przychody finansowe25 449,08
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)25 396,89
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne52,19
H. Koszty finansowe137 913,87
I. Odsetki, w tym: (+1)117 913,79
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne20 000,08
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)289 449,87
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)289 449,87
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gorzowski DOM Pogrzebowy składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 1 dzień po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień po terminie.
średnie opóźnienie
+1
dzień względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+1 dzień16-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
