Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Euroafrica Services Poland wynosi 38 933 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 38 933 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Euroafrica Services Poland wynosi -6 tys. zł.
EBITDA Euroafrica Services Poland wynosi -6 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -5988 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -5988 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie
dotyczące organizacji Euroafrica Services Poland.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 kwietnia 2025 (MSiG nr 74/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1
obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenieZwiń obwieszczenia
Poz. 269353. EUROAFRICA SERVICES POLAND
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001165628. SĄD REJONOWY DLA
ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 03.04.2025.
[LD.XX NS-REJ.KRS/10915/25/259]
MSiG 74/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. EUROAFRICA SERVICES POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSK
województwo ŁÓDZKIE powiat ŁÓDŹ gmina ŁÓDŹ
miejscowość ŁÓDŹ 2. miejscowość ŁÓDŹ ulica
UL. MALOWNICZA nr domu 133A kod pocztowy
92-761 poczta ŁÓDŹ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 01.04.2025 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. ALAYANDE 2. ALEKSANDRA MARIA 3. [ukryto] 5. 35 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1750 PLN 6. NIE 2 1. ALAYANDE 2. OLAKUNLE OYEYEMI 3. [ukryto] 5. 65
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3250 PLN 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. ALAYANDE 2. OLAKUNLE
OYEYEMI 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 1. ALAYANDE 2. ALEKSANDRA MARIA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 85 6
Z DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 1 2. 78 20
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI PRACY TYMCZASOWEJ I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z UDOSTĘPNIANIEM PRACOWNIKÓW 2 2. 85 59
A NAUKA JĘZYKÓW OBCYCH 3 2. 85 59 B KURSY
I SZKOLENIA ZWIĄZANE ZE ZDOBYWANIEM WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I KWALIFIKACJI ZAWODOKT WYCH W FORMACH POZASZKOLNYCH 4 2. 85 59
D POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 5 2. 85 61
Z POŚREDNICTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA
KURSÓW I KOREPETYCJI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Euroafrica Services Poland nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Euroafrica Services Poland wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,700% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2025 roku. • 0,20% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Euroafrica Services Poland charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Euroafrica Services Poland wynosi 210 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 2 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 210 zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
41 942 zł.
Koszty operacyjne Euroafrica Services Poland wyniosły
66 660 zł.
Wynagrodzenia stanowią
62,9%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 41 942 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
62,9% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Euroafrica Services Poland wyniosła 14 762 zł.
Aktywa obrotowe to 14 762 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 14 762 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -1455 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 16 217 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 14 762 zł sumy bilansowej i -1455 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Zobowiązania Euroafrica Services Poland wyniosły 16 217 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 14 762 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 109,9%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 16 217 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 110% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Euroafrica Services Poland ma 16 217 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna państwu: 8629 zł (53%).
Poza tym: dostawcom 53 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 7535 zł (46%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
16 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
53%
46%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
53 zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
9 tys. zł
53%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
8 tys. zł
46%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Euroafrica Services Poland wynosi 0,91 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,91.
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez mniej niż 0,01 miesiąca.
Aktywa obrotowe (14 762 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (16 217 zł) o 1455 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
15 tys. zł
16 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 5 zł należności i inne: 15 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,91 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
0,91
płynność bieżąca
<0,01
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,91 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Euroafrica Services Poland nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 5 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 5 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 16 217 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł5 zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka5 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 5 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 5 zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Euroafrica Services Poland wynosi 56 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0,2 dnia - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 56 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 12 419 zł, z czego 12 419 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza56 dni
firma płaci dostawcom 56 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
56 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 56 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 0,2 dnia
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 56 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Euroafrica Services Poland wynoszą 66 660 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 35 535 zł, czyli 53% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 10 565 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 8456 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej67 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)36 tys. zł · 53%
Pozostałe koszty rodzajowe11 tys. zł · 16%
Usługi obce8 tys. zł · 13%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia6 tys. zł · 10%
Zużycie materiałów i energii6 tys. zł · 9%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 67 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Euroafrica Services Poland wykazała przychody na poziomie 60 672 zł.
Organizacja poniosła stratę 6049 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 406 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 6455 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 406 zł w 2025 roku
Organizacja Euroafrica Services Poland wykazała zysk netto większy niż 24% organizacji z branży "Działalność wspomagająca edukację".
Organizacja wykazała przychód większy niż 39% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:60 671,95
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów60 671,95
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej66 660,06
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii5 697,36
III. Usługi obce8 455,67
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia35 534,97
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)6 406,95
VII. Pozostałe koszty rodzajowe10 565,11
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-5 988,11
D. Pozostałe przychody operacyjne0,46
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,46
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-5 987,65
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe61,50
I. Odsetki, w tym: (+1)5,15
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne56,35
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-6 049,15
J. Podatek dochodowy406,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-6 455,15
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Euroafrica Services Poland składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 90 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 90 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+90
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+3 mies.13-10-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie