SĄD REJONOWY W LUBLIN-WSCHÓD W LUBLINIE Z SIEDZIBĄ W ŚWIDNIKU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
OŚWIADCZENIA WOLI W IMIENIU SPÓŁDZIELNI SKŁADAJĄ DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU WRAZ Z PEŁNOMOCNIKIEM. W PRZYPADKU JEDNOOSOBOWEGO ZARZĄDU OŚWIADCZENIE WOLI MOGĄ SKŁADAĆ RÓWNIEŻ DWAJ PEŁNOMOCNICY.
Organizacja Spółdzielnia Socjalna Podkowa osiągnęła 1 488 382 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 488 382 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 397 751 zł.
Zysk netto wyniósł 90 631 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 488 382 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 90 631 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Spółdzielnia Socjalna Podkowa wynosi 1 499 654 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
195 644 zł a 3 581 520 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 499 654 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Spółdzielnia Socjalna Podkowa wynosi 105 tys. zł.
EBITDA Spółdzielnia Socjalna Podkowa wynosi 110 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 104 896 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 110 311 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Spółdzielnia Socjalna Podkowa.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 26 listopada 2025 (MSiG nr 229/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1456813. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA PODKOWA. KRS 0001160046. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
12.03.2025.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/15233/25/747]
Rzuć okiemMSiG 229/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o statucie wpisać:
1 1. 04.11.2025R. ZMIENIONO: § 6 PKT 3, DODANO:
W § 1 PKT 2 PPKT 3, W § 5 PKT 4 I 5
Poz. 171751. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA PODKOWA.
KRS 0001160046. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 12.03.2025.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/1830/25/859]
MSiG 56/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 12.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁDZIELNIA
3. SPÓŁDZIELNIA SOCJALNA PODKOWA 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo WARMIŃSKO-MAZURSKIE
powiat OLSZTYŃSKI gmina DOBRE MIASTO miejscowość DOBRE MIASTO 2. miejscowość DOBRE
MIASTO ulica UL. GÓRNA nr domu 9A kod pocztowy 11-040 poczta DOBRE MIASTO kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. 07.02.2025 R.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. OŚWIADCZENIA WOLI
W IMIENIU SPÓŁDZIELNI SKŁADAJĄ DWAJ
CZŁONKOWIE ZARZĄDU LUB JEDEN CZŁONEK
ZARZĄDU WRAZ Z PEŁNOMOCNIKIEM. W PRZYPADKU JEDNOOSOBOWEGO ZARZĄDU OŚWIADCZENIE WOLI MOGĄ SKŁADAĆ RÓWNIEŻ DWAJ
PEŁNOMOCNICY. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. OLSZEWSKA ŚWITAJ
2. BOŻENA JADWIGA 3. [ukryto] 4. PREZES
5. NIE 2 1. BOREJKO 2. HENRYK 3. [ukryto]
4. WICEPREZES 5. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 10 85
Z WYTWARZANIE GOTOWYCH POSIŁKÓW I DAŃ
1 2. 56 12 Z RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 2 2. 56 22 Z REGULARNE PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING REGULARNY)
I POZOSTAŁA GASTRONOMICZNA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA 3 2. 81 10 Z DZIAŁALNOŚĆ POMOCO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
NICZA ZWIĄZANA Z UTRZYMANIEM PORZĄDKU
W BUDYNKACH 4 2. 81 21 Z NIESPECJALISTYCZNE
SPRZĄTANIE BUDYNKÓW 5 2. 81 30 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI 6 2. 53 20 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ POCZTOWA I KURIERSKA
7 2. 85 59 D POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY
EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
8 2. 88 10 Z POMOC SPOŁECZNA BEZ ZAKWATEROWANIA DLA OSÓB STARSZYCH LUB OSÓB Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI 9 2. 88 99 Z POZOSTAŁA
POMOC SPOŁECZNA BEZ ZAKWATEROWANIA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
n) Stowarzyszenia
.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Spółdzielnia Socjalna Podkowa nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Spółdzielnia Socjalna Podkowa wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,700% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2025 roku. • 0,20% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Spółdzielnia Socjalna Podkowa charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Spółdzielnia Socjalna Podkowa wynosi 41 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 16 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 60 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 16 tys. zł a 60 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 41 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 16 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 60 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
875 009
zł.
Koszty operacyjne Spółdzielnia Socjalna Podkowa wyniosły
1 383 486
zł.
Wynagrodzenia stanowią
63,2%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 875 009 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
63,2% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Spółdzielnia Socjalna Podkowa wyniosła 559 608 zł.
a
ktywa trwałe to 123 673 zł.
a
ktywa obrotowe to 435 935 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 559 608 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 271 014 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 288 595 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 559 608 zł sumy bilansowej i 271 014 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 16,2%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 33,44%.
Marża operacyjna wyniosła 7,05%.
Marża netto wyniosła 6,09%.
Zadłużenie
Zobowiązania Spółdzielnia Socjalna Podkowa wyniosły 288 595 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 559 608 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 51,6%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 288 595 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 52% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Spółdzielnia Socjalna Podkowa ma 288 595 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 138 917 zł (48%).
Pozostali, 3240 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
289 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
18%
26%
48%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
18 tys. zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
53 tys. zł
18%
Pracownicy
wynagrodzenia
75 tys. zł
26%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
139 tys. zł
48%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
3 tys. zł
1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Spółdzielnia Socjalna Podkowa wynosi 2,91 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,9 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,17, czyli same środki pieniężne pokrywają 217% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 325 tys. zł należności i inne: 109 tys. zł zapasy do sprzedania: 2 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,91 zł, z czego 2,17 zł w gotówce.
2,91
płynność bieżąca
2,9
płynność szybka
2,17
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,91 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Spółdzielnia Socjalna Podkowa nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 325 402 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 288 595 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł325 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka325 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 325 tys. zł • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Spółdzielnia Socjalna Podkowa wynosi 24 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 4 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 20 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,6 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 81 817 zł, z czego 81 817 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza20 dni
firma płaci dostawcom 20 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
24 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 24 dni
4 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 4 dniach
Rotacja zapasów0,6 dnia
towar leży w magazynie 0,6 dnia, zanim firma go sprzeda
0,6 dnia
Należności handlowe82 tys. zł
klienci są winni firmie 82 tys. zł
do 12 miesięcy82 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 24 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Spółdzielnia Socjalna Podkowa wynoszą 1 383 352 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 736 739 zł, czyli 53% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 256 573 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 226 035 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem1,4 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)737 tys. zł · 53%
Zużycie materiałów i energii257 tys. zł · 19%
Usługi obce226 tys. zł · 16%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia138 tys. zł · 10%
Pozostałe koszty rodzajowe19 tys. zł · 1%
Amortyzacja5 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty1 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 1,4 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Spółdzielnia Socjalna Podkowa wykazała przychody na poziomie 1 488 382 zł.
Organizacja zarobiła 104 896 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 14 265 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 90 631 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 13,6% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 14 265 zł w 2025 roku
Organizacja Spółdzielnia Socjalna Podkowa wykazała zysk netto większy niż 65% organizacji z branży "Wytwarzanie gotowych posiłków i dań".
Organizacja wykazała przychód większy niż 57% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 59% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 74% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,04%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 65% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 57% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 56% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 50% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 58% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 59% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 61% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 74% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,04%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 011 418,38
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 011 418,38
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 383 351,70
I. Amortyzacja5 414,85
II. Zużycie materiałów i energii256 572,74
III. Usługi obce226 034,69
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 471,50
V. Wynagrodzenia736 739,11
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)138 270,09
VII. Pozostałe koszty rodzajowe18 848,72
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-371 933,32
D. Pozostałe przychody operacyjne476 963,15
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje474 085,70
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2 877,45
E. Pozostałe koszty operacyjne134,02
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne134,02
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)104 895,81
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)104 895,81
J. Podatek dochodowy14 265,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)90 630,81
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Spółdzielnia Socjalna Podkowa składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 20 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-20
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−20 dni25-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
