Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji 25 Restauracje wynosi 2 165 816 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 165 816 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT 25 Restauracje wynosi -10 tys. zł.
EBITDA 25 Restauracje wynosi 2 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -9572 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 2125 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie
dotyczące organizacji 25 Restauracje.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 13 marca 2025 (MSiG nr 50/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1
obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenieZwiń obwieszczenia
Poz. 149761. 25 RESTAURACJE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001159493. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 05.03.2025.
[PO.IX NS-REJ.KRS/4094/25/794]
MSiG 50/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 05.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 25 RESTAURACJE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adr
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat KALISZ gmina KALISZ miejscowość KALISZ 2. miejscowość KALISZ ulica UL.
FRYDERYKA CHOPINA nr domu 9A kod pocztowy
62-800 poczta KALISZ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 25.02.2025, NOTARIUSZ
IWONA WALTER, KANCELARIA NOTARIALNA WE
WŁOCŁAWKU, REP. A NR 2121/25 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. 22 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 525244951
4. 0001034781 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. JACKOWSKA 2. ANNA
MARIA 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ 6. NIE 3 1. CZEKANIAK
2. MICHAŁ PAWEŁ 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 10000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY Z CZŁONKÓW
ZARZĄDU SAMOISTNIE PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. CZEKANIAK 2. MICHAŁ
PAWEŁ 3. [ukryto] 5. PREZES 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 11
Z RESTAURACJE 1 2. 46 1 SPRZEDAŻ HURTOWA
REALIZOWANA NA ZLECENIE 2 2. 46 3 SPRZEDAŻ
HURTOWA ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW
TYTONIOWYCH 3 2. 47 HANDEL DETALICZNY
4 2. 56 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA
Z WYŻYWIENIEM 5 2. 73 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE REKLAMY, BADANIA RYNKU I PUBLIC RELAb. TIONS 6 2. 85 6 DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
EDUKACJĘ 7 2. 90 DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA
I DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z WYSTAWIANIEM
PRZEDSTAWIEŃ ARTYSTYCZNYCH 8 2. 93 29 DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
25 Restauracje nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji 25 Restauracje wynosi 1,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,700% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,90% w 2025 roku. • 0,20% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
25 Restauracje charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla 25 Restauracje wynosi 36 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 141 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 141 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 36 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 141 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
970 715 zł.
Koszty operacyjne 25 Restauracje wyniosły
3 532 537 zł.
Wynagrodzenia stanowią
27,5%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 970 715 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
27,5% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów 25 Restauracje wyniosła 851 267 zł.
Aktywa trwałe to 33 843 zł.
Aktywa obrotowe to 817 424 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 851 267 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -17 810 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 869 078 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 851 267 zł sumy bilansowej i -17 810 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Pozostali, 58 393 zł (7%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
869 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
76%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
657 tys. zł
76%
Państwo
podatki, cła i ZUS
69 tys. zł
8%
Pracownicy
wynagrodzenia
85 tys. zł
10%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
58 tys. zł
7%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji 25 Restauracje wynosi 0,94 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,88 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,78, czyli same środki pieniężne pokrywają 78% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,91 miesiąca.
Aktywa obrotowe (817 424 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (869 078 zł) o 51 653 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
817 tys. zł
869 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 678 tys. zł należności i inne: 88 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 52 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,94 zł, z czego 0,78 zł w gotówce.
0,94
płynność bieżąca
0,88
płynność szybka
0,78
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,94 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja 25 Restauracje nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 677 866 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 3756 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 869 078 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł678 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka678 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 4 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 678 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji 25 Restauracje wynosi 2 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 56 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -55 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 4 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 18 774 zł, z czego 18 774 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-55 dni
firma płaci dostawcom 55 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 2 dni
56 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 56 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 2 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji 25 Restauracje wynoszą 3 488 524 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 677 327 zł, czyli 48% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 740 919 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 724 030 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3,5 mln zł
Zużycie materiałów i energii1,7 mln zł · 48%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)741 tys. zł · 21%
Usługi obce724 tys. zł · 21%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia230 tys. zł · 7%
Pozostałe koszty rodzajowe100 tys. zł · 3%
Amortyzacja12 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty4 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3,5 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja 25 Restauracje wykazała przychody na poziomie 3 522 964 zł.
Organizacja poniosła stratę 14 621 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 13 189 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 27 810 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 13 189 zł w 2025 roku
Organizacja 25 Restauracje wykazała zysk netto większy niż 23% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 79% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 35% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 33% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 74% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 518 138,62
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów3 464 054,05
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)54 084,57
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 488 523,73
I. Amortyzacja11 697,34
II. Zużycie materiałów i energii1 677 326,54
III. Usługi obce724 029,54
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)4 371,37
V. Wynagrodzenia740 918,97
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)229 796,49
VII. Pozostałe koszty rodzajowe100 383,48
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)29 614,89
D. Pozostałe przychody operacyjne4 825,49
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne4 825,49
E. Pozostałe koszty operacyjne44 012,85
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne44 012,85
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-9 572,47
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe5 049,02
I. Odsetki, w tym: (+1)3 755,84
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne1 293,18
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-14 621,49
J. Podatek dochodowy13 189,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-27 810,49
Pełne sprawozdania finansowe organizacji 25 Restauracje składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 7 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-7
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−7 dni08-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie