SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja SLA Group osiągnęła 253 334 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 253 334 zł.
Całkowite koszty wyniosły 170 837 zł.
Zysk netto wyniósł 82 498 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 253 334 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 82 498 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji SLA Group wynosi 560 860 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
65 200 zł a 1 147 512 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 560 860 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT SLA Group wynosi 91 tys. zł.
EBITDA SLA Group wynosi 91 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 91 263 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 91 263 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji SLA Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 maja 2025 (MSiG nr 87/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 351600. SLA GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001157158. SĄD
REJONOWY KATOWICE - WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24.02.2025.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/12609/25/381]
Rzuć okiemMSiG 87/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 24.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. WNUK
2. ANETA MONIKA 3. [ukryto] 4. PROKURA
ODDZIELNA
Poz. 126987. SLA GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001157158. SĄD
REJONOWY KATOWICE - WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
24.02.2025.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/5608/25/186]
MSiG 44/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
yty
W dniu 24.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SLA GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmi
1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE powiat
ZAWIERCIAŃSKI gmina ZAWIERCIE miejscowość
ZAWIERCIE 2. miejscowość ZAWIERCIE ulica UL.
WILLOWA nr domu 19 kod pocztowy 42-400 poczta
ZAWIERCIE kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej SLAYW76@GMAIL.COM Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 09.01.2025R. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. WNUK 2. SŁAWOMIR
TOMASZ 3. [ukryto] 5. 10 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000 PLN 6. TAK Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. WNUK 2. SŁAWOMIR TOMASZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 71 12
B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE
INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO
TECHNICZNE 1 2. 41 00 A ROBOTY BUDOWLANE
ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
MIESZKALNYCH 2 2. 41 00 B ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
NIEMIESZKALNYCH 3 2. 42 99 Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW
INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANE 4 2. 43 24 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH INSTALACJI BUDOWLANYCH
5 2. 43 35 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH ROBÓT
BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 6 2. 43
42 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH SPECJALISTYCZNYCH ROBÓT BUDOWLANYCH W ZAKRESIE
BUDOWY BUDYNKÓW 7 2. 43 99 Z POZOSTAŁE
SPECJALISTYCZNE ROBOTY BUDOWLANE, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 8 2. 71 20 C POZOSTAŁE BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE 9 2. 74
99 Z WSZELKA POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
SLA Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji SLA Group wynosi 0,15%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,050% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,15% w 2025 roku. • 0,20% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
SLA Group charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla SLA Group wynosi 16 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 8 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 31 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 8 tys. zł a 31 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 16 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 8 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 31 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
108 432
zł.
Koszty operacyjne SLA Group wyniosły
162 072
zł.
Wynagrodzenia stanowią
66,9%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 108 432 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
66,9% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów SLA Group wyniosła 102 272 zł.
a
ktywa obrotowe to 102 272 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 102 272 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 87 498 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 14 775 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 102 272 zł sumy bilansowej i 87 498 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 94,29%.
Marża operacyjna wyniosła 36,02%.
Marża netto wyniosła 32,56%.
Zadłużenie
Zobowiązania SLA Group wyniosły 14 775 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 102 272 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 14,4%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 14 775 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 14% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja SLA Group ma 14 775 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna państwu: 11 264 zł (76%).
Poza tym: rezerwy i rozliczenia 1011 zł (7%).
Pozostali, 2500 zł (17%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
15 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
76%
17%
Państwo
podatki, cła i ZUS
11 tys. zł
76%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
1 tys. zł
7%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
3 tys. zł
17%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji SLA Group wynosi 7,43 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 7,43 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 5,06, czyli same środki pieniężne pokrywają 506% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 70 tys. zł należności i inne: 33 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 7,43 zł, z czego 5,06 zł w gotówce.
7,43
płynność bieżąca
7,43
płynność szybka
5,06
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 7,43 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja SLA Group: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 69 677 zł. Do tego 2500 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 14 775 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 3 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł70 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka70 tys. zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W roku 2025 organizacja miała też 3 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji SLA Group wynosi 40 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 40 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 32 595 zł, z czego 32 595 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza40 dni
firma płaci dostawcom 40 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
40 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 40 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - po ilu dniach firma płaci dostawcom: 0 dni
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe33 tys. zł
klienci są winni firmie 33 tys. zł
do 12 miesięcy33 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 40 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji SLA Group wynoszą 162 071 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 90 000 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 40 486 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 18 432 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem162 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)90 tys. zł · 56%
Usługi obce40 tys. zł · 25%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia18 tys. zł · 11%
Zużycie materiałów i energii12 tys. zł · 7%
Podatki i opłaty627 zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe373 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 162 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja SLA Group wykazała przychody na poziomie 253 334 zł.
Organizacja zarobiła 91 263 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 8765 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 82 498 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,6% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 8765 zł w 2025 roku
Organizacja SLA Group wykazała zysk netto większy niż 63% organizacji z branży "Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 36% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 30% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 63% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 63% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 36% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 27% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 30% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 85% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 85% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 63% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:253 332,86
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów253 332,86
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej162 070,52
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii12 152,19
III. Usługi obce40 486,15
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)627,28
V. Wynagrodzenia90 000,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)18 432,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe372,90
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)91 262,34
D. Pozostałe przychody operacyjne1,44
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,44
E. Pozostałe koszty operacyjne1,28
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,28
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)91 262,50
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)91 262,50
J. Podatek dochodowy8 765,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)82 497,50
Pełne sprawozdania finansowe organizacji SLA Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 2 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+2
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+2 dni17-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Wnuk Sławomir posiada 10 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 24.02.2025 jest Wnuk Sławomir kontrolujący
100% udziałów.
