SĄD REJONOWY W OPOLU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizuje wycieczki do Japonii z polskojęzycznymi przewodnikami|Oferuje kameralne grupy i indywidualne programy zwiedzania|Zapewnia wsparcie logistyczne i doradztwo dla biur podróży|Specjalizuje się w autentycznych doświadczeniach kulturowych
AGENCJA TURYSTYCZNA FABITABI SP. Z O.O. to polskie biuro podróży specjalizujące się w organizacji wyjazdów do Japonii, prowadzące działalność zarówno na rynku polskim, jak i japońskim. Firma skupia się na dostarczaniu autentycznych doświadczeń podróżniczych, umożliwiając klientom poznanie Japonii z perspektywy lokalnych mieszkańców oraz pasjonatów tego kraju. Zespół Fabitabi składa się z przewodników mieszkających w Japonii, którzy posiadają dogłębną znajomość lokalnych realiów, kultury i codziennych zwyczajów, co pozwala na tworzenie programów wycieczek dopasowanych do oczekiwań i potrzeb uczestników.
Oferta firmy obejmuje kameralne wycieczki grupowe prowadzone w języku polskim, z pełną organizacją logistyki na miejscu. Programy wyjazdów są zróżnicowane pod względem długości i zakresu zwiedzania – od kilkudniowych pobytów w Tokio, przez wycieczki do Kioto i Nary, aż po kompleksowe, kilkunastodniowe objazdy po całym kraju. Fabitabi zapewnia wsparcie na każdym etapie podróży, dbając o szczegóły takie jak transport, kolejność zwiedzanych miejsc czy komfortowy rytm dnia, aby uczestnicy mogli w pełni skupić się na odkrywaniu Japonii bez zbędnego stresu.
Dodatkowo firma oferuje usługę wynajmu polskojęzycznych przewodników na wybrane dni, co pozwala na indywidualne dostosowanie tempa i trasy zwiedzania do preferencji klientów. Przewodnicy Fabitabi nie tylko oprowadzają po najważniejszych atrakcjach, ale także dzielą się wiedzą o codziennym życiu, lokalnych zwyczajach i mniej znanych miejscach, które nie zawsze znajdują się w standardowych przewodnikach turystycznych.
Fabitabi pełni również rolę partnera DMC (Destination Management Company) dla polskich biur podróży i agencji incentive, oferując kompleksowe wsparcie w organizacji programów wyjazdowych, logistyki oraz realizacji usług na miejscu w Japonii. Firma współpracuje z licznymi partnerami branżowymi, zapewniając profesjonalną obsługę zarówno klientom indywidualnym, jak i grupom zorganizowanym.
W ramach działalności edukacyjnej i informacyjnej Fabitabi przygotowuje poradniki oraz materiały dla podróżnych, pomagając im w przygotowaniu się do wyjazdu, poznaniu lokalnych zwyczajów, zasad poruszania się po kraju czy praktycznych aspektów związanych z podróżą do Japonii. Firma kładzie nacisk na transparentność, jasne zasady współpracy oraz wysoką jakość obsługi, co potwierdzają pozytywne opinie klientów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Agencja Turystyczna Fabitabi osiągnęła 821 896 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 821 896 zł.
Całkowite koszty wyniosły 617 578 zł.
Zysk netto wyniósł 204 318 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 821 896 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 204 318 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Agencja Turystyczna Fabitabi wynosi 1 465 149 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
151 105 zł a 2 753 258 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 465 149 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Agencja Turystyczna Fabitabi wynosi 254 tys. zł.
EBITDA Agencja Turystyczna Fabitabi wynosi 254 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 253 660 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 253 660 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Agencja Turystyczna Fabitabi.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 30 kwietnia 2025 (MSiG nr 83/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 323540. AGENCJA TURYSTYCZNA FABITABI
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001157092. SĄD REJONOWY W OPOLU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 21.02.2025.
[OP.VIII NS-REJ.KRS/2749/25/759]
Rzuć okiemMSiG 83/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 2. Kapitał
został pokryty
Poz. 119275. AGENCJA TURYSTYCZNA FABITABI
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001157092. SĄD REJONOWY W OPOLU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 21.02.2025.
[OP.VIII NS-REJ.KRS/1507/25/400]
MSiG 42/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 21.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. AGENCJA
TURYSTYCZNA FABITABI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo OPOLSKIE powiat OPOLE gmina
OPOLE miejscowość OPOLE 2. miejscowość
OPOLE ulica UL. STANISŁAWA SPYCHALSKIEGO
nr domu 17 nr lokalu 2 kod pocztowy 45-716 poczta
OPOLE kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej
BIURO@FABITABI.PL Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 13.02.2025R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. TSUGAMI 2. KAMIL 3. [ukryto] 5. 99
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.950,00 ZŁ
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ 2. Kapi
nie został pokryty
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. TSUGAMI
2. KAMIL 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 79 11
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW TURYSTYCZNYCH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Agencja Turystyczna Fabitabi nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Agencja Turystyczna Fabitabi wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,700% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2025 roku. • 0,20% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Agencja Turystyczna Fabitabi charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Agencja Turystyczna Fabitabi wynosi 42 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 25 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 73 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 25 tys. zł a 73 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 42 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 25 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 73 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
465 347
zł.
Koszty operacyjne Agencja Turystyczna Fabitabi wyniosły
568 236
zł.
Wynagrodzenia stanowią
81,9%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 465 347 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
81,9% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Agencja Turystyczna Fabitabi wyniosła 1 726 690 zł.
a
ktywa trwałe to 744 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 725 946 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 726 690 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 209 318 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 517 372 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 726 690 zł sumy bilansowej i 209 318 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 97,61%.
Marża operacyjna wyniosła 30,86%.
Marża netto wyniosła 24,86%.
Zadłużenie
Zobowiązania Agencja Turystyczna Fabitabi wyniosły 1 517 372 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 726 690 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 87,9%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 517 372 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 88% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Agencja Turystyczna Fabitabi ma 1 517 372 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 1 496 213 zł (99%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
1,5 mln zł
z rezerwami, według bilansu
99%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
250 zł
<1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
14 tys. zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
7 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1,5 mln zł
99%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Agencja Turystyczna Fabitabi wynosi 1,14 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,14 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,13, czyli same środki pieniężne pokrywają 113% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 1,7 mln zł należności i inne: 17 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,14 zł, z czego 1,13 zł w gotówce.
1,14
płynność bieżąca
1,14
płynność szybka
1,13
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,14 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Agencja Turystyczna Fabitabi nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1 709 408 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 384 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 660,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 517 372 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł1,7 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka1,7 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 384 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 660,7 raza.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 1,7 mln zł • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 660,7 raza • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Agencja Turystyczna Fabitabi wynosi 0 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0,1 dnia - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -0,1 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-0,1 dnia
firma płaci dostawcom 0,1 dnia później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
0,1 dnia
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 0,1 dnia
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Agencja Turystyczna Fabitabi wynoszą 568 234 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 421 249 zł, czyli 74% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 74 151 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 44 098 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem568 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)421 tys. zł · 74%
Usługi obce74 tys. zł · 13%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia44 tys. zł · 8%
Zużycie materiałów i energii19 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe10 tys. zł · 2%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 568 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Agencja Turystyczna Fabitabi wykazała przychody na poziomie 821 896 zł.
Organizacja zarobiła 225 832 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 21 514 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 204 318 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,5% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 21 514 zł w 2025 roku
Organizacja Agencja Turystyczna Fabitabi wykazała zysk netto większy niż 72% organizacji z branży "Działalność agentów turystycznych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 55% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 52% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 74% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 72% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 55% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 81% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 78% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 52% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 86% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 74% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:821 893,44
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów821 893,44
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej568 233,66
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii18 895,10
III. Usługi obce74 150,75
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia421 249,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)44 098,36
VII. Pozostałe koszty rodzajowe9 840,45
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)253 659,78
D. Pozostałe przychody operacyjne2,25
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2,25
E. Pozostałe koszty operacyjne1,89
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,89
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)253 660,14
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe27 828,55
I. Odsetki, w tym: (+1)383,90
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne27 444,65
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)225 831,59
J. Podatek dochodowy21 514,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)204 317,59
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Agencja Turystyczna Fabitabi składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 139 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-139
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−4 mies. 19 dni26-02-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Tsugami Kamil posiada 99 udziałów, które stanowią 99% firmy.
Pozostałe 1% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największym udziałowcem od 21.02.2025 jest Tsugami Kamil kontrolujący
99% udziałów.