SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU POWOŁANIA TYLKO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU, MA ON PRAWO DO WYŁĄCZNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI. W PRZYPADKU POWOŁANIA WIĘCEJ NIŻ JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU, SPÓŁKĘ REPREZENTUJE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Jameel Motors Poland Gaac (retail) osiągnęła 3 907 732 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 907 604 zł. Pozostałe przychody to 129 zł.
Całkowite koszty wyniosły 7 167 939 zł.
Strata netto wyniosła 3 260 206 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 907 732 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -3 260 206 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Jameel Motors Poland Gaac (retail) wynosi 2 426 401 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 426 401 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Jameel Motors Poland Gaac (retail) wynosi -4,05 mln zł.
EBITDA Jameel Motors Poland Gaac (retail) wynosi -4,04 mln zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -4 049 212 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -4 043 201 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Jameel Motors Poland Gaac (retail).
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 21 października 2025 (MSiG nr 204/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1374082. JAMEEL MOTORS POLAND GAAC
(RETAIL) SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001144599. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.12.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/58622/25/670]
Rzuć okiemMSiG 204/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. SLINGSBY 2. CHARLES NICHOLAS WILLIAM
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1242598. JAMEEL MOTORS POLAND GAAC
(RETAIL) SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001144599. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.12.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/49725/25/38]
Rzuć okiemMSiG 177/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. ALJ POLAND HOLDING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 528843468)
wykreślić: 1. ALJ POLAND HOLDING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać:
1. JAMEEL MOTORS POLAND HOLDING SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Poz. 1206104. JAMEEL MOTORS POLAND GAAC
(RETAIL) SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001144599. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.12.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/46138/25/743]
Rzuć okiemMSiG 175/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. ALJ
MOTORS POLAND (RETAIL) SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać:
3. JAMEEL MOTORS POLAND GAAC (RETAIL)
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 24.07.2025
R., NOTARIUSZ MAGDALENA DĄBROWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA MAGDALENA DĄBROWSKA NOTARIUSZ, JOANNA SZESZKOWSKA
NOTARIUSZ SPÓŁKA CYWILNA Z SIEDZIBĄ
W WARSZAWIE PRZY ALEI NIEPODLEGŁOŚCI 245
LOK. 103, AKT NOTARIALNY REP A NR 2544/2025.
ZMIENIONO: § 2 UST. 1 AKTU ZAŁOŻYCIELSKIEGO
SPÓŁKI.
Poz. 302484. ALJ MOTORS POLAND (RETAIL)
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001144599. SĄD REJONOWY DLA M.ST.
WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 16.12.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/23303/25/750]
Rzuć okiemMSiG 80/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. ORINOSIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. ALJ MOTORS POLAND (RETAIL)
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 27.03.2025
R., NOTARIUSZ MAGDALENA DĄBROWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA MAGDALENA DĄBROWSKA NOTARIUSZ, JOANNA SZESZKOWSKA
NOTARIUSZ SPÓŁKA CYWILNA Z SIEDZIBĄ
W WARSZAWIE PRZY ALEI NIEPODLEGŁOŚCI 245
LOK. 103, REP A NR 872/2025. ZMIENIONO: § 2 UST.
1; § 4 UST. 1; § 5 UST. 8; § 12 UST. 6; ORAZ § 12 US
7 AKTU ZAŁOŻYCIELSKIEGO SPÓŁKI. DODANO DO
§ 12 UST. 8 ORAZ UST. 9 DO AKTU ZAŁOŻYCIEL-
- SKIEGO SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. ACS SHELF
COMPANIES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 387850968 4. 0000876395
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5000,00
ZŁ 6. TAK wpisać: 2 1. ALJ POLAND HOLDING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 528843468 4. 0001109670 5. 100 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000 ZŁ 6. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić:
2. KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU JEDNOOSOBOWO
wpisać: 2. W PRZYPADKU POWOŁANIA TYLKO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU, MA ON PRAWO DO
WYŁĄCZNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI. W PRZYPADKU POWOŁANIA WIĘCEJ NIŻ JEDNEGO
CZŁONKA ZARZĄDU, SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB
JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu wykreślić: 1 1. PLEWKA 2. JAKUB MACIEJ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. SLINGSBY 2. CHARLES NICHOLAS WILLIAM 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. SEOW WAH
2. TEO 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 4 1. SŁOMKOWSKI 2. MARCIN 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA wpisać: 2 1. 47 81 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POJAZDÓW SILNIKOWYCH,
Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI wykreślić: 1 2. 41
10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
2 2. 42 22 Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ LINII
TELEKOMUNIKACYJNYCH I ELEKTROENERGETYCZNYCH 3 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU
POD BUDOWĘ 4 2. 43 21 Z WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH 5 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 6 2. 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 7 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH;
ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI
(HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 8 2. 68
10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
WŁASNY RACHUNEK 9 2. 74 90 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA
I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA wpisać: 10 2. 47 92 Z POŚREDNICTWO
W SPRZEDAŻY DETALICZNEJ WYSPECJALIZOWANEJ 11 2. 47 82 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA CZĘŚCI
I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SILNIKOWYCH,
Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 12 2. 47 83 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA MOTOCYKLI ORAZ CZĘŚCI
I AKCESORIÓW DO NICH 13 2. 95 31 A NAPRAWA
MECHANICZNA I SERWISOWA POJAZDÓW SILNIKOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 14 2. 95
31 B NAPRAWA BLACHARSKO-LAKIERNICZA ORAZ
KONSERWACJA POJAZDÓW SILNIKOWYCH,
Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 15 2. 95 31 C DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA DETAILINGU POJAZDÓW
SILNIKOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 16
2. 95 32 Z NAPRAWA I KONSERWACJA MOTOCYKLI 17 2. 47 12 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA NIEWYSPECJALIZOWANA 18 2. 47 91
Z POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY DETALICZNEJ
NIEWYSPECJALIZOWANEJ
Poz. 1485196. ORINOSIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001144599. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
16.12.2024.
[WA.XII NS-REJ.KRS/75740/24/409]
MSiG 251/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. ORINOSIA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica ALEJE UJAZDOWSKIE nr domu 41 kod pocztowy 00-540 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
3. Adres poczty elektronicznej ACS@ACS-GROUP.
PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. AKT ZAŁOŻYCIELSKI Z DNIA 25.11.2024, SPORZĄDZONY PRZEZ
NOTARIUSZ MILENĘ STEMPIEŃ-JACHOWICZ,
NOTARIUSZ W WARSZAWIE, PROWADZĄCĄ KANCELARIĘ NOTARIALNĄ W WARSZAWIE, REP. A. NR
5082/2024 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. ACS SHELF COMPANIES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 387850968
4. 0000876395 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 5000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU JEDNOOSOBOWO PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. PLEWKA
2. JAKUB MACIEJ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA 1 2. 41 10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 2 2. 42 22 Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ LINII TELEKOMUNIKACYJNYCH
I ELEKTROENERGETYCZNYCH 3 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ 4 2. 43 21
Z WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH
5 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPEO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
CJALIZOWANA 6 2. 62 01 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 7 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI
INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 8 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 9 2. 74 90
s Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA,
NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Jameel Motors Poland Gaac (retail) nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Jameel Motors Poland Gaac (retail) wynosi 1,67%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,440% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,67% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Jameel Motors Poland Gaac (retail) charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Jameel Motors Poland Gaac (retail) wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 156 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 156 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 156 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia stanowią
22,8%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 810 486 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
22,8% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Jameel Motors Poland Gaac (retail) wyniosła 13 172 055 zł.
a
ktywa trwałe to 6 496 645 zł.
a
ktywa obrotowe to 6 675 410 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 13 172 055 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -3 255 206 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 16 427 261 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 13 172 055 zł sumy bilansowej i -3 255 206 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 13 172 055 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 124,7%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 16 427 261 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 125% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Jameel Motors Poland Gaac (retail) ma 16 427 261 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 8 093 650 zł (49%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Dalej: dostawcom 7 274 369 zł (44%), rezerwy i rozliczenia 783 765 zł (5%); 2 mniejsze pozycje razem 275 477 zł (2%).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
16,4 mln zł
z rezerwami, według bilansu
44%
49%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
7,3 mln zł
44%
Państwo
podatki, cła i ZUS
267 tys. zł
2%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
8 tys. zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
784 tys. zł
5%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
8,1 mln zł
49%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Jameel Motors Poland Gaac (retail) wynosi 0,43 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,27 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,08, czyli same środki pieniężne pokrywają 8% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (6 675 410 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (15 643 496 zł) o 8 968 086 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
6,7 mln zł
15,6 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 1,3 mln zł należności i inne: 2,9 mln zł zapasy do sprzedania: 2,5 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,43 zł, z czego 0,08 zł w gotówce.
0,43
płynność bieżąca
0,27
płynność szybka
0,08
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,43 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja Jameel Motors Poland Gaac (retail): dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 1 304 361 zł. Do tego 15 253 085 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 48 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 16 427 261 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 15,3 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł1,3 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka1,3 mln zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 48 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W roku 2025 organizacja miała też 15,3 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Jameel Motors Poland Gaac (retail) wynosi 68 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 368 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -300 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 255 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 656 183 zł, z czego 656 183 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-300 dni
firma płaci dostawcom 300 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
68 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 68 dni
368 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 368 dniach
Rotacja zapasów255 dni
towar leży w magazynie 255 dni, zanim firma go sprzeda
255 dni
Należności handlowe656 tys. zł
klienci są winni firmie 656 tys. zł
do 12 miesięcy656 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 68 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Jameel Motors Poland Gaac (retail) wynoszą 7 516 057 zł.
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 3 443 740 zł, czyli 46% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 841 116 zł, czyli 24% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 546 759 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem7,5 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów3,4 mln zł · 46%
Usługi obce1,8 mln zł · 24%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,6 mln zł · 21%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia264 tys. zł · 4%
Zużycie materiałów i energii211 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe204 tys. zł · 3%
Amortyzacja6 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 7,5 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Jameel Motors Poland Gaac (retail) wykazała przychody na poziomie 3 907 732 zł.
Organizacja poniosła stratę 4 050 997 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł -790 791 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 3 260 206 zł.
Ujemny podatek dochodowy nie oznacza pieniędzy otrzymanych od urzędu skarbowego. To pozycja księgowa (podatek odroczony), która w tym roku
podniosła wynik zamiast go obniżyć - najczęściej przez rozliczenie strat podatkowych z lat ubiegłych. Dlatego strata netto jest mniejsza niż strata brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • -790 791 zł w 2025 roku
Organizacja Jameel Motors Poland Gaac (retail) wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa i detaliczna samochodów osobowych i furgonetek".
Organizacja wykazała przychód większy niż 66% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 9% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 66% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 81% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 84% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 9% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 13% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 881 420,57
– od jednostek powiązanych27 372,57
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów122 122,42
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów3 759 298,15
B. Koszty działalności operacyjnej7 516 057,34
I. Amortyzacja6 011,66
II. Zużycie materiałów i energii210 713,58
III. Usługi obce1 841 115,76
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia1 546 759,20
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)263 726,35
VII. Pozostałe koszty rodzajowe203 991,22
VIII. Wartość sprzedanych towarów3 443 739,57
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-3 634 636,77
D. Pozostałe przychody operacyjne26 183,09
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne26 183,09
E. Pozostałe koszty operacyjne440 758,60
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne440 758,60
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-4 049 212,28
G. Przychody finansowe128,73
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)121,38
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne7,35
H. Koszty finansowe1 913,80
I. Odsetki, w tym: (+1)47,73
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne1 866,07
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-4 050 997,35
J. Podatek dochodowy-790 791,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-3 260 206,35
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Jameel Motors Poland Gaac (retail) składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 9 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-9
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−9 dni06-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
