Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji White Partner wynosi 1 726 954 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
33 137 zł a 5 762 427 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 726 954 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie White Partner mieści się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2025 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji White Partner.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 czerwca 2025 (MSiG nr 123/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 582900. WHITE PARTNER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001127816. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.09.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/17855/25/939]
Rzuć okiemMSiG 123/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać:
1 1. KATYNIA 2. PAVEL 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 448402. WHITE PARTNER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001127816. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.09.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/15084/25/551]
Rzuć okiemMSiG 105/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość WROCŁAW ulica PL. SOLIDARNOŚCI nr domu 1/3/5 nr lokalu 510 kod pocztowy
53-661 poczta WROCŁAW kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość WROCŁAW ulica AL. ARMII KRAJOWEJ nr domu 6A nr lokalu 6 kod pocztowy 50-541
poczta WROCŁAW kraj POLSKA
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. SIDLIAREVICH 2. ALIAKSANDR 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
2.500 ZŁ (DWA TYSIĄCE PIĘĆSET ZŁOTYCH) wpisać: 5. 34 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.700
ZŁ (TYSIĄC SIEDEMSET ZŁOTYCH) 2 (dla pozycji:
1. TSAPKO 2. DMYTRO 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500 ZŁ
(DWA TYSIĄCE PIĘĆSET ZŁOTYCH) wpisać: 5. 33
UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.650 ZŁ (TYSIĄC
SZEŚĆSET PIĘĆDZIESIĄT ZŁOTYCH) 3 1. KATYNIA
2. PAVEL 3. [ukryto] 5. 33 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1.650 ZŁ (TYSIĄC SZEŚĆSET PIĘĆDZIESIĄT ZŁOTYCH) 6. NIE
Poz. 1316446. WHITE PARTNER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001127816. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.09.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/28792/24/994]
Rzuć okiemMSiG 196/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość WROCŁAW ulica PL. SOLIDARNOŚCI nr domu 1/3/5/510 kod pocztowy 53-361 poczta
WROCŁAW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WROCŁAW ulica PL. SOLIDARNOŚCI nr domu 1/3/5
AJ- nr lokalu 510 kod pocztowy 53-661 poczta WROCŁAW kraj POLSKA
Poz. 1293079. WHITE PARTNER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001127816. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 18.09.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/28172/24/746]
MSiG 189/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 18.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. WHITE
PARTNER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
DOLNOŚLĄSKIE powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW miejscowość WROCŁAW 2. miejscowość
WROCŁAW ulica PL. SOLIDARNOŚCI nr domu
1/3/5/510 kod pocztowy 53-361 poczta WROCŁAW
kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej SHALEHU@GMAIL.COM Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 16.09.2024 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. SIDLIAREVICH 2. ALIAKSANDR
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500 ZŁ (DWA TYSIĄCE PIĘĆSET ZŁOTYCH)
6. NIE 2 1. TSAPKO 2. DMYTRO 3. [ukryto] 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500 ZŁ (DWA
TYSIĄCE PIĘĆSET ZŁOTYCH) 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
tu 1 1. SIDLIAREVICH 2. ALIAKSANDR 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. TSAPKO 2. DMYTRO 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 49 32
Z DZIAŁALNOŚĆ TAKSÓWEK OSOBOWYCH
1 2. 45 11 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA
SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK
2 2. 45 19 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA
POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH,
Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 3 2. 45 20 Z KONSERWACJA I NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 4 2. 45 31
Z SPRZEDAŻ HURTOWA CZĘŚCI I AKCESORIÓW
DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 5 2. 45 32 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW
SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 6 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA SAMO-
00 CHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 7 2. 52 21
Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA
TRANSPORT LĄDOWY
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji White Partner w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji White Partner wynosi 0,52%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,260% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,52% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
White Partner charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla White Partner wynosi 34 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 7 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 94 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 7 tys. zł a 94 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 34 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 7 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 94 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
420 787 zł.
Koszty operacyjne White Partner wyniosły
2 310 730 zł.
Wynagrodzenia stanowią
18,2%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 420 787 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
18,2% w 2025 roku
EBIT i EBITDA
EBIT White Partner wynosi 46 tys. zł.
EBITDA White Partner wynosi 47 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 46 122 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 46 721 zł w
2025 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów White Partner wyniosła 170 135 zł.
Aktywa obrotowe to 170 135 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 170 135 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 45 177 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 124 958 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 170 135 zł sumy bilansowej i 45 177 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 88,93%.
Marża operacyjna wyniosła 1,96%.
Marża netto wyniosła 1,7%.
Zadłużenie
Zobowiązania White Partner wyniosły 124 958 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 170 135 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 73,4%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 124 958 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 73% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja White Partner ma 124 958 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 57 931 zł (46%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 38 650 zł (31%), państwu 27 464 zł (22%); 2 mniejsze pozycje razem 913 zł (poniżej 1%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
125 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
46%
22%
31%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
58 tys. zł
46%
Państwo
podatki, cła i ZUS
27 tys. zł
22%
Pracownicy
wynagrodzenia
913 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
39 tys. zł
31%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
0,29 zł
<1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji White Partner wynosi 1,36 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 1,36.
Płynność gotówkowa wynosi 0,11, czyli same środki pieniężne pokrywają 11% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,07 miesiąca.
gotówka od ręki: 13 tys. zł należności i inne: 157 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,36 zł, z czego 0,11 zł w gotówce.
1,36
płynność bieżąca
0,11
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,36 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji White Partner wobec banków i pożyczkodawców: 38 650 zł, gotówka: 13 227 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 25 423 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,5 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 124 958 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 25 tys. zł
0 zł39 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców39 tys. zł
gotówka13 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,5 roku - krótko.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 25 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji White Partner wynosi 12 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 9 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 3 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 75 119 zł, z czego 75 119 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza3 dni
firma płaci dostawcom 3 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
12 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 12 dni
9 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 9 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 12 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji White Partner wynoszą 2 309 004 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 486 247 zł, czyli 64% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 390 713 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 383 567 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,3 mln zł
Usługi obce1,5 mln zł · 64%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)391 tys. zł · 17%
Zużycie materiałów i energii384 tys. zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia30 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe13 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty5 tys. zł · <1%
Amortyzacja599 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,3 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja White Partner wykazała przychody na poziomie 2 356 852 zł.
Organizacja zarobiła 46 122 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 5945 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 40 177 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 12,9% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 5945 zł w 2025 roku
Organizacja White Partner wykazała zysk netto większy niż 79% organizacji z branży "Działalność taksówek osobowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 81% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,08%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 81% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 67% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 55% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 58% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 55% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 77% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,08%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 244 653,41
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów2 244 653,41
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 309 004,08
I. Amortyzacja599,00
II. Zużycie materiałów i energii383 566,55
III. Usługi obce1 486 247,32
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)5 287,65
V. Wynagrodzenia390 713,20
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)30 074,03
VII. Pozostałe koszty rodzajowe12 516,33
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-64 350,67
D. Pozostałe przychody operacyjne112 198,31
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne112 198,31
E. Pozostałe koszty operacyjne1 725,73
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,95
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych1 724,78
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)46 121,91
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)46 121,91
J. Podatek dochodowy5 945,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)40 176,91
Pełne sprawozdania finansowe organizacji White Partner składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone w terminie.
średnie opóźnienie
0
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
w terminie15-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
