SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W RAZIE POWOŁANIA ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE PREZESA ZARZĄDU I JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU JEDNOCZEŚNIE ALBO PREZESA ZARZĄDU LUB CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Golden Street osiągnęła 20 119 703 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 20 085 645 zł. Pozostałe przychody to 34 058 zł.
Całkowite koszty wyniosły 20 669 981 zł.
Strata netto wyniosła 550 278 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 20 119 703 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -550 278 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Golden Street wynosi 12 138 037 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 12 138 037 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Golden Street wynosi -581 tys. zł.
EBITDA Golden Street wynosi -581 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -581 142 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -581 142 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Golden Street.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 marca 2025 (MSiG nr 46/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 134986. GOLDEN STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001127415. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 16.09.2024.
[KR.XI NS-REJ.KRS/1563/25/722]
Rzuć okiemMSiG 46/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE
powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość
KRAKÓW wpisać: 1. kraj POLSKA województwo
WIELKOPOLSKIE powiat KALISZ gmina KALISZ
miejscowość KALISZ wykreślić: 2. miejscowość
KRAKÓW ulica UL. DAJWÓR nr domu 20 nr lokalu
1 kod pocztowy 31-035 poczta KRAKÓW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KALISZ ulica PLAC
ŚWIĘTEGO JÓZEFA nr domu 12 kod pocztowy
62-800 poczta KALISZ kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 20.12.202
R. REP. A NUMER 10730/2024 Z DNIA ., APLIKANT
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
NOTARIALNY JULIA FRAJ DZIAŁAJĄCA NA PODSTAWIE UPOWAŻNIENIA UDZIELONEGO PRZEZ
NOTARIUSZA ARKADIUSZA FRAJ, KANCELARIA
NOTARIALNA W KALISZU , ZMIANA § 3, § 9, § 10,
§ 11, § 13, § 14, § 16, § 17 DODANIE : § 18 ,§ 19, §
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. KOSTRZ
2. BARTŁOMIEJ STANISŁAW 3. [ukryto] 5. 95
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4750 ZŁOTYCH
6. NIE wpisać: 2 1. OWCZAREK 2. ARTUR LESZEK
3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500 ZŁ. 6. NIE 3 1. ŽUKAUSKAS 2. BERNARDAS 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
2.500 ZŁ. 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) wykreślić: 2. DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI
JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW
ZARZĄDU SAMODZIELNIE. wpisać: 2. W RAZIE
POWOŁANIA ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU
SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE PREZESA ZARZĄDU I JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
JEDNOCZEŚNIE ALBO PREZESA ZARZĄDU LUB
CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Poz. 1284860. GOLDEN STREET SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001127415. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 16.09.2024.
[KR.XI NS-REJ.KRS/28437/24/770]
MSiG 187/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GOLDEN
STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW
miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW
ulica UL. DAJWÓR nr domu 20 nr lokalu 1 kod
pocztowy 31-035 poczta KRAKÓW kraj POLSKA
3. Adres poczty elektronicznej GOLDENSTREET@
OP.PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 13.09.2024
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ
UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KOSTRZ
2. BARTŁOMIEJ STANISŁAW 3. [ukryto] 5. 95
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4750 ZŁOTYCH
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. ANDRZEJAK 2. ANNA MARIA 3. [ukryto]
S 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 10
Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
WŁASNY RACHUNEK 1 2. 41 ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
- 2 2. 42 ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ 3 2. 55
ZAKWATEROWANIE 4 2. 71 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE ARCHITEKTURY 5 2. 71 12 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE
Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE 6 2. 74 10 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE SPECJALISTYCZNEGO
PROJEKTOWANIA 7 2. 62 01 Z DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 8 2. 69 10
Z DZIAŁALNOŚĆ PRAWNICZA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Golden Street nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Golden Street wynosi 2,34%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 2,080% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,34% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Golden Street charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Golden Street wynosi 71 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 803 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 803 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 71 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 803 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
64 146
zł.
Koszty operacyjne Golden Street wyniosły
20 666 787
zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,3%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 64 146 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,3% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Golden Street wyniosła 22 842 138 zł.
a
ktywa trwałe to 1 383 233 zł.
a
ktywa obrotowe to 21 453 905 zł.
n
ależne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy to 5000 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 22 842 138 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -545 278 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 23 387 416 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 22 842 138 zł sumy bilansowej i -545 278 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Pozostali, 1 238 767 zł (5%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 14 244 441 zł (61%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
23,4 mln zł
z rezerwami, według bilansu
61%
30%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
783 tys. zł
3%
Państwo
podatki, cła i ZUS
10 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
14,3 mln zł
61%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
7,1 mln zł
30%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1,2 mln zł
5%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Golden Street wynosi 2,35 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,15 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,14, czyli same środki pieniężne pokrywają 14% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 1,3 mln zł należności i inne: 115 tys. zł zapasy do sprzedania: 20 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,35 zł, z czego 0,14 zł w gotówce.
2,35
płynność bieżąca
0,15
płynność szybka
0,14
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,35 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Golden Street wobec banków i pożyczkodawców: 14 254 957 zł, gotówka: 1 300 450 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 12 954 507 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 2338 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 23 387 416 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 13 mln zł
0 zł14,3 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców14,3 mln zł
gotówka1,3 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 2 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 13 mln zł • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Golden Street wynosi 0,8 dnia - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 18 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -17 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 475 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 33 668 zł, z czego 33 668 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-17 dni
firma płaci dostawcom 17 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 0,8 dnia
18 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 18 dniach
Rotacja zapasów475 dni
towar leży w magazynie 475 dni, zanim firma go sprzeda
475 dni
Należności handlowe34 tys. zł
klienci są winni firmie 34 tys. zł
do 12 miesięcy34 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0,8 dnia w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Golden Street wynoszą 20 608 607 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 17 180 182 zł, czyli 83% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 2 819 902 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 519 830 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem20,6 mln zł
Usługi obce17,2 mln zł · 83%
Pozostałe koszty rodzajowe2,8 mln zł · 14%
Podatki i opłaty520 tys. zł · 3%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)55 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii25 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia10 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 20,6 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe, podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Golden Street wykazała przychody na poziomie 20 119 703 zł.
Organizacja Golden Street wykazała zysk netto większy niż 6% organizacji z branży "Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek".
Organizacja wykazała przychód większy niż 98% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 44% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 40% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 33% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 88% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,08%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 6% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 98% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 91% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 72% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 44% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 40% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 33% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,08%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:20 038 697,78
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)20 038 697,78
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej20 608 606,50
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii24 546,35
III. Usługi obce17 180 181,76
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)519 830,35
V. Wynagrodzenia54 584,03
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)9 561,52
VII. Pozostałe koszty rodzajowe2 819 902,49
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-569 908,72
D. Pozostałe przychody operacyjne46 947,12
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne46 947,12
E. Pozostałe koszty operacyjne58 180,01
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne58 180,01
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-581 141,61
G. Przychody finansowe34 058,47
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)34 058,47
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe3 194,38
I. Odsetki, w tym: (+1)2 338,24
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne856,14
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-550 277,52
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-550 277,52
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Golden Street składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 30 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-30
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies.15-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Owczarek Artur posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Žukauskas Bernardas posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 27.02.2025) są: • Žukauskas Bernardas (50% udziałów) • Owczarek Artur (50% udziałów)
W okresie od 16.09.2024 do 27.02.2025 najwięcej udziałów posiadał
Kostrz Bartłomiej (95%).