SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPREZENTUJE PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, A W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE.
Organizacja Noworolski Inwestycje II osiągnęła 688 361 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 688 361 zł.
Całkowite koszty wyniosły 387 868 zł.
Zysk netto wyniósł 300 493 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
276 035 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 688 361 zł w 2025 roku. • 412 327 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
165 841 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 300 493 zł w 2025 roku. • 134 652 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Noworolski Inwestycje II wynosi 1 964 091 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
325 649 zł a 4 150 070 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 058 265 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 964 091 zł w
2025 roku. • 905 826 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Noworolski Inwestycje II wynosi 338 tys. zł.
EBITDA Noworolski Inwestycje II wynosi 345 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 338 182 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 344 872 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Noworolski Inwestycje II wynosi 2 osoby.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Noworolski Inwestycje II.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 maja 2025 (MSiG nr 88/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 357084. NOWOROLSKI INWESTYCJE II
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001093131. SYSTEM, wpis do rejestru:
08.03.2024.
[RDF/715124/25/188]
MSiG 88/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.04.2025 okres OD
08.03.2024 DO 31.12.2024
Poz. 167090. NOWOROLSKI INWESTYCJE II
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001093131. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 08.03.2024.
[KR.XI NS-REJ.KRS/6094/24/933]
MSiG 54/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 08.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. NOWOROLSKI
INWESTYCJE II SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
tu MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW
miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW
ulica UL. KARMELICKA nr domu 40 kod pocztowy
31-128 poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 16.02.2024; REP.A 1008/2024;
NOTARIUSZ ZYGMUNT TRUSZKIEWICZ; KANCELARIA NOTARIALNA PRZY UL. DUNIN-WĄSOWICZA
8/5 W KRAKOWIE Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. FIEBER 2. TOMASZ 3. [ukryto] 5. 100
UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI UDZIAŁÓW
5000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,0
ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, A W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. FIEBER
2. TOMASZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 43 3 WYKONYWANIE
ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH
3 2. 16 2 PRODUKCJA WYROBÓW Z DREWNA,
KORKA, SŁOMY I MATERIAŁÓW UŻYWANYCH
DO WYPLATANIA 4 2. 10 PRODUKCJA ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH 5 2. 11 PRODUKCJA NAPOJÓW 6 2. 01 UPRAWY ROLNE, CHÓW I HODOWLA
ZWIERZĄT, ŁOWIECTWO, WŁĄCZAJĄC DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWĄ 7 2. 42 9 ROBOTY ZWIĄZANE
Z BUDOWĄ POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ 8 2. 68 3 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI
WYKONYWANA NA ZLECENIE 9 2. 43 1 ROZBIÓRKA
I PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Noworolski Inwestycje II nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Noworolski Inwestycje II wynosi 0,32%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,060% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,32% w 2025 roku. • 0,32% w 2024 roku. • 0,20% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Noworolski Inwestycje II charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Noworolski Inwestycje II wynosi 67 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 21 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 154 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 21 tys. zł a 154 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 41 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 67 tys. zł w 2025 roku. • 26 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 21 tys. zł w 2025 roku. • 12 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 154 tys. zł w 2025 roku. • 49 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
56 521 zł.
Koszty operacyjne Noworolski Inwestycje II wyniosły
350 179 zł.
Wynagrodzenia stanowią
16,1%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 56 521 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
16,1% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Noworolski Inwestycje II wyniosła 591 689 zł.
a
ktywa obrotowe to 591 689 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 591 689 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 440 145 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 151 544 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 381 830 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 300 493 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 591 689 zł sumy bilansowej i 440 145 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 209 858 zł sumy bilansowej i 139 652 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
152 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
35%
26%
39%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
53 tys. zł
35%
Państwo
podatki, cła i ZUS
39 tys. zł
26%
Pracownicy
wynagrodzenia
45 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
59 tys. zł
39%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 39%.
W roku 2025 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w roku 2024 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Noworolski Inwestycje II wynosi 3,9 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,71 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,39, czyli same środki pieniężne pokrywają 39% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,01 miesiąca.
gotówka od ręki: 59 tys. zł należności i inne: 503 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 30 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,90 zł, z czego 0,39 zł w gotówce.
3,9
płynność bieżąca
3,71
płynność szybka
0,39
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,9 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Noworolski Inwestycje II wobec banków i pożyczkodawców: 59 100 zł, gotówka: 58 640 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 461 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 59 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby mniej niż 0,1 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 151 544 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 461 zł
0 zł59 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców59 tys. zł
gotówka59 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 59 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
Spłata długu netto z EBITDA: mniej niż 0,1 roku - krótko.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 461 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Noworolski Inwestycje II wynosi 88 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 55 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 56 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 33 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 32 dni.
Rotacja zapasów wynosi 16 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 165 488 zł, z czego 165 488 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza33 dni
firma płaci dostawcom 33 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
88 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 88 dni
55 dni
bez amortyzacji56 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 55 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 88 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Noworolski Inwestycje II wynoszą 350 177 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 168 272 zł, czyli 48% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 115 404 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 46 660 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej350 tys. zł
Usługi obce168 tys. zł · 48%
Zużycie materiałów i energii115 tys. zł · 33%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)47 tys. zł · 13%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia10 tys. zł · 3%
Amortyzacja7 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe3 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty240 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 350 tys. zł w 2025 roku • 263 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
W latach
2023, 2024 suma kosztów to łączne koszty wykazane w druku mikro, a w pozostałych latach pozycja B rachunku zysków i strat. Wartości i zestaw kategorii po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne - to zmiana druku sprawozdania, nie zdarzenie w firmie.
Podatek dochodowy
Organizacja Noworolski Inwestycje II wykazała przychody na poziomie 688 361 zł.
Organizacja zarobiła 338 123 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 37 630 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 300 493 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 11,1% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
23 183 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 37 630 zł w 2025 roku • 14 447 zł w 2024 roku
Organizacja Noworolski Inwestycje II wykazała zysk netto większy niż 80% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 60% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 35% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 83% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 80% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 60% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 35% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 29% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 83% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 49 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:687 657,31
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów683 313,15
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów4 344,16
B. Koszty działalności operacyjnej350 176,95
I. Amortyzacja6 690,24
II. Zużycie materiałów i energii115 404,11
III. Usługi obce168 272,22
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)240,25
V. Wynagrodzenia46 660,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)9 861,05
VII. Pozostałe koszty rodzajowe3 049,08
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)337 480,36
D. Pozostałe przychody operacyjne703,76
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne703,76
E. Pozostałe koszty operacyjne1,98
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,98
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)338 182,14
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe59,00
I. Odsetki, w tym:59,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)338 123,14
J. Podatek dochodowy37 630,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)300 493,14
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Noworolski Inwestycje II składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 77 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 77 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-77
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 mies. 17 dni29-04-2026
2024
−2 mies. 18 dni28-04-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Fieber Tomasz posiada 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 17.03.2026 jest Fieber Tomasz kontrolujący
100% udziałów.
W okresie od 08.03.2024 do 17.03.2026 najwięcej udziałów posiadał
Fieber Tomasz (100%).
