Regeneracja i sprzedaż urządzeń chłodniczych|Projektowanie i modernizacja instalacji chłodniczych|Całodobowy serwis i wsparcie techniczne|Wynajem samochodów chłodni|Upcykling i działania proekologiczne
COOL TRADE REGENERATION SP. Z O.O. to przedsiębiorstwo specjalizujące się w kompleksowej obsłudze chłodniczej, ze szczególnym naciskiem na regenerację i upcykling urządzeń chłodniczych. Firma oferuje szeroki zakres usług obejmujących sprzedaż nowych, używanych oraz po regeneracji urządzeń chłodniczych i mroźniczych, takich jak lady, witryny, regały, komory chłodnicze i mroźnicze oraz agregaty. Proces regeneracji prowadzony przez COOL TRADE REGENERATION SP. Z O.O. obejmuje pełną diagnostykę, demontaż, naprawę, wymianę podzespołów, odnowę wizualną oraz testy jakości i wydajności. Dzięki temu urządzenia zyskują drugie życie, co przekłada się na znaczne oszczędności dla klientów oraz pozytywny wpływ na środowisko poprzez ograniczenie odpadów i promowanie upcyklingu.
Firma świadczy również usługi projektowania i modernizacji sklepów oraz instalacji chłodniczych, oferując indywidualne projekty dopasowane do potrzeb klienta, optymalizację kosztów oraz adaptację istniejących rozwiązań. W ramach kompleksowej obsługi COOL TRADE REGENERATION SP. Z O.O. zapewnia profesjonalny montaż zakupionych urządzeń, ich instalację, uruchomienie oraz szkolenie obsługi. Klienci mogą liczyć na całodobowy serwis awaryjny, przeglądy oraz wsparcie techniczne, co gwarantuje bezpieczeństwo i ciągłość działania instalacji chłodniczych.
Dodatkowym elementem oferty jest wynajem samochodów chłodni, co pozwala na elastyczne dostosowanie się do potrzeb przedsiębiorstw wymagających transportu produktów w kontrolowanej temperaturze. Firma podkreśla swoje wieloletnie doświadczenie w branży, profesjonalizm zespołu oraz kompleksowe podejście do realizacji projektów – od koncepcji, przez dobór i dostawę sprzętu, aż po montaż i serwis.
COOL TRADE REGENERATION SP. Z O.O. stawia na innowacyjność, ekologię oraz wysoką jakość świadczonych usług. Każde zregenerowane urządzenie objęte jest gwarancją, a szybka realizacja zamówień i indywidualne podejście do klienta stanowią istotne atuty firmy. Dzięki temu przedsiębiorstwo zdobyło zaufanie licznych klientów na terenie całej Polski, oferując rozwiązania zarówno dla małych sklepów, jak i dużych sieci handlowych oraz firm logistycznych.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Cool Trade Regeneration osiągnęła 0,27 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 0,27 zł.
Całkowite koszty wyniosły 8004 zł.
Strata netto wyniosła 8004 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 0,27 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -8004 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Cool Trade Regeneration wynosi 0,18 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 0,18 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Cool Trade Regeneration wynosi -8 tys. zł.
EBITDA Cool Trade Regeneration wynosi -8 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -7906 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -7906 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Cool Trade Regeneration.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Cool Trade Regeneration.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 września 2025 (MSiG nr 168/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1077840. COOL TRADE REGENERATION
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001092559. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 06.03.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/35784/25/272]
Rzuć okiemMSiG 168/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. KALOSA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
wpisać: 3. COOL TRADE REGENERATION SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 18.06.2025
R. ZMIANA: § 1, § 2, § 4, § 5, § 6, § 15
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. READY2GO
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 361839556 4. 0000564260 5. 100 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5 000,00 ZŁ 6. TAK wpisać:
2 1. PAŁĘCKA MAKULEWICZ 2. JOLANTA TERESA
3. [ukryto] 5. 80 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4 000,00 ZŁ 6. NIE 3 1. BEDNARSKA 2. ANNA
ALICJA 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1 000,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpisać: 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. HELD 2. BARTOSZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. LANGA 2. MARTIN
X V. W P I S Y D O
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać:
3 1. PAŁĘCKA MAKULEWICZ 2. JOLANTA TERESA
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. BEDNARSKA
2. ANNA ALICJA 3. [ukryto] 4. PROKURA
ODDZIELNA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA wpisać: 2 1. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA
wykreślić: 1 2. 49 TRANSPORT LĄDOWY ORAZ
TRANSPORT RUROCIĄGOWY 2 2. 52 MAGAZYNOWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT 3 2. 53 DZIAŁALNOŚĆ
POCZTOWA I KURIERSKA 4 2. 63 DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 5 2. 74
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA,
NAUKOWA I TECHNICZNA 6 2. 77 WYNAJEM
I DZIERŻAWA 7 2. 78 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z ZATRUDNIENIEM 8 2. 81 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z UTRZYMANIEM PORZĄDKU
W BUDYNKACH I ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI 9 2. 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ wpisać:
10 2. 47 HANDEL DETALICZNY 11 2. 49 TRANSPORT
LĄDOWY ORAZ TRANSPORT RUROCIĄGOWY 12
2. 52 MAGAZYNOWANIE, PRZECHOWYWANIE
I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA
TRANSPORT 13 2. 53 DZIAŁALNOŚĆ POCZTOWA
I KURIERSKA 14 2. 70 DZIAŁALNOŚĆ CENTRAL
(HEAD OFFICES) ORAZ DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 15 2. 73 DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE REKLAMY, BADANIA RYNKU I PUBLIC
RELATIONS 16 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA 17
2. 78 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZATRUDNIENIEM
Poz. 161929. KALOSA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001092559. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
06.03.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/13803/24/245]
MSiG 53/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
9
W dniu 06.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. KALOSA
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica UL. KIELECKA nr domu 41A nr lokalu 8 kod
pocztowy 02-530 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 04.03.2024
R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. READY2GO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 361839556 4. 0000564260
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5 000,00
ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. HELD 2. BARTOSZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. LANGA 2. MARTIN
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA 1 2. 49 TRANSPORT LĄDOWY
ORAZ TRANSPORT RUROCIĄGOWY 2 2. 52 MAGAZYNOWANIE I DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT 3 2. 53 DZIAŁALNOŚĆ
POCZTOWA I KURIERSKA 4 2. 63 DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI 5 2. 74
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA,
NAUKOWA I TECHNICZNA 6 2. 77 WYNAJEM
I DZIERŻAWA 7 2. 78 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z ZATRUDNIENIEM 8 2. 81 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z UTRZYMANIEM PORZĄDKU
W BUDYNKACH I ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI 9 2. 82 DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA I POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Cool Trade Regeneration nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Cool Trade Regeneration wynosi 0,20%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,090% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,20% w 2025 roku. • 0,29% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Cool Trade Regeneration charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Cool Trade Regeneration wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 0,01 zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 0,01 zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 0,01 zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Cool Trade Regeneration wyniosły
7907 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Cool Trade Regeneration wyniosła 6127 zł.
Aktywa obrotowe to 6127 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 6127 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -3004 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 9131 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 6127 zł sumy bilansowej i -3004 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Zobowiązania Cool Trade Regeneration wyniosły 9131 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 6127 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 149%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 9131 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 149% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Cool Trade Regeneration ma 9131 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 8174 zł (90%).
Poza tym: państwu 957 zł (10%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom, pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 8174 zł (90%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
9 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
90%
Państwo
podatki, cła i ZUS
957 zł
10%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
8 tys. zł
90%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Cool Trade Regeneration wynosi 6,4 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 6,4.
Płynność gotówkowa wynosi 2,29 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,33 miesiąca.
Aktywa obrotowe (6127 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (957 zł) o 5170 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
6 tys. zł
957 zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 2 tys. zł należności i inne: 4 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 6,40 zł, z czego 2,29 zł w gotówce.
6,4
płynność bieżąca
2,29
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 6,4 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Cool Trade Regeneration wobec banków i pożyczkodawców: 8174 zł, gotówka: 2192 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 5982 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 95 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 9131 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 6 tys. zł
0 zł8 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców8 tys. zł
gotówka2 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 95 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 6 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł).
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Rotacja zobowiązań
luki płatniczej nie da się policzyć - za ten okres nie ma rotacji należności (DSO)
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Rotacja zapasów
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie (0 zł)
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji zobowiązań (DPO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Cool Trade Regeneration wynoszą 6676 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 6238 zł, czyli 93% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 319 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 118 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej7 tys. zł
Usługi obce6 tys. zł · 93%
Pozostałe koszty rodzajowe319 zł · 5%
Zużycie materiałów i energii118 zł · 2%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 7 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Cool Trade Regeneration wykazała przychody na poziomie 0,27 zł.
Organizacja Cool Trade Regeneration wykazała zysk netto większy niż 21% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 12% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 8% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 3% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 98% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 21% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 12% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 8% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 91% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 0% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 3% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 98% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej6 676,20
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii118,37
III. Usługi obce6 238,37
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe319,46
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-6 676,20
D. Pozostałe przychody operacyjne0,27
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,27
E. Pozostałe koszty operacyjne1 230,49
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 230,49
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-7 906,42
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe97,17
I. Odsetki, w tym: (+1)95,48
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne1,69
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-8 003,59
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-8 003,59
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Cool Trade Regeneration składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 27 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 27 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+27
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+27 dni11-08-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie