SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Abacus Interior Solutions osiągnęła 6 510 933 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 6 488 479 zł. Pozostałe przychody to 22 454 zł.
Całkowite koszty wyniosły 6 466 884 zł.
Zysk netto wyniósł 44 048 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
2 539 287 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 6 510 933 zł w 2025 roku. • 3 971 646 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
197 076 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 44 048 zł w 2025 roku. • -153 027 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Abacus Interior Solutions wynosi 4 156 897 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
2 076 606 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 156 897 zł w
2025 roku. • 2 352 802 zł w
2024 roku. • 3685 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Abacus Interior Solutions wynosi 71 tys. zł.
EBITDA Abacus Interior Solutions wynosi 116 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
215 985 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 71 070 zł w
2025 roku. • -144 915 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
237 664 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 116 452 zł w
2025 roku. • -121 212 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Abacus Interior Solutions.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Abacus Interior Solutions.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 28 maja 2025 (MSiG nr 102/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 426050. ABACUS INTERIOR SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001073987. SYSTEM, wpis do rejestru:
06.12.2023.
[RDF/720186/25/862]
MSiG 102/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 06.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 426049. ABACUS INTERIOR SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001073987. SYSTEM, wpis do rejestru:
06.12.2023.
[RDF/720185/25/150]
MSiG 102/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.05.2025 okres OD
06.12.2023 DO 31.12.2024
Poz. 162971. ABACUS INTERIOR SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001073987. SĄD REJONOWY GDAŃSK -
PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 06.12.2023.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/4155/25/12]
Rzuć okiemMSiG 54/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD)
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
wykreślić: 1 1. OLSZEWSKI 2. BARTOSZ MIROSŁAW 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE 2 (dla pozycji: 1. OLSZEWSKI 2. MICHAŁ
3. [ukryto]) 5. CZŁONEK ZARZĄDU wpisać:
5. PREZES ZARZĄDU wykreślić: 3 1. OLSZEWSKA
2. JOANNA JADWIGA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE 4 1. OLSZEWSKI 2. ADAM MICHAŁ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1399964. ABACUS INTERIOR SOLUTIONS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001073987. SĄD REJONOWY GDAŃSK PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 06.12.2023.
[GD.VII NS-REJ.KRS/22016/23/894]
MSiG 242/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 06.12.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. ABACUS
INTERIOR SOLUTIONS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat STAROGARDZKI gmina
STAROGARD GDAŃSKI miejscowość STAROGARD
GDAŃSKI 2. miejscowość STAROGARD GDAŃSKI
ulica UL. ALEJA ARMII KRAJOWEJ nr domu 32
kod pocztowy 83-200 poczta STAROGARD GDAŃSKI kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej
M.OLSZEWSKI@ABACUS-SHIP.EU Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 06.12.2023 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. OLSZEWSKI 2. BARTOSZ MIROSŁAW 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1250 ZŁ 6. NIE 2 1. OLSZEWSKI 2. MICHAŁ 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1250 ZŁ 6. NIE 3 1. OLSZEWSKA 2. JOANNA JADWIGA 3. [ukryto] 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1250 ZŁ 6. NIE
4 1. OLSZEWSKI 2. ADAM MICHAŁ 3. [ukryto]
5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1250 ZŁ
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA
W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU.
W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ
Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO
SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI
JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH
CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA
ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. OLSZEWSKI 2. BARTOSZ MIROSŁAW 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. OLSZEWSKI
2. MICHAŁ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE 3 1. OLSZEWSKA 2. JOANNA JADWIGA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
4 1. OLSZEWSKI 2. ADAM MICHAŁ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 33 15
Z NAPRAWA I KONSERWACJA STATKÓW I ŁODZI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Abacus Interior Solutions nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Abacus Interior Solutions wynosi 1,95%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,770% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,95% w 2025 roku. • 2,77% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Abacus Interior Solutions charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Abacus Interior Solutions wynosi 67 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 260 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 260 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
33 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 67 tys. zł w 2025 roku. • 19 tys. zł w 2024 roku. • 167 zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 260 tys. zł w 2025 roku. • 158 tys. zł w 2024 roku. • 1 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 091 881 zł.
Koszty operacyjne Abacus Interior Solutions wyniosły
6 417 409 zł.
Wynagrodzenia stanowią
17%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
731 017 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 091 881 zł w 2025 roku • 360 863 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
8,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
17% w 2025 roku •
8,8% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Abacus Interior Solutions wyniosła 748 596 zł.
Aktywa trwałe to 44 370 zł.
Aktywa obrotowe to 704 226 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 748 596 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -103 979 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 852 576 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 371 798 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 54 490 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 748 596 zł sumy bilansowej i -103 979 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 146 469 zł sumy bilansowej i -148 027 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 5000 zł sumy bilansowej i 5000 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 5,88%.
Marża operacyjna wyniosła 1,1%.
Marża netto wyniosła 0,68%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
21 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Abacus Interior Solutions wyniosły 852 576 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 748 596 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 113,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 558 079 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 852 576 zł w 2025 roku • 294 496 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
57 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 114% w 2025 roku • 201% w 2024 roku • 0% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Abacus Interior Solutions ma 852 576 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 796 665 zł (93%).
Poza tym: bankom i pożyczkodawcom 20 435 zł (2%).
Pozostali, 35 476 zł (4%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
853 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
93%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
797 tys. zł
93%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
20 tys. zł
2%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
35 tys. zł
4%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 93% (w 2024: 82%).
Udział banków i pożyczkodawców zmalał z 7% (2024) do 2% (2025).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Abacus Interior Solutions wynosi 0,83 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,8 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,01 miesiąca.
Aktywa obrotowe (704 226 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (852 576 zł) o 148 350 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
704 tys. zł
853 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 5 tys. zł należności i inne: 677 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 22 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,83 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,83
płynność bieżąca
0,8
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,83 w 2025 roku • 0,19 w 2024 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Abacus Interior Solutions od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 20 435 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 4864 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 17 346 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 4,1 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)20 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)5 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 17 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 4,1 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Abacus Interior Solutions wynosi 37 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 45 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 46 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -8 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -9 dni.
Rotacja zapasów wynosi 1 dzień - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 654 464 zł, z czego 654 464 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-8 dni
firma płaci dostawcom 8 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
37 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 37 dni
45 dni
bez amortyzacji46 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 45 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 37 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Abacus Interior Solutions wynoszą 6 412 839 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 4 636 460 zł, czyli 72% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 900 256 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 191 625 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej6,4 mln zł
Usługi obce4,6 mln zł · 72%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)900 tys. zł · 14%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia192 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii185 tys. zł · 3%
Amortyzacja45 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 6,4 mln zł w 2025 roku • 4,1 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Abacus Interior Solutions wykazała przychody na poziomie 6 510 933 zł.
Organizacja Abacus Interior Solutions wykazała zysk netto większy niż 49% organizacji z branży "Naprawa i konserwacja statków i łodzi".
Organizacja wykazała przychód większy niż 75% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 10% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,15%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 49% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 75% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 45% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 89% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 34% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 28% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 10% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,15%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi6 474 117,34
I. Przychody netto ze sprzedaży6 474 117,34
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej6 412 839,35
I. Amortyzacja45 382,46
II. Zużycie materiałów i energii185 146,42
III. Usługi obce4 636 459,58
IV. Wynagrodzenia900 255,51
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)191 625,04
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)453 970,34
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)61 277,99
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:14 361,26
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:4 569,75
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:22 453,92
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:49 475,00
I. Odsetki, w tym: (+1)17 345,75
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)44 048,42
I. Podatek dochodowy0,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)44 048,42
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Abacus Interior Solutions składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 31 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-31
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 dni13-07-2026
2024
−2 mies.16-05-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Olszewski Adam posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
