Produkcja wegańskiego zamiennika białka jaj dla koktajli|Długi okres trwałości produktu|Neutralny smak i zapach|Jedwabista piana dla lepszej jakości koktajli
Firma Vegg White specjalizuje się w produkcji wegańskiego zamiennika białka jaj, zaprojektowanego głównie dla miłośników koktajli. Ich innowacyjny produkt ma długi okres trwałości, a jego neutralny smak i zapach sprawiają, że idealnie nadaje się do tworzenia różnorodnych drinków. Wyjątkowa receptura Vegg White umożliwia uzyskanie jedwabistej piany, co znacząco podnosi jakość i doznania sensoryczne w trakcie spożywania koktajli. Firma poprzez swoją ofertę stara się zaspokoić potrzeby wegan oraz osób szukających alternatywnych rozwiązań w kuchni, jednocześnie dbając o wysoką jakość składników i niezawodność swojego produktu. Ich misją jest ułatwienie tworzenia wyjątkowych koktajli, które mogą być delektowane przez wszystkich, niezależnie od preferencji dietetycznych.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Vegg White osiągnęła 1 125 589 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 123 725 zł. Pozostałe przychody to 1864 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 124 924 zł.
Zysk netto wyniósł 665 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
877 316 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 125 589 zł w 2025 roku. • 248 273 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
588 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 665 zł w 2025 roku. • 1253 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Vegg White wynosi 673 771 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
4610 zł a 2 500 494 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
505 120 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 673 771 zł w
2025 roku. • 168 651 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Vegg White wynosi 27 tys. zł.
EBITDA Vegg White wynosi 47 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
21 013 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 26 588 zł w
2025 roku. • 5575 zł w
2024 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 47 186 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Vegg White wynosi 1 osobę.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Vegg White.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 30 kwietnia 2025 (MSiG nr 83/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 328238. VEGG WHITE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001066636. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.10.2023.
[RDF/712605/25/839]
MSiG 83/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 30.10.2023 DO 31.12.2024
Poz. 328237. VEGG WHITE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001066636. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.10.2023.
[RDF/712605/25/438]
MSiG 83/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 30.10.2023 DO 31.12.2024
Poz. 328236. VEGG WHITE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001066636. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.10.2023.
[RDF/712605/25/37]
MSiG 83/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.04.2025 okres OD
30.10.2023 DO 31.12.2024
Poz. 200746. VEGG WHITE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001066636. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 30.10.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/15625/25/632]
Rzuć okiemMSiG 63/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreśli
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. WIŚNIOWA
nr domu 50 kod pocztowy 02-520 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. CHMIELNA nr domu 73 kod
pocztowy 00-801 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 3. Oddziały wpisać: 1 1. VEGG WHITE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODDZIAŁ W ODROWĄŻU 2. kraj POLSKA województwo ŚWIĘTOKRZYSKIE powiat KONECKI
gmina STĄPORKÓW miejscowość ODROWĄŻ
3. miejscowość ODROWĄŻ ulica UL. MAJORA
HUBALA nr domu 39 kod pocztowy 26-220 poczta
STĄPORKÓW kraj POLSKA
Poz. 1324357. VEGG WHITE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001066636. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 30.10.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/54665/23/867]
MSiG 219/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 30.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. VEGG WHITE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA
ulica UL. WIŚNIOWA nr domu 50 kod pocztowy
02-520 poczta WARSZAWA kraj POLSKA 3. Adres
poczty elektronicznej INFO@VEGG-WHITE.COM
4. Adres strony internetowej WWW.VEGG-WHITE.
COM Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 27.10.2023
R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. PIERON 2. PIOTR STANISŁAW 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 500,0 ZŁ
6. NIE 2 1. DYLAK 2. KACPER KAMIL 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 500,0 ZŁ
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. PIERON 2. PIOTR STANISŁAW 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. DYLAK 2. KACPER KAMIL 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 10 89 Z
DUKCJA POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Vegg White nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Vegg White wynosi 2,77%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,270% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,77% w 2025 roku. • 0,90% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Vegg White charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Vegg White wynosi 2 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 45 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 45 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 2 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 2 tys. zł w 2025 roku. • 4 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 251 zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 45 tys. zł w 2025 roku. • 10 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
851 zł.
Koszty operacyjne Vegg White wyniosły
1 097 137 zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,1%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 851 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,1% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Vegg White wyniosła 376 104 zł.
Aktywa trwałe to 214 136 zł.
Aktywa obrotowe to 161 969 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 376 104 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 6918 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 369 187 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 308 430 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 665 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 376 104 zł sumy bilansowej i 6918 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 67 675 zł sumy bilansowej i 6253 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,18%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 9,61%.
Marża operacyjna wyniosła 2,37%.
Marża netto wyniosła 0,06%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
10 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Vegg White wyniosły 369 187 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 376 104 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 98,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 307 765 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 369 187 zł w 2025 roku • 61 422 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
7 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 98% w 2025 roku • 91% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Vegg White ma 369 187 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 305 316 zł (83%).
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota dla banków może być zaniżona.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
369 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
17%
83%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
63 tys. zł
17%
Państwo
podatki, cła i ZUS
1 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
305 tys. zł
83%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 83% (w 2024: 14%).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
W latach 2024, 2025 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Vegg White wynosi 0,44 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,35 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,06, czyli same środki pieniężne pokrywają 6% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,25 miesiąca.
Aktywa obrotowe (161 969 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (369 187 zł) o 207 218 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
162 tys. zł
369 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 23 tys. zł należności i inne: 108 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 31 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,44 zł, z czego 0,06 zł w gotówce.
0,44
płynność bieżąca
0,35
płynność szybka
0,06
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,44 w 2025 roku • 1,1 w 2024 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Vegg White: 305 316 zł, gotówka: 22 514 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota długu może być niepełna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 15 546 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 1,7 raza - odsetki pokryte z małym zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 369 187 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka
0 zł305 tys. zł
kredyty i pożyczki305 tys. zł
gotówka23 tys. zł
Bez pełnej kwoty długu (tylko kredyty i pożyczki) dług netto jest nieznany.
sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe - kwota długu może być niepełna
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z małym zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 16 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 1,7 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Vegg White wynosi 11 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 21 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -10 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 10 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 33 104 zł, z czego 33 104 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-10 dni
firma płaci dostawcom 10 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
11 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 11 dni
21 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 21 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 11 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Vegg White wynoszą 1 089 482 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 670 581 zł, czyli 62% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 319 043 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 31 233 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,1 mln zł
Usługi obce671 tys. zł · 62%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów319 tys. zł · 29%
Zużycie materiałów i energii31 tys. zł · 3%
Pozostałe koszty rodzajowe27 tys. zł · 3%
Amortyzacja21 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty20 tys. zł · 2%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)851 zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,1 mln zł w 2025 roku • 235 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Vegg White wykazała przychody na poziomie 1 125 589 zł.
Organizacja zarobiła 5762 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 5097 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 665 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 88,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
3990 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 5097 zł w 2025 roku • 1107 zł w 2024 roku
Organizacja Vegg White wykazała zysk netto większy niż 49% organizacji z branży "Produkcja pozostałych artykułów spożywczych, gdzie indziej niesklasyfikowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 41% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 40% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 41% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 40% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 43% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 57% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 49% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 51% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 41% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 75% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 40% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 41% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 40% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 43% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 57% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy27 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 113 089,13
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów44 100,62
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 068 988,51
B. Koszty działalności operacyjnej1 089 482,06
I. Amortyzacja20 597,54
II. Zużycie materiałów i energii31 233,21
III. Usługi obce670 581,32
IV. Podatki i opłaty, w tym:19 841,17
V. Wynagrodzenia851,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe27 334,56
VIII. Wartość sprzedanych towarów319 043,26
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)23 607,07
D. Pozostałe przychody operacyjne10 635,86
II. Dotacje0,00
IV. Inne przychody operacyjne10 635,86
E. Pozostałe koszty operacyjne7 654,48
III. Inne koszty operacyjne7 654,48
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)26 588,45
G. Przychody finansowe1 863,59
II. Odsetki, w tym:31,48
V. inne1 832,11
H. Koszty finansowe22 690,38
I. Odsetki, w tym:15 546,33
IV. inne7 144,05
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)5 761,66
J. Podatek dochodowy5 097,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)664,66
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Vegg White składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 38 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 13 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-38
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+13 dni28-07-2026
2024
−3 mies.16-04-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Dylak Kacper posiada 48 udziałów, które stanowią 48% firmy.
Pieron Piotr posiada 47 udziałów, które stanowią 48% firmy.
Pozostałe 4% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największymi udziałowcami (od 05.06.2026) są: • Dylak Kacper (48% udziałów) • Pieron Piotr (48% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 24.02.2026 do 05.06.2026: • Dylak Kacper (48% udziałów) • Pieron Piotr (48% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 30.10.2023 do 24.02.2026: • Dylak Kacper (50% udziałów) • Pieron Piotr (50% udziałów)
