Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Smart Growth wynosi 403 086 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
50 115 zł a 866 688 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 403 086 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Smart Growth wynosi 69 tys. zł.
EBITDA Smart Growth wynosi 69 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 69 229 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 69 229 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Smart Growth.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji Smart Growth.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 czerwca 2025 (MSiG nr 123/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
6 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 581817. SMART GROWTH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001052081. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 10.08.2023.
[WA.XII NS-REJ.KRS/32861/25/315]
Rzuć okiemMSiG 123/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 10.08.2023 DO 31.12.2024
Poz. 389203. SMART GROWTH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001052081. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.08.2023.
[RDF/717218/25/248]
MSiG 94/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 10.08.2023 DO 31.12.2024
Poz. 389202. SMART GROWTH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001052081. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.08.2023.
[RDF/717218/25/847]
MSiG 94/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 07.05.2025 okres OD
10.08.2023 DO 31.12.2024
Poz. 345280. SMART GROWTH SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001052081. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 10.08.2023.
[WA.XII NS-REJ.KRS/20734/25/305]
Rzuć okiemMSiG 86/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. COMPANY4SALE 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. SMART GROWTH
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 28 MARCA
2025 ROKU, REPERTORIUM A NR 10388/2025,
NOTARIUSZ ROBERT BŁASZCZAK, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, UCHYLENIE
DOTYCHCZASOWEJ TREŚCI UMOWY SPÓŁKI,
UCHWALENIE NOWEJ TREŚCI UMOWY SPÓŁKI
I PRZYJĘCIE TEKSTU JEDNOLITEGO UMOWY
SPÓŁKI
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. BLOCH
2. DOMINIKA 3. [ukryto] 5. 10 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 500,00 ZŁ 6. NIE 2 (dla pozycji: 1. ZIARKO 2. MARTA WERONIKA 3. [ukryto])
5. 90 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4500,00 ZŁ
wpisać: 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.250,00 ZŁ 3 1. SULAWIAK 2. MICHAŁ ANDRZEJ
3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250,00 ZŁ 6. NIE 4 1. DROŻDŻ 2. PAWEŁ
JAN 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1.250,00 ZŁ 6. NIE 5 1. KOWALCZYK
2. DOMINIK 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. BLOCH 2. DOMINIKA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. ZIARKO 2. MARTA
WERONIKA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE wpisać: 3 1. KOWALCZYK 2. DOMINIK
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
4 1. DROŻDŻ 2. PAWEŁ JAN 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 5 1. SULAWIAK 2. MICHAŁ
ANDRZEJ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 69 10 Z DZIAŁALNOŚĆ PRAWNICZA wpisać:
2 1. 70 20 Z DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA
wykreślić: 1 2. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA; DORADZTWO PODATKOWE
wpisać: 2 2. 62 20 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI ORAZ ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI
INFORMATYCZNYMI 3 2. 62 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII
INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH 4 2. 64
99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ
I FUNDUSZY EMERYTALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 5 2. 68 11 Z KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 6 2. 68
31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 7 2. 69 10 Z DZIAŁALNOŚĆ PRAWNICZA
8 2. 74 99 Z WSZELKA POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 9 2. 82
99 B DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Poz. 1139158. COMPANY4SALE 3 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001052081. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 10.08.2023.
[WA.XII NS-REJ.KRS/45465/23/729]
MSiG 175/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 10.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. COMPANY4SALE 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. ZYGMUNTA SŁOMIŃSKIEGO
nr domu 19 nr lokalu 145 kod pocztowy 00-195
poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 09.08.2023 R. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. BLOCH 2. DOMINIKA
3. [ukryto] 5. 10 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 500,00 ZŁ 6. NIE 2 1. ZIARKO 2. MARTA WERONIKA 3. [ukryto] 5. 90 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 4500,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ 2. Kapitał nie został pokryty
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. BLOCH 2. DOMINIKA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. ZIARKO 2. MARTA WERONIKA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 69 10
Z DZIAŁALNOŚĆ PRAWNICZA 1 2. 69 20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA; DORADZTWO
PODATKOWE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Smart Growth w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Smart Growth wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,075% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,26% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Smart Growth charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji zmieniał się w latach 2023-2025 między oceną A a D.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Smart Growth wynosi 12 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 5 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 24 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 5 tys. zł a 24 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 12 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 5 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 24 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Smart Growth wyniosły
91 571 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Smart Growth wyniosła 123 536 zł.
Aktywa obrotowe to 123 536 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 123 536 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 67 996 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 55 540 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 118 536 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 123 536 zł sumy bilansowej i 67 996 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 5000 zł w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 92,65%.
Marża operacyjna wyniosła 43,05%.
Marża netto wyniosła 39,18%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
51 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Smart Growth wyniosły 55 540 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 123 536 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 45%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 50 540 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 55 540 zł w 2025 roku • 5000 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
55 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 45% w 2025 roku • 100% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Smart Growth ma 55 540 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 21 747 zł (39%).
Poza tym: dostawcom 12 300 zł (22%).
Pozostali, 21 493 zł (39%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
56 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
22%
39%
39%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
12 tys. zł
22%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
22 tys. zł
39%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
21 tys. zł
39%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom: 39%.
W roku 2024 sprawozdanie nie dzieliło zobowiązań na wierzycieli - cały słupek to „pozostali”.
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Smart Growth wynosi 2,22 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 2,22.
Płynność gotówkowa wynosi 0,46, czyli same środki pieniężne pokrywają 46% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,32 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 25 tys. zł należności i inne: 98 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,22 zł, z czego 0,46 zł w gotówce.
2,22
płynność bieżąca
0,46
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,22 w 2025 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Smart Growth od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 21 747 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 25 332 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)22 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)25 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Smart Growth wynosi 223 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 49 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 174 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 98 203 zł, z czego 98 203 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza174 dni
firma płaci dostawcom 174 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
223 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 223 dni
49 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 49 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 223 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Smart Growth wynoszą 91 571 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 91 085 zł, czyli 99% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 461 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej92 tys. zł
Usługi obce91 tys. zł · 99%
Zużycie materiałów i energii461 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 92 tys. zł w 2025 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Smart Growth wykazała przychody na poziomie 160 800 zł.
Organizacja zarobiła 69 229 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 6233 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 62 996 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 6233 zł w 2025 roku
Organizacja Smart Growth wykazała zysk netto większy niż 74% organizacji z branży "Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 74% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
W latach 2023 (10-08-2022 do 31-12-2023), 2024 (10-08-2023 do 31-12-2024) porównanie dotyczy innej branży niż w nagłówku sekcji: 69.10.Z Działalność prawnicza (PKD główne w KRS na koniec okresu sprawozdawczego).
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 74% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku w 2025 były wyższe niż 51% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 48% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 58% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 85% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku w 2025 był wyższy niż 74% organizacji w branży.
Udział w rynku w 2025 wynosił poniżej 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi160 800,00
I. Przychody netto ze sprzedaży160 800,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej91 571,48
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii461,07
III. Usługi obce91 084,72
IV. Wynagrodzenia0,00
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)25,69
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)69 228,52
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:0,32
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:0,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,02
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)69 228,86
I. Podatek dochodowy6 233,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)62 995,86
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Smart Growth składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 32 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-32
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+5 dni20-07-2026
2024
−2 mies. 9 dni07-05-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Sulawiak Michał posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Drożdż Paweł posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Ziarko Marta posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Największymi udziałowcami (od 23.04.2025) są: • Sulawiak Michał (25% udziałów) • Ziarko Marta (25% udziałów) • Drożdż Paweł (25% udziałów) • Kowalczyk Dominik (25% udziałów)
W okresie od 10.08.2023 do 23.04.2025 najwięcej udziałów posiadała
Ziarko Marta (90%).
