Sprzedaż pokrowców na meble: krzesła, kanapy, fotele
Asortyment obejmuje pokrowce bankietowe, weselne i ogrodowe
Produkty dostępne w różnych kolorach i wzorach
Pokrowce łatwe do prania i odporne na uszkodzenia
Oferowanie korzystnych cen i warunków zwrotu
Home Design Sylwia Stefańska to firma zajmująca się sprzedażą różnorodnych pokrowców do mebli, oferująca swoim klientom kompleksowe rozwiązania dla ich wnętrz. Sklep internetowy "Ubieramy Meble" stał się popularnym miejscem, które pozwala na łatwą metamorfozę przestrzeni w domach i lokalach komercyjnych. Oferta obejmuje szeroki asortyment pokrowców na krzesła, kanapy, fotele oraz inne elementy wyposażenia wnętrz. Klienci mogą wybierać spośród pokrowców bankietowych, weselnych oraz ogrodowych, dostępnych w różnych kolorach i wzorach. Dzięki produktom tej firmy, można nie tylko odświeżyć wygląd mieszkania, ale również zadbać o jego funkcjonalność oraz estetykę. Warto podkreślić, że pokrowce te są nie tylko stylowe, ale i praktyczne - łatwe do prania, odporne na przetarcia oraz wyposażone w gumki, które zapewniają stabilność na meblach. Firma stawia na wysoką jakość swoich produktów oraz zadowolenie klientów, oferując korzystne ceny, a także możliwość zwrotu zakupionych towarów. Sklep "Ubieramy Meble" to idealna propozycja dla osób pragnących w prosty sposób odmienić swoje wnętrza, nie wydając przy tym majątku.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Home Design Sylwia Stefańska osiągnęła 20 583 223 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 20 556 567 zł. Pozostałe przychody to 26 656 zł.
Całkowite koszty wyniosły 18 206 821 zł.
Zysk netto wyniósł 2 376 402 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
7 191 361 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 20 583 223 zł w 2025 roku. • 19 149 091 zł w 2024 roku. • 6 200 500 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
611 741 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 2 376 402 zł w 2025 roku. • 1 623 359 zł w 2024 roku. • 1 152 920 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Home Design Sylwia Stefańska wynosi 26 493 978 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
3 517 254 zł a 50 901 925 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
8 529 675 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 26 493 978 zł w
2025 roku. • 21 312 007 zł w
2024 roku. • 9 434 628 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Home Design Sylwia Stefańska wynosi 3,29 mln zł.
EBITDA Home Design Sylwia Stefańska wynosi 3,44 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
921 306 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 3 292 685 zł w
2025 roku. • 2 350 088 zł w
2024 roku. • 1 450 073 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
987 609 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 3 435 224 zł w
2025 roku. • 2 470 211 zł w
2024 roku. • 1 460 005 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Home Design Sylwia Stefańska wynosi 12 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
2 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 12 os. w 2025 roku. • 14 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji Home Design Sylwia Stefańska.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 lipca 2025 (MSiG nr 143/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 779801. HOME DESIGN SYLWIA STEFAŃSKA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001046921. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.07.2023.
[RDF/754023/25/663]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
D wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
X V. W P I S Y D O
Poz. 779800. HOME DESIGN SYLWIA STEFAŃSKA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001046921. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.07.2023.
[RDF/754023/25/262]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 325275. HOME DESIGN SYLWIA STEFAŃSKA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001046921. SYSTEM, wpis do rejestru: 13.07.2023.
[RDF/596437/24/20]
MSiG 85/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 13.07.2023 DO 31.12.2023
Poz. 325274. HOME DESIGN SYLWIA STEFAŃSKA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001046921. SYSŁ TEM, wpis do rejestru: 13.07.2023.
[RDF/596416/24/304]
MSiG 85/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.04.2024 okres OD
13.07.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1386334. HOME DESIGN SYLWIA STEFAŃSKA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001046921. SĄD
REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 13.07.2023.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/13955/23/750]
Rzuć okiemMSiG 238/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.11.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. MOSTOWA
2. MONIKA 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
68
Poz. 1213635. HOME DESIGN SYLWIA STEFAŃSKA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001046921. SĄD
REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 13.07.2023.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/9844/23/346]
Rzuć okiemMSiG 184/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 13.09.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. UBIERAMY MEBLE SYLWIA STEFAŃSKA SPÓŁKA
KOMANDYTOWA wpisać: 3. HOME DESIGN SYLWIA STEFAŃSKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 28.07.2023
R., NOTARIUSZ ANNA ZAROŃ, KANCELARIA
NOTARIALNA W OLSZTYNIE, REPERTORIUM A NR
2512/2023, ZMIANA: § 2, § 8, § 10, § 11, § 12, § 13
DODANIE § 16.
Poz. 904007. UBIERAMY MEBLE SYLWIA STEFAŃSKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS
0001046921. SĄD REJONOWY W OLSZTYNIE, VIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 13.07.2023.
[OL.VIII NS-REJ.KRS/9034/23/217]
MSiG 160/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 13.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. UBIERAMY MEBLE SYLWIA STEFAŃSKA
SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
WARMIŃSKO-MAZURSKIE powiat OLSZTYN gmina
OLSZTYN miejscowość OLSZTYN 2. miejscowość
OLSZTYN ulica ALEJA MARSZAŁKA JÓZEFA PIŁSUDSKIEGO nr domu 72 kod pocztowy 10-450
poczta OLSZTYN kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 11.07.2023 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspólników 1 1. STEFAŃSKA
2. SYLWIA 3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. NIE
2 1. BARTYCHA 2. ŁUKASZ KAROL 3. [ukryto]
5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 1000 PLN 11. 300000 PLN
12. NIE PRub. 1 1. 300000 PLN 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. KAŻDY WSPÓLNIK UPRAWNIONY DO REPREZENTACJI SPÓŁKI MA PRAWO REPREZENTOWAĆ
SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE. PRub. Dane wspólników
reprezentujących spółkę 1 1. STEFAŃSKA 2. SYLWIA 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 47 91
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ
DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET
1 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Home Design Sylwia Stefańska w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Home Design Sylwia Stefańska wynosi 0,26%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,625% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,26% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 1,51% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Home Design Sylwia Stefańska charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Home Design Sylwia Stefańska wynosi 814 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 475 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,53 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 475 tys. zł a 1,53 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
271 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 814 tys. zł w 2025 roku. • 573 tys. zł w 2024 roku. • 271 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 475 tys. zł w 2025 roku. • 325 tys. zł w 2024 roku. • 186 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,53 mln zł w 2025 roku. • 765 tys. zł w 2024 roku. • 397 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 036 581 zł.
Koszty operacyjne Home Design Sylwia Stefańska wyniosły
17 263 882 zł.
Wynagrodzenia stanowią
6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
403 260 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 036 581 zł w 2025 roku • 1 249 826 zł w 2024 roku • 230 061 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
6% w 2025 roku •
7,5% w 2024 roku •
4,9% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Home Design Sylwia Stefańska wyniosła 7 532 783 zł.
Aktywa trwałe to 378 025 zł.
Aktywa obrotowe to 7 154 758 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 7 532 783 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 4 740 909 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 2 791 874 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 718 992 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 1 493 995 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 7 532 783 zł sumy bilansowej i 4 740 909 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 6 715 679 zł sumy bilansowej i 3 376 278 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 6 094 798 zł sumy bilansowej i 1 752 920 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 1 367 540 zł (49%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
2,8 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
41%
49%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
214 tys. zł
8%
Państwo
podatki, cła i ZUS
1,1 mln zł
41%
Pracownicy
wynagrodzenia
67 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
1,4 mln zł
49%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 49% (w 2023: 77%).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Home Design Sylwia Stefańska wynosi 5,02 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 3,57 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 3,08 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,05 miesiąca.
gotówka od ręki: 4,4 mln zł należności i inne: 690 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 2,1 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,02 zł, z czego 3,08 zł w gotówce.
5,02
płynność bieżąca
3,57
płynność szybka
3,08
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 5,02 w 2025 roku • 4,72 w 2024 roku • 5,55 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Home Design Sylwia Stefańska wobec banków i pożyczkodawców: 1 367 540 zł, gotówka: 4 388 080 zł. Gotówka przewyższa dług o 3 020 539 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 189 694 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 17,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 791 874 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 3 mln zł
0 zł4,4 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców1,4 mln zł
gotówka4,4 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 190 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 17,4 raza.
W roku 2024 organizacja miała też 2,2 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 3 mln zł • 2023: nadwyżka gotówki 522 tys. zł • 2022: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 17,4 raza • 2024: 6,8 raza • 2023: 13,7 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Home Design Sylwia Stefańska wynosi 11 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 5 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 7 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 37 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 619 546 zł, z czego 619 546 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza7 dni
firma płaci dostawcom 7 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
11 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 11 dni
5 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 5 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 11 dni w 2025 roku • 6 dni w 2024 roku • 1 dzień w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Home Design Sylwia Stefańska wynoszą 17 200 985 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 8 471 886 zł, czyli 49% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 7 263 917 zł, czyli 42% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 866 364 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej17,2 mln zł
Usługi obce8,5 mln zł · 49%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów7,3 mln zł · 42%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)866 tys. zł · 5%
Zużycie materiałów i energii272 tys. zł · 2%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia170 tys. zł · <1%
Amortyzacja143 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe13 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty1 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 17,2 mln zł w 2025 roku • 16,7 mln zł w 2024 roku • 4,7 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Home Design Sylwia Stefańska wykazała przychody na poziomie 20 583 223 zł.
Organizacja zarobiła 2 947 044 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 570 642 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 2 376 402 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 19,4% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
221 666 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 570 642 zł w 2025 roku • 414 398 zł w 2024 roku • 127 310 zł w 2023 roku
Organizacja Home Design Sylwia Stefańska wykazała zysk netto większy niż 98% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub Internet".
Organizacja wykazała przychód większy niż 95% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 98% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,05%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 98% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 95% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 95% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 39% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 84% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 98% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,05%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:20 298 698,78
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów34 017,84
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów20 264 680,94
B. Koszty działalności operacyjnej17 200 984,51
I. Amortyzacja142 539,07
II. Zużycie materiałów i energii271 574,85
III. Usługi obce8 471 885,79
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 240,18
V. Wynagrodzenia866 363,63
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)170 217,11
VII. Pozostałe koszty rodzajowe13 247,04
VIII. Wartość sprzedanych towarów7 263 916,84
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)3 097 714,27
D. Pozostałe przychody operacyjne257 868,05
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych83 633,39
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne174 234,66
E. Pozostałe koszty operacyjne62 897,76
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne62 897,76
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)3 292 684,56
G. Przychody finansowe26 656,14
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)26 656,14
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe372 296,53
I. Odsetki, w tym: (+1)189 694,21
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne182 602,32
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)2 947 044,17
J. Podatek dochodowy570 642,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)2 376 402,17
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Home Design Sylwia Stefańska składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 54 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 61 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-54
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 mies. 1 dzień15-05-2026
2024
−14 dni01-07-2025
2023
−2 mies. 28 dni18-04-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
