Organizacja Pure Touch SPA osiągnęła 336 141 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 336 008 zł. Pozostałe przychody to 134 zł.
Całkowite koszty wyniosły 388 483 zł.
Strata netto wyniosła 52 341 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
119 989 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 336 141 zł w 2025 roku. • 287 866 zł w 2024 roku. • 96 163 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
26 484 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -52 341 zł w 2025 roku. • -30 036 zł w 2024 roku. • 627 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Pure Touch SPA wynosi 33 629 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
17 498 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 33 629 zł w
2025 roku. • 174 505 zł w
2024 roku. • 68 624 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Pure Touch SPA wynosi -49 tys. zł.
EBITDA Pure Touch SPA wynosi -49 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
18 965 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -49 175 zł w
2025 roku. • -30 210 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
18 965 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -49 175 zł w
2025 roku. • -30 210 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Pure Touch SPA.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Pure Touch SPA.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 września 2025 (MSiG nr 168/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1086146. PURE TOUCH SPA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001039920. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.06.2023.
[RDF/786410/25/107]
MSiG 168/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1086145. PURE TOUCH SPA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001039920. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.06.2023.
[RDF/786410/25/706]
MSiG 168/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 938332. PURE TOUCH SPA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001039920. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.06.2023.
[RDF/651464/24/953]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 02.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 938331. PURE TOUCH SPA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001039920. SYSTEM, wpis do rejestru: 02.06.2023.
[RDF/651464/24/552]
MSiG 151/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2024 okres OD
02.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 447349. PURE TOUCH SPA SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001039920. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 02.06.2023.
[WR.IX NS-REJ.KRS/9996/23/854]
MSiG 114/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 02.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. PURE
TOUCH SPA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
DOLNOŚLĄSKIE powiat LEGNICA gmina LEGNICA
miejscowość LEGNICA 2. miejscowość LEGNICA
ulica CISOWA nr domu 48 kod pocztowy 59-220
poczta LEGNICA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 17.05.2023 R. NOTARIUSZ PRZEMYSŁAW GŁOWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA
W LEGNICY, REP. A NR 2381/2023 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. MUSIAŁ 2. KLAUDIA
EDYTA 3. [ukryto] 5. 80 UDZIAŁÓW W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI O WARTOŚCI NOMINALNEJ 50 (PIĘĆDZIESIĄT) ZŁOTYCH KAŻDY
UDZIAŁ ORAZ O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4000 ZŁ
(CZTERY TYSIĄCE ZŁOTYCH) 6. NIE 2 1. MUSIAŁ
2. PIOTR GRZEGORZ 3. [ukryto] 5. 20 UDZIAŁÓW W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI O WARTOŚCI NOMINALNEJ 50 (PIĘĆDZIESIĄT) ZŁOTYCH
KAŻDY UDZIAŁ ORAZ O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1000
ZŁ (JEDEN TYSIĄC ZŁOTYCH) 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ SAMODZIELNIE PREZES ZARZĄDU,
WICEPREZES ZARZĄDU, NATOMIAST POZOSTALI
CZŁONKOWIE ZARZĄDU ZOBOWIĄZANIU SĄ
REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ ŁĄCZNIE. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. MUSIAŁ
2. KLAUDIA EDYTA 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE 2 1. MUSIAŁ 2. PIOTR GRZEGORZ
3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 96
04 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA
Z POPRAWĄ KONDYCJI FIZYCZNEJ 1 2. 47 HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU
DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI
2 2. 85 EDUKACJA 3 2. 86 OPIEKA ZDROWOTNA
4 2. 96 POZOSTAŁA INDYWIDUALNA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Pure Touch SPA nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Pure Touch SPA wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 42,13% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2025 roku. • 2,23% w 2024 roku. • 0,75% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Pure Touch SPA charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Pure Touch SPA wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 13 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 13 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2022 a 2023 rokiem. Zmiana wynosi 1 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 2 tys. zł w 2023 roku. • 167 zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 13 tys. zł w 2025 roku. • 12 tys. zł w 2024 roku. • 4 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
136 521 zł.
Koszty operacyjne Pure Touch SPA wyniosły
385 183 zł.
Wynagrodzenia stanowią
35,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
43 924 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 136 521 zł w 2025 roku • 134 405 zł w 2024 roku • 48 672 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
7,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
35,4% w 2025 roku •
42,3% w 2024 roku •
50,9% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Pure Touch SPA wyniosła 45 552 zł.
Aktywa obrotowe to 45 552 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 45 552 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -47 341 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 92 894 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 5913 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 26 484 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 45 552 zł sumy bilansowej i -47 341 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 66 593 zł sumy bilansowej i -24 409 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 33 727 zł sumy bilansowej i 5627 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
58,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
50 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
7,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Pure Touch SPA wyniosły 92 894 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 45 552 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 203,9%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 32 397 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 92 894 zł w 2025 roku • 91 001 zł w 2024 roku • 28 100 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
60,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 204% w 2025 roku • 137% w 2024 roku • 83% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Pure Touch SPA ma 92 894 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna pracownikom: 41 279 zł (44%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 22 691 zł (24%), rezerwy i rozliczenia 17 506 zł (19%); 2 mniejsze pozycje razem 11 418 zł (12%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
93 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
44%
24%
19%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
3 tys. zł
3%
Państwo
podatki, cła i ZUS
9 tys. zł
9%
Pracownicy
wynagrodzenia
41 tys. zł
44%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
23 tys. zł
24%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
18 tys. zł
19%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada pracownikom: 44% (w 2024: 12%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 14% (2024) do 24% (2025).
W roku 2023 sprawozdanie nie dzieliło zobowiązań na wierzycieli - cały słupek to „pozostali”.
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Pure Touch SPA wynosi 0,6 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,6.
Płynność gotówkowa wynosi 0,23, czyli same środki pieniężne pokrywają 23% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,54 miesiąca.
Aktywa obrotowe (45 552 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (75 388 zł) o 29 836 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
46 tys. zł
75 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 17 tys. zł należności i inne: 28 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,60 zł, z czego 0,23 zł w gotówce.
0,6
płynność bieżąca
0,23
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,6 w 2025 roku • 0,73 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Pure Touch SPA wobec banków i pożyczkodawców: 22 691 zł, gotówka: 17 254 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 5437 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 92 894 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 5 tys. zł
0 zł23 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców23 tys. zł
gotówka17 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 5 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 11 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Pure Touch SPA wynosi 22 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 3 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 19 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 20 112 zł, z czego 20 112 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza19 dni
firma płaci dostawcom 19 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
22 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 22 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 3 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 22 dni w 2025 roku • 29 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Pure Touch SPA wynoszą 385 183 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 146 149 zł, czyli 38% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 134 153 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 85 212 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej385 tys. zł
Usługi obce146 tys. zł · 38%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)134 tys. zł · 35%
Pozostałe koszty rodzajowe85 tys. zł · 22%
Zużycie materiałów i energii15 tys. zł · 4%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia2 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty2 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 385 tys. zł w 2025 roku • 318 tys. zł w 2024 roku • 96 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
W latach
2022, 2023 suma kosztów to łączne koszty wykazane w druku mikro, a w pozostałych latach pozycja B rachunku zysków i strat. Wartości i zestaw kategorii po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne - to zmiana druku sprawozdania, nie zdarzenie w firmie.
Podatek dochodowy
Organizacja Pure Touch SPA wykazała przychody na poziomie 336 141 zł.
Organizacja poniosła stratę 49 041 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 3300 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 52 341 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 3300 zł w 2025 roku
Organizacja Pure Touch SPA wykazała zysk netto większy niż 16% organizacji z branży "Działalność usługowa związana z poprawą kondycji fizycznej".
Organizacja wykazała przychód większy niż 57% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 77% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,04%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 16% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 57% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 39% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 81% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,04%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:336 007,58
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów336 007,58
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej385 182,76
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii14 961,26
III. Usługi obce146 149,44
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)2 339,20
V. Wynagrodzenia134 153,39
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)2 367,43
VII. Pozostałe koszty rodzajowe85 212,04
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-49 175,18
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-49 175,18
G. Przychody finansowe133,77
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne133,77
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-49 041,41
J. Podatek dochodowy3 300,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-52 341,41
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Pure Touch SPA składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 2 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone w terminie.
średnie opóźnienie
-2
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
w terminie15-07-2026
2024
w terminie15-07-2025
2023
−5 dni10-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
