Organizacja Bridge Department osiągnęła 47 774 506 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 47 774 506 zł.
Całkowite koszty wyniosły 40 005 283 zł.
Zysk netto wyniósł 7 769 224 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
15 840 768 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 47 774 506 zł w 2025 roku. • 36 225 337 zł w 2024 roku. • 16 092 969 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
93 685 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 7 769 224 zł w 2025 roku. • 9 397 615 zł w 2024 roku. • 7 581 854 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Bridge Department wynosi 71 341 429 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
9 014 737 zł a 118 297 692 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
13 338 010 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 71 341 429 zł w
2025 roku. • 67 140 700 zł w
2024 roku. • 44 665 409 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Bridge Department wynosi 9,05 mln zł.
EBITDA Bridge Department wynosi 10,3 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
563 780 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 9 048 800 zł w
2025 roku. • 9 567 735 zł w
2024 roku. • 7 921 240 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
900 165 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 10 300 982 zł w
2025 roku. • 10 486 996 zł w
2024 roku. • 8 500 652 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Bridge Department wynosi 40 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 40 os. w 2025 roku. • 39 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Bridge Department.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 21 sierpnia 2025 (MSiG nr 161/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 976100. BRIDGE DEPARTMENT PROSTA
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001016992. SYSTEM,
wpis do rejestru: 01.02.2023.
[RDF/771986/25/787]
MSiG 161/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 11.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 976099. BRIDGE DEPARTMENT PROSTA
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001016992. SYSTEM,
wpis do rejestru: 01.02.2023.
[RDF/771985/25/75]
MSiG 161/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 11.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2025 okres O
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1489388. BRIDGE DEPARTMENT PROSTA
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001016992. SYSTEM,
wpis do rejestru: 01.02.2023.
[RDF/690753/24/413]
MSiG 252/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.02.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1489387. BRIDGE DEPARTMENT PROSTA
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001016992. SYSTEM,
wpis do rejestru: 01.02.2023.
[RDF/690753/24/12]
MSiG 252/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.12.2024 okres OD
01.02.2023 DO 31.12.2023
Poz. 81296. BRIDGE DEPARTMENT PROSTA
SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001016992. SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 01.02.2023.
[RZ.XII NS-REJ.KRS/301/23/715]
MSiG 31/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.02.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. PROSTA SPÓŁKA
AKCYJNA 3. BRIDGE DEPARTMENT PROSTA
SPÓŁKA AKCYJNA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
PODKARPACKIE powiat KROŚNIEŃSKI gmina
KORCZYNA miejscowość KORCZYNA 2. miejscowość KORCZYNA ulica UL. ZAMKOWA nr domu 36
kod pocztowy 38-420 poczta KORCZYNA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. 23.12.202
R., NOTARIUSZ ADAM JACKOWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA NOTARIUSZA ADAMA JACKOWSKIEGO W POZNANIU, REP. A NR 4780/2022
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 4. TAK 5. NIE
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ
FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU
DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ KAPITAŁOWĄ 2. 23.12.2022R.,
PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO
OSOBĄ FIZYCZNĄ, WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM
IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ, W PROSTĄ SPÓŁKĘ AKCYJNĄ, W TRYBIE ART. 584 (9)
KSH. OŚWIADCZENIE O PRZEKSZTAŁCENIU ZŁOŻONE W FORMIE AKTU NOTARIALNEGO W DNIU
23.12.2022 R., AKT NOTARIALNY REP. A 4780/2022,
NOTARIUSZ ADAM JACKOWSKI, KANCELARIA
NOTARIALNA NOTARIUSZA ADAMA JACKOWO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
SKIEGO W POZNANIU. NIP: 7792247374 PRub.
Podmioty, z których powstała spółka 1 1. BRIDGE
DEPARTMENT ŁUKASZ JANKOWSKI, OSOBA
FIZYCZNA WYKONUJĄCA WE WŁASNYM IMIENIU
DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ 2. POLSKA, CENTRALNA EWIDENCJA I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 5. 380045502 Rub. 7. Dane
jedynego akcjonariusza 1 1. JANKOWSKI 2. ŁUKASZ
3. [ukryto] 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 1000000,00 ZŁ 2. 1000000 3. TAK Rub. 9. Emisje
akcji 1 1. A 2. 1000000 3. 1000 000 AKCJI ZAŁOŻYCIELSKICH. EMISJA NOWYCH AKCJI NIE MOŻE
NARUSZAĆ MINIMALNEGO STOSUNKU LICZBY
GŁOSÓW PRZYPADAJĄCYCH NA AKCJE ZAŁOŻYCIELSKIE DO OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW PRZYPADAJĄCYCH NA WSZYSTKIE AKCJE SPÓŁKI, KTÓRY
WYNOSI 90 PROCENT. W PRZYPADKU EMISJI
NOWYCH AKCJI, KTÓRA MOGŁABY NARUSZYĆ
TEN STOSUNEK, LICZBA GŁOSÓW Z AKCJI ZAŁOŻYCIELSKICH ULEGA ODPOWIEDNIEMU ZWIĘKSZENIU. Rub. 11. 1. TAK
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI, W TYM SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ
W IMIENIU SPÓŁKI, JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY
Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. JANKOWSKI 2. ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 42 13
Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ MOSTÓW
I TUNELI 1 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE
ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 28 12
Z PRODUKCJA SPRZĘTU I WYPOSAŻENIA DO
NAPĘDU HYDRAULICZNEGO I PNEUMATYCZNEGO 3 2. 41 10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW
BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM
BUDYNKÓW 4 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 5 2. 71 12
Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE 6 2. 74 90
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA,
NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Bridge Department nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Bridge Department wynosi 0,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,090% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,23% w 2025 roku. • 0,75% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Bridge Department charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Bridge Department wynosi 1,72 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 1,36 mln zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2,43 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 1,36 mln zł a 2,43 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
368 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 1,72 mln zł w 2025 roku. • 1,62 mln zł w 2024 roku. • 986 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 1,36 mln zł w 2025 roku. • 1,09 mln zł w 2024 roku. • 483 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2,43 mln zł w 2025 roku. • 2,02 mln zł w 2024 roku. • 1,52 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
4 352 225
zł.
Koszty operacyjne Bridge Department wyniosły
38 725 707
zł.
Wynagrodzenia stanowią
11,2%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
1 380 560 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 4 352 225 zł w 2025 roku • 2 676 687 zł w 2024 roku • 1 591 105 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
4,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
11,2% w 2025 roku •
10% w 2024 roku •
19,5% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Bridge Department wyniosła 16 253 772 zł.
a
ktywa trwałe to 7 435 836 zł.
a
ktywa obrotowe to 8 817 937 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 16 253 772 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 12 135 334 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4 118 438 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 3 947 434 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 3 137 352 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 16 253 772 zł sumy bilansowej i 12 135 334 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 14 409 943 zł sumy bilansowej i 10 088 246 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 8 358 904 zł sumy bilansowej i 5 860 630 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 47,8%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 64,02%.
Marża operacyjna wyniosła 18,94%.
Marża netto wyniosła 16,26%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
21,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
32,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
15 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
15,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Bridge Department wyniosły 4 118 438 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 16 253 772 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 25,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 810 082 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 4 118 438 zł w 2025 roku • 4 321 697 zł w 2024 roku • 2 498 274 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 25% w 2025 roku • 30% w 2024 roku • 30% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Bridge Department ma 4 118 438 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 2 445 848 zł (59%).
Pozostali, 400 000 zł (10%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
4,1 mln zł
z rezerwami, według bilansu
59%
21%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
2,5 mln zł
59%
Państwo
podatki, cła i ZUS
869 tys. zł
21%
Pracownicy
wynagrodzenia
193 tys. zł
5%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
210 tys. zł
5%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
400 tys. zł
10%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 59% (w 2022: 86%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2022 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Bridge Department wynosi 2,26 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,25 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,24, czyli same środki pieniężne pokrywają 124% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 4,9 mln zł należności i inne: 4 mln zł zapasy do sprzedania: 6 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,26 zł, z czego 1,24 zł w gotówce.
2,26
płynność bieżąca
2,25
płynność szybka
1,24
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,11 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,26 w 2025 roku • 2,21 w 2024 roku • 2,04 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Bridge Department nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 4 856 164 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 365 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 4 118 438 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł4,9 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka4,9 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 365 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 4,9 mln zł • 2024: nadwyżka gotówki 406 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 1,6 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: 300 razy • 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Bridge Department wynosi 30 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 23 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 24 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 6 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,1 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 3 851 187 zł, z czego 3 851 187 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza6 dni
firma płaci dostawcom 6 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
30 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 30 dni
23 dni
bez amortyzacji24 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 23 dniach
Rotacja zapasów0,1 dnia
towar leży w magazynie 0,1 dnia, zanim firma go sprzeda
0,1 dnia
Należności handlowe3,9 mln zł
klienci są winni firmie 3,9 mln zł
do 12 miesięcy3,9 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 30 dni w 2025 roku • 85 dni w 2024 roku • 71 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Bridge Department wynoszą 38 702 373 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 26 456 632 zł, czyli 68% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 6 162 696 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 3 402 956 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem38,7 mln zł
Usługi obce26,5 mln zł · 68%
Zużycie materiałów i energii6,2 mln zł · 16%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)3,4 mln zł · 9%
Amortyzacja1,3 mln zł · 3%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia949 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe409 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty69 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 38,7 mln zł w 2025 roku • 26,5 mln zł w 2024 roku • 8 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Bridge Department wykazała przychody na poziomie 47 774 506 zł.
Organizacja zarobiła 9 044 820 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 1 275 596 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 7 769 224 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 14,1% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
477 556 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 1 275 596 zł w 2025 roku • 115 420 zł w 2024 roku • 320 485 zł w 2023 roku
Organizacja Bridge Department wykazała zysk netto większy niż 94% organizacji z branży "Roboty związane z budową mostów i tuneli".
Organizacja wykazała przychód większy niż 90% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 37% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 76% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 95% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,76%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 90% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 83% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 37% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 76% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 94% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 95% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,76%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:47 655 800,09
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów47 655 800,09
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej38 702 373,23
I. Amortyzacja1 252 182,25
II. Zużycie materiałów i energii6 162 695,74
III. Usługi obce26 456 631,67
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)69 172,50
V. Wynagrodzenia3 402 956,44
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)949 268,99
VII. Pozostałe koszty rodzajowe409 465,64
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)8 953 426,86
D. Pozostałe przychody operacyjne118 706,39
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne118 706,39
E. Pozostałe koszty operacyjne23 333,53
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne23 333,53
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)9 048 799,72
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe3 980,18
I. Odsetki, w tym: (+1)364,61
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne3 615,57
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)9 044 819,54
J. Podatek dochodowy1 275 596,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)7 769 223,54
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Bridge Department składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 49 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+49
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−5 dni10-07-2026
2024
−4 dni11-07-2025
2023
+5 mies. 5 dni17-12-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
